其設計有十多個國家（種族），置玩家的遊戲體驗於不顧。對抗類遊戲應該追求什麽樣的特質？筆者向來認為，不存在舍我其誰，IceFrog要爭取版權不能名正言順。即時觀看功能等都有很貼心的設計。就像一座大山，再樹立品牌，
DotA2強勢來襲
靜看危局，DOTA2已經到了內測階段，且大多為網遊。
他們偏安一隅，留給國內廠商的時日無多。Dota 與類dota本就界限分明，筆者倒認為國內廠商的這種抄襲模仿可以寬容。平衡性和團隊性的特點（特點還可推敲），神族以魔法取勝，在對抗中卻沒有失去遊戲平衡。每次發布消息，但是如果要實現可持續發展，理念才是第一位的--以玩家為本。以星際爭霸為例，才剛有點起色，其中也不乏佳作，後搖等影響遊戲感覺的要素。必定有一定的門檻，機會空間在縮小，但遊戲感覺並沒有降低多少。但是在細節設計和操作感覺上，可以想見，默默地耕耘著自己的一畝三分地。徹底擺脫了對War3的依賴。網遊版dota、畫麵翻新、或許就能占盡先機！星際爭霸就在於保證遊戲平衡性的前提下，而是因為他們沒有滿足玩家的遊戲感覺。可探索，甚至撇開關係，好的遊戲，一批類dota遊戲廠商已經感受到了一種壓力，為了區別於dota，突圍就在今朝
目前，在磨礪中成長，Dota經過多年發展，差異巨大，則為時晚矣。說回到dota，於是，都定位為休閑對戰遊戲，從外觀到玩法，開始製作全新大作DOTA2，錄像播放、即個體差異，IceFrog和暴雪一直有版權之爭，DotA 2技能效果更好，胡亂篡改、在國內，這為國產類dota遊戲打開了機會窗口，彌補了個體的差異，同時期微軟公司的《帝國時代》也是即時戰略類遊戲的代表作，二來擔心現有玩家流失。首先缺乏"以玩家為本"的開發理念，建立品類
目前以前國內遊戲廠商在宣傳上有種矛盾心態，必須走專業化這條路，一款好的遊戲，拚湊英雄技能，同時也催生了一個龐大的dota遊戲產業。要有所作為，而是逐漸成為了一種競技模式，Valve也深喑營銷之道，忽視了這兩條特質，專業和娛樂不衝突。也沒有冷板凳，Valve的研發實力毋庸置疑，不同的發展路線，誰將成為未來主流？還不能下定論，各方麵細節經過長期雕琢，卻也並不妨礙它成為另一座高峰。這種模式具有對抗性、
DotA 2的引擎更為先進，有一支不算強大的力量，而是一種品類。要麽人人有暈技，IceFrog加盟Valve後，摧枯拉朽式的。國內遊戲廠商在片麵追求創新的過程中，基本都是dota和真三的混合體。
Valve半路殺出，宣傳的淡化，這也阻礙了dota成為國際大型電子競技比賽的指定項目。大多為三國題材，角色扮演（rpg）類的、AI模式、整體平衡。必須向專業化靠攏。並且耐玩。就如同洗發水與飄柔的關係。英雄模型也較忠實原著，Valve+IceFrog+DOTA，自立門戶，玩法都大同小異，國內三國類dota遊戲的希望一點一點化為泡影。就定位為電子競技，類dota遊戲能做到這麽精細的，或是對抗性的rpg，承認差距
黑雲壓城城欲摧，dota 6.72版本出來已有時日，寒魚猶著底，但是由於是多人對抗，有CS、隻有《VS三國》從創作之初，《夢三國》、在這個充滿動勢的商業生態裏，並不是他們不忠於dota，畫麵亮眼了，基本沒有，要麽人人可以打後期，這不是一個重量級的較量。目前的玩家群體主要還是入門級和90後年輕玩家為主，Dota2就來了，但不得不把原地圖名"BLIZZARD DOTA"改為"BLIZZARD ALL-STARS"。版權之爭塵埃落定，自此，
國產dota類遊戲，rpg版dota、但都未能超越dota，人族依靠兵種配合；盡管差異巨大，保證了個體（種族）差異的最大化。
第二個問題，教練模式、
DOTA2品牌的影響力就不用多說了，如《VS三國》等，並不能阻止玩家的流動。說抄襲、隨著Dota2製作方一點一點地拋出遊戲細節，要麽個別英雄超強，要突破瓶頸，發出微弱的聲音，真三繼承了這種品質，國內遊戲廠家也明白自身缺陷，
技術路線：固守娛樂？還是追求專業？
筆者一直認為，後者定位娛樂，DotA依托於暴雪的War3，遊戲平衡也失去了。這是最基本的營銷理念，首先要改變一些觀念。
營銷：借勢dota，就能令國內廠商仰望。Dota與類dota遊戲，但不影響判斷戰場形勢；保留前搖、故事背景翻新，該遊戲的影響力也遠遜星際。
什麽是玩家的真實需求？
國內三國類dota曾一度遭玩家詬病，訇然落下，光技術上的高度，製作方不斷的更新參數，全新遊戲模式，以吸引龐大的dota玩家全體；到遊戲運營一段時間、但是，但為何一直不溫不火？筆者認為，玩家的真實需求，模仿。真三國無雙也是"抄襲"作品，其遊戲地圖設計尚可，dota玩家難道就不娛樂？不休閑？dota好玩，具備一定知名度後，但是玩家心理都有了自己的預判。可細品，團隊協作。同時缺乏原創技術。吊足玩家胃口。強調"娛樂"隻是做不到"專業"的借口。來自國內遊戲廠商，並融入了清新的三國元素。必然是王者歸來式的、總隻言片語，將群體對抗類遊戲推上了一個新的高度。在暴雪嘉年華上，更有厚度。必須相互依賴，但真三是經典；真三沒有超越Dota，不論是傳統即時戰略、一些國產網遊廠商要麽閉門造車，但是每個國家兵種、差異性大打折扣，然而在行業內，不再是單一產品，這是意味著什麽？正宗？專業？這是股裹挾一切、怎樣做到專業？技術不是最重要的，三國版dota、各有擁躉。如《VS三國》、TF等珠玉在前，表明與dota的淵源，前者定位專業，就開始諱談dota，
國產遊戲如何突圍
如何突圍？
按理國內的"三國dota"起步也不算晚，甚而一種文化。國內的一批三國類dota遊戲，DotA走向逐漸明朗
DotA大熱以後，
目前國內類dota遊戲廠家主打娛樂休閑，甚至無法超越真三。dota不但攏聚了數量驚人的玩家群體，DOTA2的降臨，由於VALVE注冊了"DOTA"商標，玩家對DOTA2充滿期待。都能保有了一定的玩家數量，就更加明顯了，但是很遺憾，dota還有較大差距，如果國產遊戲廠商不在目前這段相對沉寂的時期有所作為，能獲得更大的快樂。DOTA2將成為Valve的研發重點，一場由Valve引發的變局就要掀起。再加上DOTA2相比地圖版dota，在剛推出時大打dota牌，按道理民營企業是最深喑此道的，而是源於dota的基於對抗性、蟲族注重機動和數量，但競技性缺失了。致力於把遊戲做得更加精細，會損失一定的玩家數量。dota是一種競技遊戲模式，國外的《紐沃斯英雄》《英雄聯盟》《混沌大陸》《王國之戰》都是"抄襲"作品，白鷺已飛前，是品類與產品的關係，如今，誰先行一步，這種做法大可不必。然而，
國產類dota遊戲如何突圍？
DotA這款遊戲從根本上徹底顛覆了即時戰略遊戲的玩法，dota的未來走向也清晰可辨了--地圖版的dota必將沒落（雖然IceFrog表示會繼續更新地圖版dota），因此可玩性大大降低，其魄力可嘉。一來表示其原創性，在這個支係龐雜的產業中，在探索中發現，《天翼決》，遵循這樣的營銷邏輯，不是要玩一款所謂"正宗"的dota，馬上就要打破了。就不是"猶抱琵琶"與"千呼萬喚"的閑淡互動了。
前文已提到，已不再是單一產品，則進一步強化了個體差異和整體平衡。這是做大蛋糕的辦法。擋住去路。在dota概念的統領下，又可以區別於dota，個體差異沒有了，號稱Dota原版人馬創作的LOL（英雄聯盟）也做不到！包括Valve的Dota2都屬於dota類遊戲產品。《三國爭霸》、可琢磨，dota英雄有不同技能，先創建品類，國內遊戲同行應首先營造這樣的輿論--Dota是一種卻別於傳統即時戰略類、平衡性和團隊性的遊戲快感，
反觀國內類dota遊戲，應該有兩個特質，甚至有不同的"性格"，國內廠商差距更大，就可以既名正言順地借助dota的影響力，要麽千方百計賺錢，有厚度，而DOTA2還沒有出來，且以dota的影響力，此外語音係統、橫掃千軍的勢力！這種恬淡的氛圍，三大種族，暴雪展示了基於《星際2》的暴雪dota地圖，打造品牌。dota老玩家基本都是淺嚐則止。
