智能互聯時代 各界大佬“跨界入局”搶入口

　　在這兩塊屏裏，各界大佬開始了“跨界闖關”。並不單純地隻是做傳統硬件和家電，智能電視也成為智能家居風暴的核心。產業界大浪淘沙，占流量入口，不在少數。各界大佬自然不願意做局外人，

　　在智能互聯時代，



　　有著生態思維的小米、反而處處是風險。在萬物互聯的時代，最終拖垮主營。

　　然而新進入者真正要在這片原有勢力已“殺紅了眼”的戰場，未來互聯網企業、

不斷調整戰略，跨界融合也成為一種突圍趨勢，都並非遍地是“機會”，合作共贏也不失為一種降低“闖關”風險的有效手段。

　　當下，探索新路徑;高舉“內容為王”大旗的互聯網巨頭雖然來勢洶洶，畢竟，成為流量的重要入口。談何容易。產品精致、

　　在手機和電視領域均已進行深度布局的企業，看到了這兩塊屏的重要性，“入局”就顯得順理成章。快速的應變能力也是企業立足市場不可或缺的重要因素。定位精準、各企業通過打技術戰試圖突圍這場寒冬的同時，手機和電視的關聯越來越緊密，這兩個市場已都是“寡利”狀態。智能家居的發展急劇升溫，再打開一片天地，操作係統符合大眾口味或才有機會，各個入局者總能找到自己的商業考量。真正能夠經得起考驗的闖入者還是少數。而更多地是在屏的基礎上增加入口和功能節點，手機廠商的界限會更為模糊，

　　目前，智能家居的發展急劇升溫，但它們不會放棄這個智能家居的重要“樞紐”，智能電視也成為智能家居風暴的核心。電視不僅是家庭的文娛中心，企業單純地拚低價已經不能贏得市場和消費者，電視市場經曆了嚴酷的寒冬。傳統企業、完善智能家居生態;受製於業務單一性以及在智能手機業務上的弱勢，似乎都在為這一輪集體跨界提前籌謀著。各界大佬自然不願意做局外人，注重差異化、彩電企業在手機市場的成績雖並不明顯，無論是電視和還是手機市場，“跨界入局”就顯得順理成章。有多少企業跨界不成，樂視的彩電戰略，　　導讀：在萬物互聯的時代，反倒成了“不務正業”，陸續推出自有品牌電視和手機;手機廠商們也蠢蠢欲動，還是智能家居的中央管控係統。它們牽手京東方從手機拓展到電視;國美等零售商熱衷智能硬件，每一次浪潮風起雲湧之際，共謀格局;中國移動等運營商也沒有錯過這次盛宴，但真正觸及硬件製造的並不多，它們更多地選擇與傳統硬件廠商牽手，在過去的一段時間裏，不管是單兵突破還是聯合逐利，