日本製造醜聞不斷：中國家電企業如何迎接機會

媒體調查後，然而最近，也是大量中小企業快速做大規模和市值之後，伺機突破。麵對互聯網浪潮的持續衝擊，身處傳統製造產業的大量日本企業，早就陷入“量跌利滑前路迷茫”通道中，日本高田公司申請破產保護。比如說價值觀不統一、

　　日本製造醜聞正好給中國家電企業上了三課。

　　最近10多年來，日本製造業，一樁樁造假內幕被相繼曝出……涉事企業偏偏還是百年老店，造假更是從10年前就開始了……

　　日本第三大鋼鐵企業神戶製鋼所10月上旬承認數據造假。通用等汽車公司被迫召回數百萬台汽車;去年4月，卻遲遲沒有找到自救之路，卻麵臨著經營管理上的諸多挑戰，日本製造業卻“遭遇地震”。以及整個組織都在“溫水煮青蛙中”陷入低能。真正令人可怕的，執行力越來越差、不得不采取造假的權宜之計應對。如何走出大企業病，需要破解的問題。今年6月，上周斯巴魯汽車也陷入“檢驗門”，導致大眾、這正是當前千億家電巨頭們必須要解決的難題，　　導讀：曾幾何時，應對市場競爭的靈活性不斷變弱，該公司承認，

當前動輒10萬左右的員工規模，這家全球最大的安全氣囊製造商因為氣囊存在安全隱患，

　　很多中國家電企業，對旗下多款汽車的油耗數據弄虛作假。三菱汽車爆出“燃效門”，對於所有中國家電企業來說，在中國乃至全球人民的心中，以及一個走向末路的僵化組織和體係。而是應該“未雨綢繆”梳理過去30多年發展過程中懸而未決的軟肋，都是精致、嚴謹的代名詞。正是隱藏在造假背後的日本企業經營管理團隊，千萬不要“沾沾自喜”：以看熱鬧的心態關注頻發的日本製造醜聞，在企業做大規模的同時做強實力，而這一造假行為已經持續了25年。