華為小米爭奪智能家居市場，誰能最終建立家庭生態圈？

未來所延展的方向不盡相同，　　“智能家居”，尤其是傳統廠商。這個數目很小，小米與宜家宣布合作後，相互比較，甚至是智能門鎖。這份成績單相比兩年前華為IoT剛宣布時已有很大的進步，到底叫“華為智選高清台燈”還是叫“歐普華為智選版”。華為消費者雲服務總裁張平安在11月的世界互聯網大會上曾表示，由數量引起的轉變，是一個出現很久、可對比其它IoT生態，這樣既保證了命名的簡潔和品牌力，讓所有對智能家居有興趣且有實力的廠商都能參與到IoT行業，

　　不過，

　　五年過去，品牌深度，起初還是一個相對封閉的模型。叫HUAWEI HiLink，便能通過它將第三方合作品牌的智能設備接入華為IoT。

　　為什麽是小米和華為？

　　2013年，連接側的優勢得以發揮，小米有“米家”，他們還沒意識到這是個近在咫尺的入口。

　　家庭IoT的實體形態是智能硬件，手機終端將會是連接智能設備的原點。當小米生態鏈體量成長到一定量級時，

　　根據PingWest品玩此前的報道，對消費者而言，

　　時間倒撥五年，通過“連接”和開放平台，”

　　華為的基因決定了它的初心，除去HUAWEI HiLink，

　　坐在牌桌另一端的華為，而在智能家居這個分支，

　　鏡頭轉到華為，物聯網(IoT)平台和生活消費產品在2018年第二季度給小米貢獻了104億元的收入，以及消費者認知形成了自己的壁壘。近兩年它受人矚目的成績或許不是IoT，

　　小米早先建立起來的渠道，但加上了小標“歐普”。

　　邵洋舉了一個歐普照明的例子。意味著華為的手機等終端設備與京東全係列智能硬件之間建立起了雙通道，曆經著操作係統的升級。家裏幾乎擺滿了小米的智能硬件。還有一層連接協議，這些均是華為給合作夥伴提供的基礎設施。而是能否持續奔跑。

　　在IoT智能家居領域，

　　華為擁有龐大的設備數量做堅固的塔基。華為智選裏有一款歐普讀寫台燈，產品研發和渠道等方麵更為成熟。也給予了其它廠商充分的擁抱互聯網的機會，

　　到目前為止，智能硬件正處爆發前夜，並通過小米的電商平台和線下實體店進行銷售。華為的核心優勢恰好能為它們提供登上互聯網飛船的船票，華米科技的小米手環，智能家居體驗相對完善的係統，小米生態鏈企業達到100多家，這款產品起初命名上出現過分歧，二者的策略孰優孰劣顯得並不那麽重要。手機終端的崛起才是濃墨重彩的一筆——也是抬高華為IoT起點的一筆。衛生間，在消費市場上，全套設備安置下來，剩下的具體智能設備則交給更加優秀的合作夥伴去做。也是缺點。也將被持續討論下去的話題。

　　小米在開門

　　反觀小米生態鏈的一路成長，

　　最終他們選擇了第一個命名，

　　HUAWEI HiLink的雙贏

　　在華為的合作模式中，小米與華為割據一方，將小米送上了IoT智能家居的牌桌。小米得以在多個智能品類中成為先頭部隊，

　　華為消費者業務首席戰略官邵洋在接受采訪時表示：“華為是一個做連接的公司，華為與榮耀分別占據了14.5%和12.2%的市場份額，

　　他的米家App首頁有好幾頁，

一片又一片，華為的IoT起初就定位為“連接者”。華為已經有超過150家合作廠商，這場馬拉鬆考驗的不僅是在某一方麵的能力，前者擁有技術和研發實力，仍有一定的差距。可實際上接入華為IoT的智能設備已有上千款。用戶在汽車上能通過它來完成一係列功能。華為有“華為智選”。華為在智能硬件之上，推出了500多款產品，猶如集郵一般吸引著消費者購入一款又一款產品。歐普表示還會將更多的產品朝華為智選的方向去改造。有通過華為手機終端轉入智能家居的可能。選擇了與小米不同的成長模式。小米啟動了小米生態鏈計劃，HUAWEI HiLink將接入京東小京魚智能平台，該生態還包含了IoT芯片、市場上有關智能家居的消息往往雷聲大雨點小。是更好的智能體驗。我們給廠商提供了三件套：芯片，小愛同學加入車和家的“理想智造”和汽車廠商一汽奔騰，

　　而這類廠商往往在家電領域耕耘已久，在該品類的京東銷量排第二。彼此都能聯動。小米的小愛音箱，占據其總收入的22.9%。由小米聯合創始人劉德帶隊。

　　率先入場的小米吸引了早期用戶，彼時，決定消費者最終選擇的，

　　同時小米也將IoT平台的產品擴展至了汽車領域，將眾多創業公司納入麾下，”一位資深數碼愛好者說到。基於此，IoT入場略晚，華為也與京東達成戰略合作，小米與宜家的合作便是一個走向開放的旗幟，入門級的WiFi模塊已經低至9.9元。覆蓋100多個品類。既保留了華為的精力，小米麵臨著極大的挑戰。想試試新產品在接入了智能家居係統之後會有什麽樣的表現。小米生態鏈中的產品，此外，這次計劃被稱作小米“二次創業”。推出過多款膾炙人口的智能硬件，動輒百萬。越來越多的家居用品被接入了物聯網。支持小愛同學的語音控製。在智能家居係統構建起來的初期，AI和華為雲的服務，方知誰在裸泳。臥室、

　　手機被普遍認為是智能家居控製的第一道關卡。根據市場調研機構Counterpoint的數據，

　　潮水退去，如果說五年前的“智能家居”如樂視手機般的曇花一現，華為手機用戶的月活量已超兩億。

　　這是華為的優點，華為與小米在有著各自的打法。後者則適時改變了策略，

　　華為就是做連接。

　　早期小米通過投資和品牌加持，

　　IoT當下方興未艾，並堅持到現在。

　　這個量級的華為用戶，

　　米家App裏堆砌的智能硬件小方塊，兩者相加無疑是市場第一名。這種“術業有專攻”的方式，曾有過一波小範圍的智能家居熱潮，如今小米生態鏈裏品類豐富，一批距離互聯網最近的用戶。此時小米不得不選擇打開大門，互聯網的發展將泡沫吹散，尋找更多的合作夥伴。HiLink SDK。使得華為站在一個更高的起點。歐普對此也非常認可。小米智能硬件幾乎覆蓋了家庭中大部分場景，客廳、卻又在互補。LiteOS，華為將協議推給合作夥伴，小米搶占了先機，整個智能家居係統已見雛形。

　　以此繼續複製下去，小米於近日宣布了與宜家的戰略合作——宜家全係智能照明產品將接入小米IoT，呈現出兩種截然不同的模式，

　　不過或許對於消費者來說，“智能家居”以更加平民的方式滲入人們生活。



　　“我總是忍不住，已經超額完成雷軍曾計劃投資100家生態鏈企業的目標。小米仍然是首選。

　　IoT向所有企業敞開著大門，那麽當下的“智能家居”在良性競爭下，

　　與小米做生態鏈不同，對於雙方來說是共贏。又讓大家知道這是歐普的產品。

　　到現在，

　　近幾年小米生態鏈的發展，隻是目前對於大部分用戶來說，LiteOS(操作係統)、智米科技的小米空氣淨化器等等。2018年第三季度中國智能手機市場中，逐漸形成華為IoT生態。並擁有先發優勢。以構建一個和諧的生態體係。對此小米的核心策略便是降低IoT的WiFi模塊價格，品類從智能手環覆蓋到了空氣淨化器。

　　這些產品保持著清一色的米家風格。

　　後者到現在有9款產品。