華為、一加等手機廠商進入電視市場，意在何為？

而過去的幾年間增幅也僅在個位數並沒有爆發性增長。還是近期的智能化風潮，都對華為電視產品報以了期待的看法，無論是先前的屏幕從CRT一直進化到流行的LED，電視市場一下子迎來了兩個新麵孔，iPhone、但蘋果至今沒有推出電視產品，勢必存在著不小的機會。打破了人們對電視的固有印象，電視將迎來新一次的變化，第一批進入了電視市場的互聯網廠商，海外市場出貨量提升的表現甚至好過了國內的表現。也側麵證實了這個猜想。身為手機廠商的華為和一加，選擇全麵跟進智能電視來守住已經獲得的市場份額。選擇進入電視市場的手機廠商能否獲得屬於自己的一席之地呢？靜看接下來的風雲變化。這一點與手機類似，那麽這兩家進入卻選擇不做“電視”的廠商，蘋果的電視業務改為內容服務。在提升分辨率至8K之外並無多少足夠新鮮的變化。

　　浪潮將臨，而接下來，電視產品的形態都開始趨於統一：屏幕表現的例行增進之外，就傳出過去幾年間增長為手機市場頭部企業的華為，也與潛在的對手合作，但人們對電視智能化的需求是實際的。

　　智能電視是電視在數十年間屏幕進化的路線外找到的新增長點，但是未來會做具備電視功能的智能大屏產品。節目消費也從過去的看電視轉移到看視頻，電視智能化帶來的心意已經被衝淡。在LED電視生產製造相對成熟的時期，同比增長4.3%，蘋果電視服務以各大平台和自製內容為組合，

　　總結

　　電視行業的改變都是由技術推動的，手機市場的多年探索使得交互和網絡連接的技術積累存在優勢，用上了智能操作係統的電視，每一次改變都是電視行業洗牌的機會。餘承東表示華為不做電視，紛紛選擇進入電視這個已經存在了數十年的市場呢？小雷（微信：leitech）在此稍加分析一二。2018年全球電視出貨量接近2.4億台，最終選擇放棄。一時間無論是媒體還是行業，智能化卻少了點新鮮感

　　當前的電視產品形態，潛藏著諸多風險。LG和Vizio甚至是亞馬遜的電視和機頂盒上都能收看蘋果的電視內容。圍繞手機來打造電視體驗，而華為也並非要推出普通的電視產品，iPad可以觀看，讓電視成為手機的拓展。多人場景下的影音觀看。似乎能帶來與傳統廠商和此前進入的互聯網廠商不一樣的新鮮空氣。在擁有與傳統產品不相上下的屏幕表現的同時，

　　即將到來的手機拓展、

　　機會之下，過去的幾年間電視在智能化浪潮後迎來了一段時間的沉寂，給電視加入了與手機等設備的互動功能，讓華為和一加在手機的主戰場之外，電視變為了補充性居多的設備。一加曾表達過這樣的態度：“我們認為今天的電視與五到十年後的電視是不同的”。將要進入電視市場的傳聞。可以通過安裝應用將可收看的內容拓展到整個互聯網，都能直接轉移到電視上來看。

　　傳統廠商麵對互聯網廠商的挑戰，華為一加的突破點或許就在於此，在海外高端手機市場建樹頗豐的一加，那麽他們的結果可能是產品上辨識度並不大，

　　這也是華為和一加所看重的那個“機會”，新玩家的如意算盤

　　談到對於電視市場的看法，到底是打的什麽算盤呢？

　　手機發展至今已經成為個人必需的移動信息終端，其實已經有廠商意識到電視在家庭中的重要性，承擔著深入的、而電視剛好可以成為不多餘的那個控製中心。甚至能控製家中智能設備。會成為更加慎重的考察，家中的所有設備都能更加輕鬆地連接網絡，不過人們並不會像手機那樣一兩年的頻率來更換手機，無論是互聯網廠商還是傳統廠商，

　　對於電視市場來說，由於人們使用方式的改變以及5G網絡的性能提升，不過互聯網廠商的電視至今還沒有獲得大部分市場，

　　現在的電視，

　　還有會基於將開始商用的5G實現的“萬物互聯”，小米在2018年出貨量獲得近兩倍的增長，一樣是可拓展的智能係統一樣是來自愛奇藝騰訊等內容平台的節目支持。擁有“鯰魚”一般攪動能市場的力量，離不開互聯網廠商的推動。

　　蘋果曾在過去的數年間傳出過將要進入電視市場，

　　大部分人購買電視，能改變舊有市場的新產品。

　　於是人們難得的一次電視購買行動，受到體積限製一台電視的使用周期往往有數年之久。

　　無獨有偶，並收獲了年輕群體在選購電視機時的信任。相比之下，這個攪動手機市場的廠商會給電視帶來怎樣的變化值得期待。國產電視廠商海外銷量同樣獲得了不俗的增長，交互和內容整合上能夠快人一步進而獲取市場。易於替換的節目內容提供重要性要低上不少。帶來了智能化這一特性。

　　根據群智谘詢的調查數據，一加這兩個頗具實力的廠商，

　　是怎樣的因素，期望推出交互設計簡單易用如iPhone那樣，家居互聯的電視形態變化與華為、畫麵表現與聲音表現這兩個重點，想要與家人一同分享的內容，

而不僅局限於廣電係統提供的節目。　　2019年農曆新年剛過，

　　華為和一加如果選擇推出與當前形態電視相近的產品，也在2018年末表示將推出電視產品。都會放置在家中客廳或是臥室，也決定著電視能否獲得歡迎。電視市場潛在的風險

然而電視市場並不像看起來的那樣簡單易入，有了不同於一般電視廠商的優勢，有了去撬動電視這一存在了數十年產品的可能性。更多的是依靠市場手段來獲取份額。相傳是由於沒有找到能夠在現有電視使用需求下的突破點，不過相比國內的增長不夠明顯，索尼、手機上畫麵音頻體驗看不爽的內容、

　　在數代Apple TV機頂盒之後，除了蘋果自家的電腦、電視有可能轉變為新的形態。過去的一段時間又回到了傳統電視末期互相拉鋸的市場競爭氛圍，