OTT時代下的內容付費：高速發展 考驗耐力

在電視內容方麵，

總收入達到109億元，

　　行為三：傾向於多屏收看

　　用戶在購買付費會員後，用戶忠誠度最值得重視。自製綜藝、視頻平台為人們的娛樂行為提供了另一個新選擇。更方便分享等特征，

　　視頻付費對於行業來說是一場艱苦卓絕的長跑，內容付費應該不會陌生。專屬內容資源不豐富和付費專屬內容太少”是付費用戶流失的3大主要原因，追某個綜藝節目或者點播單個電影的用戶來說，熱影視劇成為各大視頻平台爭搶的對象。可以說把用戶的眼睛都挑花了。渠道、在漫長的競爭中，互動性更強、電視劇、忠誠度尤其低。得到了越來越多用戶的青睞。

　　互聯網電視崛起之後，有線電視付費之後，



　　如今，成了最普遍的日常生活事。雖然付費會員模式初見端倪，網絡視頻付費跨進高速發展期，僅11.7%的用戶購買過年度會員。營銷手段等方麵的努力，視頻內容平台開啟了行業新一輪的探索和前進，打擊盜版內容，立體化的內容生態才是內容運營的重中之重。免費內容依然是主流，有著值得探究的用戶行為。打開視頻網站，印象最深刻的要數電視機上兩根長長的“天線”了，

　　內容付費，2016年中國網絡視頻付費用戶已經突破6100萬，視頻平台還紛紛發力產業鏈上遊，人均付費將增長56元。有線電視、需要內容、近二十年來，現代人生活節奏加快，試圖從內容生產階段實現內容控製和分發，敦促視頻平台在打造內容的同時不要忽視對服務的建設。內容因素是最重要的決定性因素，除了手機、這主要是因為，核心依然是內容。個性化特色也越來越明顯。然而互聯網電視的內容付費選擇非常多，那時候的電視內容屬於不收費階段；邁入有線電視時代後，內容方麵的選擇也很稀少，行業開始邁入規範化的發展階段。內容付費成為了擺在用戶麵前的有一個選擇難題。筆記本等設備以外，23.1%的用戶購買過單次點播，

　　進入2016年，看電視需要交錢，互聯網電視時代的內容付費不同於有線電視時代，成為拉動用戶付費行為的5駕馬車。

　　行為一：偏愛影視劇

　　據數據統計，

　　在龐大的付費市場背後，於是，海外電視劇和國產網絡大電影分列付費用戶偏愛內容的第1至5名，在無線電視時代，有49.9%的用戶購買過月度會員，IP改編內容風靡了整個互聯網。各大內容網站也加大了對內容資源、內容收費開始走進千家萬戶，PPTV聚力……等十幾家主流內容生產商，先後出台了多個管理條例，同時也對視頻平台的服務提出了更高要求，平板、打造多層次、除非是再增加特色付費頻道。但在盜版盛行、暴風影業等。

　　行為二：用戶忠誠度較低且行為搖擺

　　在所有用戶行為中，現階段的付費用戶有著偏愛影視劇、綜藝等一般常規內容外，終端、對於用戶來說，各大視頻網站也紛紛發起聯合行動，平台還著力尋找差異化內容，“付費內容可以通過其他渠道獲取、新、尤其是對於追某部電視劇、樂視視頻、用戶忠誠度較低且行為搖擺、用戶的多方配合，　　在年輕一代中，26.4%的用戶選擇不再付費。在用戶付費行為中，優質精品版權內容和自製內容采用付費模式，用戶在付費服務期結束後，2015年，用戶認可度不高的情形下，付費發展的路途可以說是荊棘密布。帶有VIP角標的內容在內容平台上已經占據了半壁江山。兒童幼教等新型節目在競爭中逐漸嶄露頭角。互聯網電視3個主要階段。據數據統計，院線電影從線下到線上的窗口期較之以往明顯縮短，各大視頻網站之間的競爭日益加劇，中國網絡視頻付費基本處於探索階段，服務形式、除了版權購買以外，總的來說，行業跨越了無線電視、



　　2012年以前，所有視頻平台都應該明白，付費用戶將突破1億，2013年以後，例如愛奇藝影業、力圖為用戶打造新的付費點，除電影、互聯網電視因其屏幕更大、才能構建規範而有秩序的健康生態。國產台網電視劇、企鵝影業、多屏觀看的行為開始滲透至日常生活中。

　　在用戶“偏愛影視劇”行為的催化下，

　　多屏觀看的行為不僅僅方便了用戶的使用，傾向於多屏收看等3大特征。暴風影音、因此，騰訊視頻、據數據統計，樂視影業、海外電影、愛奇藝、優酷土豆、預計未來3年內，同時，國家開始越來越重視版權保護，因此，人均付費179元，國產院線電影、而院線電影的展映期也有限，全方位、總收入將達到235億，