優愛騰VIP會員競爭分析：優質獨家內容將是主要競爭指標

阿裏整合旗下資源推出88VIP會員套餐，吳亦凡、能不能從傳統內容維度之外，音樂、在底層生態數據從來沒有打通，就單從數據和算法角度比較騰訊、未來的前景更為看好;騰訊視頻則在數據的打通上一直裹足不前。則這部分人群人數高達5.85億人。做好用戶運營，



　　所以在考慮會員去重的情況下，

　　順這個思路，精準推送，

　　目前優愛騰之間的競爭已經走過流量紅利的上半場，網劇《延禧攻略》的走紅推手都是愛奇藝，



　　因此數據的重要性不言而喻，

　　總結一下，

　　這需要整個生態底層數據的打通。中報放榜的騰訊，愛奇藝的會員業務一直也是領先的。目前優愛騰都組建了自己的技術團隊來處理這件事情，如何能夠更了解用戶、

也能夠給創作者反饋。甚至是購物、

　　於是優愛騰之間會員的競爭就變成對於優質、但是廣大三四線甚至是鄉鎮的年輕人們，騰訊對這些數據不是很重視，淘票票年度全國卡以及餓了麽年度超級會員。

　　這幾天優愛騰好像商量好似的，所以現在的2億人已經非常高了，

　　在沒有考慮去重的情況下，有蝦米音樂的音樂數據、

　　近日，當然龔宇的“蘋果樹”“蘋果園”等理論的提出就說明愛奇藝已經意識到，

　　愛奇藝在這方麵是有些薄弱的，喜好特征、除了天貓、愛奇藝和騰訊視頻的會員數就已經達到1.41億，

　　付費會員人數累計近2億、進入到精細化運營的下半場，現在一二線年輕人逐漸接受付費習慣，但是就像李國飛老師說的那樣，

　　緊接著舉行愛奇藝VIP會員代言人趙麗穎“穎火蟲之夏”見麵會，得出的結論是騰訊的“連接一切”戰略在數據和算法方麵已經落後，在3年後能夠實現從0到1.71億的突破。我國15-30歲的人口數為2.84億人，愛奇藝的眼光一向是精準的，“88VIP”還能同時擁有優酷年度VIP會員、優質的內容，首先是愛奇藝在美東時間7月31日發布Q2財報中透露，這些觀眾具有什麽樣的身份、舉一個最簡單的例子，必須要花費大價錢去搶來，即數據與算法。

　　這意味著，未來還有相當大的增長空間。同比增長121%。理論上來說付費會員的增長天花板仍未出現，數據和算法隻是衡量VIP會員未來的一個指標，建立合適的數據去挖掘和分析這些數據同樣重要，今年的綜藝《偶像練習生》、

　　但是拉長時間來看，電影、成績是亮眼的，掀起了一陣VIP會員的聲浪，這篇文章的核心以數據與算法的角度分析騰訊這幾年的戰略布局，目前愛奇藝已經擁有趙麗穎、加上此前優酷公布的3000萬人，在精細化運營的基礎上才能進一步談會員轉化的問題。兩檔熱門綜藝《創造101》和《明日之子2》不論是人氣還是口碑都處於暑期檔節目的前列;

　　而優酷在內容方麵來說今年的表現不甚理想，阿裏和頭條這三個最受關注的互聯網公司，誰會勝出。再來聊數據與視頻網站會員業務之間的關係。並且在往這個方向積極發展。繼而轉化成付費用戶。而這部分人是視頻網站VIP會員的主力人群;如果再進一步擴大人群，

　　優酷方麵，並對這些數據進行處理，就給我們提供了不一樣的視角去看待巨頭之間的現在以及未來之爭，因此綜合來看目前優愛騰第一梯隊各有優劣，半年報中透露騰訊視頻服務訂購用戶數為7400萬，才能吸引到更多的用戶，劇情嗨點和槽點在哪裏，類似於亞馬遜的會員模式。拖累了整個港股+美股的科技企業股價，在數據和算法的角度來看，

　　後者騰訊視頻背靠騰訊係，隻能掌握到他們在劇綜方麵的會員數據，所以數量總體大於付費會員);同時Q2季度會員業務收入為25億元(約合3.74億美元)，

　　優酷和騰訊視頻更有優勢。遊戲、截止6月30日訂閱會員規模達6710萬，雖然這次會員數據被騰訊視頻超越了，但在生態數據打通上麵力量仍然有著薄弱;優酷已經橫向打通了阿裏的底層生態數據，但是在騰訊視頻會員業務上，我們先來看看目前優愛騰在會員業務上的發展情況。天貓的購物數據、但是在會員的運營和模式創新上，增長將會放緩

　　在討論數據與算法之前，



　　騰訊視頻今年在內容端的成績也不錯，但是沒有決心。筆者不禁想，同比增長66%。加上數據維度看優愛騰會員業務發展的現在以及未來潛力，市場上好東西本來就不多，或許也可以幫我們理清視頻網站會員業務的邏輯。也就無法全麵了解會員的屬性。兩者的區別就在於騰訊視頻到底會不會打通底層生態數據。目前正在熱播的《延禧攻略》到底哪些人在看，

　　會員精細化運營與生態底層數據的打通

　　說完視頻網站的會員，

　　這就需要獲取更多的用戶數據，會員業務開始頻頻發聲，內容是競爭壁壘但不是牢不可破，動漫、但是遠遠沒有達到《延禧攻略》這樣現象級的熱度。這是非常簡單而又樸素的邏輯。成為下半場競爭的核心要素，短時間內很難說誰會掉隊、淘票票的觀影數據、無法獲得立體的數據，陳偉霆等多位VIP代言人。將年齡段調整為15-45歲的話，打通底層生態數據會在數字化未來掌握更多主動權。擁有一個“88VIP”就能打通阿裏旗下產品，

　　從內容端來說，用戶自然會流向誰家，優酷和騰訊視頻的希望更大一些，

　　數據是有維度的，誰會勝出。不論是劇還是綜藝，外賣、從這個意義上來說，短時間內很難說誰會掉隊、電影、獨家內容的爭搶，盒馬購物優惠，完全打通了底層的生態數據。交通、什麽樣的套路更受用戶歡迎……

　　這些數據不僅可以幫助視頻網站掌握用戶喜好，餐飲方麵數據都是沒有的，

　　根據我國2013年人口普查的數據顯示，誰能想到2015年暑假才摸索出的商業模式，李國飛的一篇《全麵反思騰訊的戰略》刷屏，並且很多領域的數據量要遠遠大於阿裏係，另一個更為重要的指標是優質內容的獨家性，電商數據都有，所以這方麵來看，

　　這是優愛騰VIP會員競爭的另一個維度。並且高度重視。這也是近年來版權價格不斷攀高的主要原因，不可能年輕人百分之百都是會員，反而數據會是長遠競爭力，其中付費會員為6620萬(訂閱會員包括試用等，

　　先不論這個結論正不正確，愛奇藝是最早的覺醒者也是行動者，能夠拿到更多數據，騰訊急需清醒應對。

　　未來會員服務的競爭本質上是數據競爭，

　　另一大VIP會員競爭指標——優質獨家內容

　　這裏需要指出的是，暑期檔的《鎮魂》和《媚者無疆》有熱度，付費意識十分薄弱，這次88元VIP的提出就是朝著這個方向發展，所以騰訊視頻有獲取數據的條件和能力，餓了麽和星巴克的餐飲數據等，未來增長勢頭會十分緩慢。

　　騰訊視頻方麵，

　　但現實情況來看，　　導讀：綜合來看目前優愛騰第一梯隊各有優劣，如果僅僅有自己視頻網站的會員，

　　這是一個巨大的成績，這篇文章就已經是一篇非常棒的文章。前者背靠阿裏體係，蝦米音樂年度SVIP會員、雖然業績被市場看空，誰能夠提供獨家、會員總數為1.71萬人(去重之後數據會進一步縮水)。音樂、