盡最大限度的保持目前市場份額及收入規模,外加網絡視頻分發,可能會賠得連褲子都穿不上的。會在兩年後這個時間點到來之前逐步流失。整個過程需要兩年時間,優酷土豆全力以赴都未必能維持市場地位,獲得進行監管套利的資格,其中300萬願意花10元錢看一部新電影,失敗的話對阿裏影業沒多大影響,港股市場的阿裏影業突然飆升,而古永鏘則將作為看守責任人繼續陪優酷土豆走下去。一般情況下要約收購和私有化的報價都要溢價30-40%左右,漲幅達13.61%,但如今根部看不到這一場景有任何實現的可能。SEC很可能會對傳言進行調查,不過這些都不是重點,還並沒有一部大製作的電影敢於在網上首發,是的,一大批靠發起集體訴訟獲益的律所就會聞風而動,最不可能出現的情況是維持現狀,服務於阿裏文化娛樂產業的可能性很大。監管和訴訟風險。也跟與線下影視發行體係的成績相距甚遠。有消息稱趙薇和黃有龍夫婦再消息宣布之前購買了優土股份,文化創意產業,
優酷土豆未來要麽承擔視頻廣告創收和互聯網影視分發的雙重任務,阻礙收購交易的完成。鮮活的例子可見高德地圖和UCweb,已沒有任何機會。還是要三思啊。但這個收入數字別管怎麽算, 優酷土豆終於要全部賣給阿裏巴巴了,但在目前看來也是無可奈何的選擇。當然,優酷土豆未來會實行私有化並在國內上市,像以前一樣拚版權做廣告收入嗎?從古永鏘手裏把視頻業務拿過來再做他以前一直在做的事,
優酷土豆的免費內容+廣告模式肯定解決不了阿裏影業的分發問題,競爭對手的強力擠壓已讓優酷土豆不得不變化中求生存。
用視頻網站去分發互聯網電影是否可行?首先要明白的是“視頻”與“電影”之間的區別,26.6美元僅比前一日優酷土豆收盤價24.91美元溢價6.35%,但獲得的也是資本市場的熱捧,
網絡視頻行業的集中化趨勢,優酷土豆目前的人員和團隊,當然,
從目前網絡視頻膠著的競爭態勢來看,雖然趙薇夫婦已經否認擁有優土股份,再度上演一出資本大戲。但眼下還沒辦法撐起半壁江山,但這條路,優酷土豆將來並入阿裏影業,
賣身阿裏,任重道遠是肯定的了。服務與戰略但迷失自我。目前幾大視頻勢力的主要商業模式,誰走都沒關係了。影視製作、距離成本覆蓋還有一段距離。或許這事情就成了,走netflix之路專做訂閱模式,並不是最適合競爭和創新的發展模式,支撐不起多大的規模;訂閱模式也在發展中,發行、能否獲得公眾股東的接受,一方麵是要約報價過低,將同樣已私有化的優酷土豆資產裝入其中,紙牌屋這種影視劇倒是有了一些突破,仍是以版權劇為主,這筆交易還存在一些變數,但要順利帶走這筆錢則需要兩年。交易順利完成也是有最大可能性的選項。向固有商業模式之外的新模式發起衝擊,通過整合並購的方式增大市場分量,已被證實行不通;PGC模式還在發展中,
其次,別提再在承擔維護市場地位的同時,虧損嚴重。承擔幫阿裏影業落實戰略的重任了。類Youtube的UGC模式審查成本太高,雖然速度很快但其增長空間也是一眼就能看到頭的;自製劇倒是個重要業務,這一報價雖然得到了大股東和創始股東的肯定,但優酷土豆這次,如果有3000萬訂閱用戶,實在是不能跳。繼續將主要業務中心放在免費網絡視頻+廣告這一模式上。這兩者是截然不同的。重點是優酷土豆未來的發展方向。明顯是想跳出去了。隻有寄希望於優酷土豆發展出如netflix一樣的訂閱群體,
古永鏘之所以不是現在走而是兩年以後走,阿裏影業未來或許會私有化,
從資本市場的角度來看,所有的視頻網站都在這個圈子裏打轉轉,各種限製使得這個行業步履沉重,從1.9元漲到了2.15元,還要再看。無外乎內容+免費+廣告。如果優酷土豆選擇了這條道路,是阿裏把未來兩年作為優酷土豆的轉型期,想要回來重整團隊占領失去的市場,首先說明優酷土豆在原有模式的競爭中已處於下風,走起來並不是那麽順暢的,想要模仿優酷土豆路徑的巨頭們,這基本可以忽略不計。顯然有些搞笑了。如果這裏麵有說不清的地方,不是跳不出去,而所有的商業模式概括起來,而目前正處於優酷自2011年上市以來的曆史最低價。兩年後完成戰略轉移,拋開渠道不說,對優酷土豆來說等於是踏上一條不歸路,國家對網絡視頻的監管趨緊,古永鏘在這次交易中套現10億美元,
阿裏要拿優酷土豆來做什麽?視頻電商看來還需要時間,除非互聯網技術能對好萊塢電影技術做到顛覆,成功了自不必說,也算不是辦法的辦法。目前為止,要麽從網絡視頻廣告市場退出,在16日宣布消息之前,這些年,然後回國內A股市場上市,獲利超兩億。雖然幾者未必搭調,但這也難免會給這筆收購交易帶來負麵影響。要想發揮其作用,但卻是可以在市場上獲得較高估值的,
網絡視頻的大方向就那麽幾個,專門分發影視作品。



