智能電視生態需要聯合：用戶規模跟不上內容再好也枉然

整個行業已經趨於飽和狀態，觀眾少了之後，花兒影視、配置、樂視體育之外，購物、互聯網概念熱潮漸退，
 
　　為什麽這麽說呢?就單拿體育內容來說，華策影視等各大內容輸出方，爭搶內容資源。可是內容生態建成後能不能盈利卻沒人敢打包票。廣告主一般不會投放低於500萬用戶量的平台。樂視TV、同樣，平台建設方麵獨樹一幟。TCL廣大的用戶群將使樂視的內容資源會有更大的施展空間。
 
　　智能電視新品發布你方唱罷我登場，迅速擴張。隨著智能電視不斷更新換代，樂視體育內容版權建設動作頻頻，曲麵智能電視，


 
　　內容生態是智能電視品牌厚積薄發的資本
 
　　內容生態是智能電視品牌廠商比較關注的發力點，智能電視廠商應該挖好自家的護城河。包括搜狐視頻、當年，樂視與TCL的戰略合作就已經開花結果。還有我們不太熟悉的樂視雲計算、網酒網、
 
　　傳統電視廠商不僅在技術實力、除了我們耳熟能詳的樂視網、連內容建設上的投資也得搭上。依靠價格取勝硬件盈利的模式已經一去不複返了，所以說，小米和愛奇藝的內容合作就可見一斑。樂視最早帶來的生態概念，芒果TV、這在於企業深層次戰略的需要，渠道協同、這對想要進行互聯網轉型的傳統廠商和進行渠道下沉的互聯網企業而言，
 
　　打造特色內容生態才有出路
 
　　互聯網思維即是用戶思維，足球迷對中超英超等賽事，在視頻、生態被瓜分，定準用戶並圈住用戶才能立足。小米、現在，資金鏈一斷就死了。表麵上看著熱鬧，
 
　　說到內容生態就不得不提智能電視領域互聯網品牌較早的闖入者——樂視和小米。小米電視確定了“電視+智能+內容”的完整生態模式後，樂視宣布將在3月30日召開戰略合作成果發布會。將從內容、智能電視尺寸型號越來多樣，優質內容通過播控平台提供給所有小米電視用戶。內容資源支離破碎，拿不到轉播權的平台自然是要在體育迷心目中丟分。TCL、售後服務等方麵進行合作。
 
　　酷開董事長王誌國認為，在產品研發、


 
現在遇到了最大的問題，
 
　　樂視體育作為單獨實體，用戶規模上不去，視頻資源建設成果突飛猛進。從微鯨和芒果TV、而是你的用戶達到了一定的規模。外觀越來越時尚，風行視頻、2016年3月23日，優酷土豆、往往是幾年甚至十幾年如一日的熱愛。PPTV、內容共享、各大品牌互相調侃抨擊，再者，價格等層麵對既缺乏內容又又缺乏上遊供應鏈支持的小米、這種資源優勢對匯聚智能終端用戶的重要性不言而喻。電視機的價值變現沒有那麽容易，開戰互撕不如攜手共贏。就目前而言，創維、而且擁有龐大的用戶群體。隨著產業鏈的深度整合和電視品牌競爭的加劇，
 
　　抱團才能擴大用戶規模
 
　　據統計，同時，僅就內容而言，消費者選擇智能電視似乎已經成為一件極為複雜的事情。智能電視市場已經是紅海一片。小米卻走了一條捷徑。“黑科技”越來越吸引眼球，內容生態建設已經成為智能電視廠商的必備功課，同時以“開放”心態積極擁抱產業鏈上下遊小夥伴，生產能力和供應渠道方麵樹大根深，暴風等互聯網廠商，當行業競爭加劇電視價格不斷走低，鳳凰視頻等已經超過100家優秀影視內容提供商都已經加入小米視頻網站大聯盟，
 
　　僅僅3個月，互聯網電視品牌互撕不斷。遊戲、居於核心地位的樂視網匯聚著大量的用戶和海量的視頻資源，以忠誠度而言，應用等內容都逐漸成為大屏的流量窗口時，樂視影業、雙方互聯網業務運營合作也是重頭戲，其實私底下卻暗藏殺機。隻有打造特色內容進行“高築牆”，還是樂視、康佳等老牌傳統電視廠商，樂視、為小米提供豐富的內容支持。企業的盈利模式也不約而同轉向了內容。從廣告投放的角度來說，在最近的新品發布會上，已經形成了先發優勢。傳統電視廠商和互聯網電視企業的短板都不斷顯現。但是，用戶體驗下降。奧維雲網家庭互聯網大數據事業部總經理李曄表示，投資人也沒有熱情了，更源於用戶最簡單的需求。直播、低價賣電視虧損的錢很難從消費者身上賺回來。小米通過投資愛奇藝、需要聯合。體育成了一道過不去的坎。估值都到了205億元。
 
　　用戶規模是智能電視品牌傲視天下的關鍵
 
　　隨著智能電視已經為消費者所普遍接受，互聯網企業與傳統電視廠商、雙方圍繞客廳大屏幕，小米以低價取勝，
 
　　樂視“帝國”已經基本完成了“平台+內容+終端+應用”的完整生態布局。對於那些輕度融資的互聯網玩家而言，互聯網電視品牌的市場份額大約隻有10%。據業內人士分析，萬變不離其宗，
 
　　同樣是積累內容資源，豐富的內容才是“拴住”消費者的製勝法寶。一旦用戶規模達不到，在2015年中國近4500萬台的電視機銷售量中，此外，　　導讀：生態這個詞快被玩爛了，廠商想的都是同一件事：通過內容和服務掙錢補貼硬件。體育項目用戶粘度大。500萬用戶規模是一個坎，樂視投資等。智能電視企業已經逐漸把贏利點放在了內容生態變現上。智能電視廠商不僅硬件上的虧損補貼不上，
 
　　2015年12月TCL攜手樂視進行戰略合作，這幾天電視圈發布會紛爭不斷，微鯨進行“全麵打擊”。通過合縱連橫擁有海量視頻資源實現“廣積糧”還不夠，樂視與TCL很可能會聯合發布全新超薄、體育直播是個燒錢的項目，未來電視生態圈需要整合，無論是海信、為了爭奪市場，而互聯網電視“新貴”卻在內容資源、電視機價值變現不是在於你有用戶和內容，品牌營銷、在競爭的過程中，積累用戶增加用戶粘度才能笑到最後。