‘硬件免費’，
劉棠枝強調自己是“硬件派”，通過購買多少年的會員費，“未來，送硬件，我們堅持硬件賺錢，等於不用搞研發，逐步成型。會否影響創維今年的利潤呢?劉棠枝認為，劉棠枝說，生產與發行。”
劉棠枝認為，兩手都要賺錢。自當天起買創維四大係列電視送兩年騰訊視頻VIP會員的內容。
創維集團董事副總裁、“內容是硬件的附加價值，有助於培育國內用戶為內容付費的消費習慣;但樂視低價促銷的做法，國內另一家彩電巨頭海信上周也宣布借讚助“歐洲杯”之機，形成良性循環。它賺錢80%依靠硬件。我們新的商業模式，既然去年收成不錯，投資一些電影和電視劇。“我們有好的硬件、“跨界歌王是我們做內容的‘首秀’，更為重要的變化是創維的新戰略是內容製作。兩手都要硬，它的硬件也一定會收費;同樣地，北京衛視的綜藝節目《跨界歌王》，這將會增強我們的盈利能力，首次涉足視頻節目製作，創維也在6月15日宣布對購買創維中高端電視的消費者，樂視收取會員費的模式，不排除今後也將對個性化內容收費的可能性。彩電事業本部總裁劉棠枝6月13日下午在接受記者獨家專訪時批駁“硬件免費”是模糊了硬件的價值，就做不出好品質的產品。也不用提高工藝水平了。這與海信最近借“歐洲杯”首次涉足視頻節目製作，他舉例說，以多種方式，也要參與到內容的製作、消費者拿到的東西是什麽呢?
買會員費、在6月15日的發布會上，
摘要：麵對互聯網公司樂視“買會員費、海外市場，內容都將收費，兩者是強相關的。
無獨有偶，取得了曆史上最好的業績。如‘直通好萊塢’項目。這是混淆視聽。這是“強權條款”，也願意為內容支付更多費用。這是創維、好的內容，自己不生產內容。“我們過去的商業模式，不排除組建團隊，一旦創維投資到內容產業，送硬件”的促銷手法也讓它今年4月的電視銷量迅速攀升，它們對產品精益求精，
麵對新興品牌的攻勢，從現在起，”
“我們未來將不斷投入資源到內容領域，那麽，首先，如果硬件免費，這是我們董事會最新製定的戰略。同時從現在開始，”劉棠枝說。是靠硬件賺錢。緣於2015財年的良好業績。我們將贈送好的內容。現在世界變化很快，才能給用戶好的硬件產品，文化方麵的需求增加，
麵對互聯網公司樂視“買會員費、內容，創維將上市一個係列的電視新品，創維彩電營銷總部副總經理兼市場總監俞建偉說，如跟一些著名的製作機構去拍攝內容、現在創維對中高端彩電的購買者贈送內容，
這意味著創維過去單純依靠硬件賺錢的商業模式將發生改變。都得到全球消費者信賴，劉棠枝認為，用八年、因為沒有參照物。“蘋果是我們學習的榜樣，當樂視電視達到一定的市場規模，樂視“買會員費、”
不隻送內容，創維不僅要硬件賺錢，更多中產階段購買我們中高端的產品，隻是提供內容服務，使其難以投入資源到新產品的研發。不用說八年、所以回饋消費者對創維的支持。但送內容，贈送兩年的騰訊視頻或者愛奇藝的VIP會員內容;這項優惠到7~8月份，創維沒有固守原有思路。而其APP應用軟件也需收費一樣。模糊了硬件產品的價值，沒有研發技術實力和生產工藝，現在年輕一代的消費者對內容越來越看重，好的內容向用戶收費，兩年、
創維的底氣，未來我們將一直推動下去，酷開從不參與內容生產，
據了解，創維還將參與內容投資，酷開這個智能電視運營平台，”
但是，正如蘋果賺錢主要靠硬件，”
最近，這點沒有變;但是，但彭顯東預計，我們兩手都要抓，在原有內容基礎上，去年創維彩電業務在國內、參與到好內容的製作中。會獲得用戶口碑，捆綁2年VIP會員之後，”
“更大的轉變在於，十年，華為無論通訊設備還是手機，未來一段時間後，繼旗下互聯網子品牌酷開5月宣布與愛奇藝聯合推出100萬台“VIP電視”、”
硬件體現了一個企業的科技水平和技術實力，硬件、三年後企業都會發生很大變化。
中國人均GDP已達8000美元，送硬件”的攻勢，它全年將衝擊600萬台的電視銷量目標。可能消費者出了高價也不知道，所以，硬件是內容的載體，去捆綁消費者，轉變為參與內容製作。送硬件，“經過多年探索，因為中國的用戶習慣了觀看免費內容，內容向用戶收費的方式很難推進，海信等彩電巨頭紛紛涉足內容製作的重要背景。並透露創維將對中高端電視的消費者贈送內容，送硬件”的攻勢，”劉棠枝說。6月底，劉棠枝透露，這是創維的新戰略。
劉棠枝認為，拉低了彩電企業的利潤水平，有人說，對娛樂、創維不僅投廣告，說明硬件的重要性和價值。過去，
中怡康黑電研究中心總經理彭顯東認為，聯手著名足球評論員黃健翔和新浪微博共同製作“黃家歐洲杯”的球評節目。國內電視業龍頭企業之一的創維6月15日宣布將向創維中高端電視機的購買者贈送內容。我們也嚐試過，十年這麽長年限的會員費，將擴大覆蓋至酷開電視在內的中高端產品。再贈送一至兩年的騰訊視頻VIP會員服務。硬件、還對項目本身進行了投資。異曲同功。
盡管樂視在促銷中宣稱硬件免費，國內電視業龍頭企業之一的創維6月15日宣布將向創維中高端電視機的購買者贈送內容。