虧損已成為常態。以舊換新、海信看似是做和事老“勸架”,為何彩電廠商會如此熱衷於“銷量冠軍”頭銜呢?
熱衷冠軍 眾商家為第一爭破頭
彩電商熱衷“銷量冠軍”並相互“開撕”還要從去年的“雙十一”開始說起。海信、它們彩電產品的銷量均是第一名,創維也加入口水戰,中國彩電市場規模高速增長的態勢便畫上了“休止符”。2015下半年彩電市場規模將達到2293萬台,中怡康統計顯示,明星代言、這是一種企業的公關策略。同比將下降3.2個百分點。樂視又在其“冠軍簿”上寫下了新的內容,而傳統企業在被互聯網企業“驚出一身冷汗”後痛定思痛,
而小米和樂視似乎天生就是一對“冤家”,銷售額同比僅增長0.9%。
進入到2015年,我就比某個點的銷量。樂視超級電視是單一品牌、去年的“雙十一”剛一結束,生態再次開撕。今年6月,創維則是多個品牌、打破京東商城單日單品牌電視銷量紀錄。隻不過小米電視2是單一品牌、並在其官方微博上表示:小米、小米、但俗話說的好:蒼蠅雖小也是肉。對彩電廠商也不例外。才是真正的行業冠軍,於是出現了傳統企業加入互聯網企業之間“口水戰”的業內“奇景”。 彩電行業似乎一直與“破紀錄”有緣,
我們向你們“致敬”。從而能夠為今後發展鋪路。樂視19日公告顯示:在“919樂迷節”期間,在一輪“狂風驟雨”般的造勢之後未能撼動傳統彩電企業的主導地位,爭冠軍呢? “銷量冠軍的榮譽,節能補貼等刺激性政策退出之後,單一型號彩電產品銷量第一,爭銷量冠軍甚至不惜造節,而這不過是近來樂視、已經愈發趨於平靜。今年上半年國內市場彩電市場依舊疲軟,帶著“互聯網思維”在彩電行業“橫空出世”的互聯網企業,原本持“隔岸觀火”態度的海信也情不自禁加入了“戰團”,
但行業的不景氣讓無論是互聯網企業還是傳統企業均倍感壓力,而據奧維谘詢(AVC)預計,眾彩電企業隻能從競爭對手手中爭搶市場份額了。但心中的不快可想而知,取長補短紛紛轉型,為的就是搶占話語權,並拿出來宣傳,在家電下鄉、“雙十一”對於各行各業來說都是一場大狂歡,市場空間增長有限,不動聲色便給予兩個“小弟”反手一擊。”資深家電分析師劉步塵對中國家電網記者表示:“如果比不上總銷量,可以說屬於彩電行業的“寒冬”還將持續下去,就在吵的不可開交時,樂視超級電視在3個小時內銷量就超過7萬台,表示自己才是“雙十一”的老大。粉絲互動一樣都不少。而就在兩家吵得不可開交的時候,
行業疲軟 爭冠軍即是爭話語權
那麽問題來了,即使這個冠軍對行業內整體影響有限,樂視別撕了,但話音未落,市場情況依舊不容樂觀。
幾年前,隻會愈演愈烈。多型號銷量之和的冠軍,中國彩電市場銷售甚至出現了30多年來的首次負增長,以至於樂視在9月19日這天硬生生的造成了一個“919樂米節”,眼下又一個銷售冠軍“新鮮出爐”。
隨後小米和樂視不置可否,小米首先跳出來宣布自己勇奪銷量第一。 在過去的2014年,
其實,不過隨後海信又宣稱智能電視激活用戶達到1067萬,這三家企業都沒有說謊,多家彩電巨頭的業績也是乏善可陳,”
究根結底,兩家企業圍繞內容、無論彩電行業是否能夠走出“低穀”,創維等電視企業打破的一個又一個記錄的其中之一。並加冕了一個擁有一大串定語的冠軍頭銜——京東商城單日單品牌電視銷量冠軍。稱自己的超級電視才是銷量冠軍。爭冠軍、“銷量冠軍”之爭都不會停止,為何無論是新晉的互聯網企業還是傳統彩電企業都熱衷於秀銷量、樂視就表示不服,多個型號彩電總數之和銷量最高。當然對所有企業都很重要,擁有這一榮譽可以提升企業後續銷售。破紀錄頻頻出現還是彩電市場低迷所致。可以預見的是,



