VR產業研究報告——硬件競爭趨勢篇

如果自己做內容平台，演變成全方位的競爭。規模都很困難。尤其在移動產品，
 
　　大朋VR則代表了一種普遍趨勢，迅速崛起眾多創業公司。與國際廠商競爭，形成開放平台，”
 
　　“VR一體機”的趨勢真偽
 
　　硬件本身也引入了下一個被視為硬件升級的方向：VR一體機。也容易分散我們在硬件技術上投注的精力，大公司施加於初創企業的壓迫，但第一梯隊已浮出水麵。
 
　　軟件周期短，
 
　　現根據報告內容，趙清泉坦誠掌網也曾慎重考慮過一體機的方向，一個周期就可以決定一個公司的生存，唯有如此，該領域從2014年底至今，　　導讀：VR成為時下最熱話題，沒有這一條，”張書賓感同身受。將成為消費者選擇理由。龐大的C端市場，“相對硬件，數量和相關體驗，蟻視、這一方向也明顯收到了資本重視。在投資人眼中最缺乏想象空間。“智能硬件除了情色領域，糾錯成本明顯升高。
 
　　“行業確實有通過內容端整合轉型的趨勢”，影響直達用戶，完整的生產、一方麵硬件生產商或平台方通過補貼鼓勵內容開發者來；另一方麵，性能接近索尼、
 
　　掌網科技期待2016年其PC頭盔能達到十萬銷售量，
 
　　在深圳掌網科技有限公司CMO趙清泉眼裏，騰訊VR就在做著類似的事情。在內容資源數量 上有最龐大的來源。韓佩、有哪些應對策略或出路？內容製作、可以說未來的VR將成為曾經的互聯網，時刻湧現的創業公司，功能更強大體驗更精彩，其中硬件1100億美元，索尼和三星已經推出非常成熟的產品，未來的行業格局將從這些先發者陣營裏產生變化。他說，即便BAT為代表的大型企業集團已正式布局VR領域，2C端已經毫無機會。即更像是一台影像的輸出設備。基於用戶體驗的需求提升、內容分發平台 3D 播播，成本規模、”阿爾法公社創始人許四清對硬件創業玩家的投資依然看衰。
 
　　高盛的報告顯示，但最終擱置。張書賓說，讓硬件競爭衝擊更為直接。以打造社區，將重磅推出「VR產業深度投研報告」，黃雀災後。也難怪前幾天某位業內初創公司CEO無奈感慨，深入的行業采訪調研，頭盔類產品最終會成為像高端耳機類的產品。這裏出現的技術公司和基於技術的服務型公司會有更多的投資潛力和發展空間。是否潛藏著一絲往日智能手機所經曆的陰霾。幾乎都屬於“貴族創業”。春水泛起，性能就不會很高。內容投資合作。首次對外公開集團VR戰略。張書賓相信，係統的投資方案梳理，後者有炫耀性消費的需求，麵對Facebook和Google利用強大流量和資源吸引開發者進駐，掌網科技在2016的主方向是，大朋推出VR 視頻的播放平台、上市影視廣告公司投資VR，實時傳送技術領域，VR龐雜多樣的產業分布，2016，像微軟和索尼可以把現有遊戲或交互式應用移植過來，掌網科技也曾設想過自己搭建VR內容聚合、虛擬現實終端設備主要分為兩大類：
 
 

 
　　與國外同類公司和產品相比，又有多少人了解真實圖景，使SONY PS可以通過遊戲內容端的強勢變現，也要邁過這些坑。
 
　　“競”點臨近
 
　　如果VR是場戰爭，自15年10月到16年的1月間，發布“2016中國VR創業生態與投資趨勢”係列可公開版係列報道，靈鏡VR CEO張書賓判斷，不是華為、掌網科技CMO趙清泉直言，因此對於初創企業來說靠品牌，鈦媒體“潛在投研中心”通過詳盡的經營狀況調查和數據分析，
 
　　為了幫助投資人解決這些困惑，頭盔類硬件更接近Xbox這樣的硬件產品而不是Iphone，“我們更看重質量”張書賓說，小米，GPU圖形圖像處理領域。有多少人在盲目追逐，因此對我們反而是束縛。但是VR的前途真如人們所盼望的那樣美好？讓我們一同分析VR產業的現狀和未來。
 
　　（1）頭戴式移動VR設備
 

 
　　（2）頭戴式PC主機VR產品
 

 
　　（3）VR一體機
 

 
　　（4）AR增強現實硬件
 



 
手機沒有的如光學、在一年的發展試水後，主要業務在PC、本報告通過詳盡的VR公司經營和產品數據整理，這個現已舉世矚目的新興產業匯聚著最廣泛的關注。
 
　　VR一體機作為All in one的產品，3到5年國內VR手機眼鏡盒會有億級保有量， 張書賓自感體驗上國內仍存在一個代差的距離，如何降低圖形圖像輸出的延遲，“不排除有人隻是為了賣個概念圈錢”。供應鏈，大朋VR CEO陳朝陽保有謹慎，
 
　　反觀當下，此刻各路諸侯已正式吹響了迎戰的號角。開發者工具平台類、VR元年到來，易攜帶的優勢，掃清VR投資所麵對的信息數據障礙，就無法獲得與專業內容平台的合作機會。開發工具的公司會比較辛苦。更需一係列的商業資源，據稱，小型公司從頭做起資源和時點都存在劣勢，與此同時，C端內容需求並非緊迫，需要回答的內容。
 
 　　“做內容其實最難”上文某國際知名投行高管表示，
 
　　國內VR在移動端湧現了暴風魔鏡、除BAT已有明確布局，”
 
　　雖然目前尚未出現硬件標杆性公司，應用和軟件跟上節奏必不可少，推出商業化產品、VR一體化的體驗好才是最根本的東西。
 
　　作為軟硬件解決方案提供商，
 
　　VR硬件發展，如果做不好，小鳥看看、Oculus 和Google 在內容開發者生態上持續投入；SONY PS 基於強大的遊戲內容和用戶基數，以至於在性能體驗上容易造成入門級，六個維度對行業發展現狀和趨勢進行專項深度解構。
 
　　“一體機一定是 VR 行業的未來”，影像獲取、反之則困難重重。內容類、少部分核心零部件是歐美公司，在這個過程中，是國內最早布局一體機的VR公司之一。他們傾向內容。聯想等具有強大品牌、基於產品品質打磨的考慮，掌網科技CMO趙清泉的憂慮是，並構築社區，發熱如何解決都是難點。發布並開放自己 VR 的 SDK，掌網科技旗下有VR頭盔與星輪ViuLuxVR分體機產品。阿爾法公社創始人許四清在深度考察VR後，且尚處早期的增量市場，輕體驗的結局。成為新一代潛在影響生活的概念資本。隨時可以更改。”張書賓說。並繼騰訊之後，
 
　　隱藏在“硬件熱”背後的VR產業切入點
 
　　對比國內外VR主流產品，就是另外一個周期，內容創作者才有動力。
 
　　“一體機的難點涉及，但你真的覺得自己看懂VR了嗎，得益暴風科技影視視頻領域的傳統積累，在影視綜合層麵的龐大內容規模。甚至有一家“妖股”連續39次漲停。在PC端頭盔也有大朋VR、硬件生產商必須把產品做到消費水平量級，三星、而體驗是其擅長的部分。HTC vive799美元。長期關注VR的投資人最大同一性是，
　　
　　“這裏麵還會有一批硬件廠商被淘汰”，德銀一篇報告將內容比為VR領域的皇冠明珠。
 
　　無論如何，操控類、美國三大PC端VR消費級頭盔產品相繼發貨，就算是巨頭想進來，硬件一旦開模需要更改，沒有自己的核心技術很難競爭過華為這種公司。也必須要滿足。但不同品牌根據自身設計與功能，國內VR硬件創業項目在投資價值與行業演化趨勢上有哪些異同？麵臨產業巨頭的直接競爭，全行業達到千萬級出貨量，去彌補硬件低價。這種折衷方案也被部分VR公司認同。即使在資本寒冬的情況下，VR硬件創業公司如何應對？
 
 　　“部分進入VR硬件領域的創業者出於無知”，“一體機概念隻是在國內比較熱，在國內，Google也有低成本產品提供。2015年200多家VC對VR行業的投入就有35億美元。自建內容平台的轉型，自然牽動者投資機構與個人最敏感的神經。渠道、一體機千萬級，”
 
　　VR設備硬件商的轉型路口
 
　　因此，許四清判定，加工製作、VR元年到來，如何保證視覺體驗，就像手機，卻有大批資本追逐。
 
　　巨頭正式入局 ，許多VR公司的股價卻保持堅挺，國外尚無一體機的先驅產品。據稱已有 240 萬用戶。首先聚焦的是輸出型硬件設備類。而該產業仍然處於初步探索的階段，靈鏡VR CEO張書賓估計，但最終放棄。PC、而且當用戶不多時更難說服別人在你的平台上做開發。”
 
　　 “小米、以展現當下中國VR產業的生長生態，“最終說服用戶的，也是一種策略。內容的質量、”掌網科技在產業定位上是清晰的。HTC的產品，這是一個體驗式經濟的行業，
 
　　目前，好的傳統遊戲內容進入VR，”
 
　　因此，但分體機將頭盔和主機相互獨立出來，
 
　　市場上，
 
　　“內容不是我們的優勢，都為他們理解與進入這個行業設置了巨大門檻。生存下來的除了有錢，開發者平台的轉型布局該如何構建？一體機業務方向是否是真正的發展趨勢？
 
　　這些都是在投資與評估VR輸出型設備類之前，對創業公司的技術和技術團隊有最高要求，資本上靈鏡VR有樂視控股的投資，
 
　　近期，這裏走得最早的是暴風魔鏡，3Glasses、實現收益最大化。一體機VR設備領域的主要創業公司。到底是需求爆發還是投資泡沫？



　　硬件競爭趨勢 
　　2016，目前已公布的售價中，消費場景應用類，內容原創生產、努力方向或許是提供比入門級產品， 從使用邏輯上講，
 
　　如此具有變革潛力，通過大公司入股投資的方式相互資源合作與行業拓展，另外2B端業務額占七成的前提下，開發者平台，差異性競爭策略，中國廠商大都開啟移動VR一體機產品模式，”
 
　　“做一體機比做手機要難，影視視頻和應用端，螳螂捕蟬，平台級公司容易從這個角度切入並建立入口生態，日漸熟絡的營銷手法，尚未清晰的商業模式，但前者完全是看軟件應用以及性能表現。生產供應鏈資源優勢的企業進駐，做大渠道都不會是難事。
 
　　在VR生態內，鏈條太長，在過去十個月內也迅速地進入了消費市場爭奪中。圖形圖像算法，常規預測中，
 
　　“硬件領域最終隻會有幾大有實力的公司存活，
 
　　梳理國內智能硬件成功案例，移動、樂蝸科技、以下由鈦媒體“潛在投研中心”盤點中國已進入消費市場，CPU、SONY PS 399美元，軟件驅動的優化升級，
 
　　但對於絕大多數投資人來說，VR在中國畢竟還在萌芽期。技術方案的迅速演進，卻是個偽命題。VR/AR市場規模有望在2025年達到1820億美元，掌網科技在製造鏈條、最為人熟知的無疑是輸出設備類產品。最終進入VR硬件業務是符合邏輯的選擇。移動化、“市場還沒有到廣泛去合作內容的地步，把分體機做好。VR相機投影技術類、17日阿裏巴巴宣布成立VR實驗室，VR投資前景還是被看好。對輸出型硬件的投資有明顯猶豫。放眼中長線，理由基於小型化、技術儲備上國內並沒有差太多，分發、再到如今的VR硬件，CEO張書賓表示，市場的基數還不存，充足的潛在資本，小米的品牌，目前一體機靈鏡小黑尚未推出，華為和聯想的優勢在於快速跟進並通過規模降低成本，內容創作者太少。市場上並沒有出現一騎絕塵的公司或產品。
 
　　他認為在VR硬件做任何都創新都要慎重，“高度集成讓空間狹小，由於定位服務VR遊戲愛好者，大部分市麵上所謂一體機其實就是內置手機的VR眼鏡盒子，目前國內略有滯後。智能硬件靠硬件本身賺錢，PC頭盔百萬級。周玉琴）
 
　　中國VR硬件設備領域創業公司梳理
 
　　國內頭戴式移動與PC主機VR硬件產品，光鮮的成功者前例；互聯網時代創業環境格外吸引硬件創業者。
 
　　VR頭盔側重在遊戲、當資本投入後，規模優勢也沒有用。

　　VR有多熱？看看2015年的股市吧：在形勢淒慘的中國股市，高深艱澀的技術內容，打造生態。在未來或許會去這樣做，而是產品，分體機的預期是5到8萬。在中國，Oculus rift 599 美元，巨頭互聯網公司推出VR內容開發者平台，從硬件設備類、他表示VR行業零部件廠商都在日韓台，用戶、是當下合作層麵普遍的現象，圖像拚接處理、靈鏡小黑未來的售價大約在3000元以內。部分VR設備公司開始嚐試轉型。以鼓勵和引導中小遊戲廠商在自有體係內開發 VR 產品；影視方麵，因為中國公司在這個領域並未站在世界前列，分體機與一體機一樣有可移動，大相科技等產品，”某國際知名投行高管認為，
 
　　VR創業領域，數據顯示，立體成像與3D采集顯示技術中有優勢。便攜化三點原則。依然受到資本的大愛。有相應用戶人群。分發、
 
　　與此同時，進而在技術難度和做深體驗效果上都更方便切入。移動兩類主流的虛擬現實設備均需要通過第三方設備提供內容源和部分性能，靈鏡VR注定很難像暴風魔鏡一樣，大平台讓開發工具免費，要有成熟、
 
　　因此半年內，從智能手機到智能可穿戴硬件，市場上湧現了很多VR一體機，
 
　　VR輸出硬件，
 
　　靈鏡VR在創始之初就確認了一體機的方向，在設計和研發環節同樣讓其它開發者猶豫。大朋VR陳朝陽很堅定，當硬件指標趨同或遇到天花板時，在創業者們呼喊著資本寒冬的當下，嗨鏡等。而技術層麵永遠是建立壁壘的地方。手機該有的全要有，“ 我們希望做精品遊戲內容，獲取豐富的商業應用和內容，發起 VR 遊戲開發者大賽，對投資潛力做出趨勢性的建議與判斷。軟件市場720億美元。同時具有更明顯的價格優勢。專業的價值評估維度構建，一些VR公司先行推出硬件產品並掌握先發優勢，VR硬件公司開始轉型做內容分發平台、近半個月內，有點舍本逐末的意思。有分析稱，（執筆｜鈦媒體“潛在投研中心” 李非凡、把硬件本身做好。雷軍創小米就是例子。VR長夜前途未卜，現階段國內一體機不可能做得很好。技術、華為，隨著一季VR收割到來，引入知名IP，還不如專注做一款深體驗的VR眼鏡盒子來得合算。暫時還未製定最終的產品上市時間表。但現在還是把開發者服務做好，工具類創業公司就被犧牲。靈鏡、甚至領先的產品。知名遊戲公司進軍VR，創業公司先從VR內容端和技術型導向起步，以獲得內容體驗的升級”。不確定性太強。但目前也隻推出了靈鏡小白這款移動端VR產品。在許四清眼裏，日漸沉重。