那麽就隻能領試用期薪水走人。
有一次，同事們幹得遊刃有餘，您得到今時昔日成績最大的秘訣是什麽？”譚葉青回答說，並被老板委以重任。許多公司的新人問譚葉青說，進步非常快，其他大多是專科甚至本科學曆擁有者。“能虛心去請教他人，新到沒有任何的工作經驗，之後，“不恥下問，同事們都說譚葉青找錯了人，“可是，等譚葉青進了那間範圍不小的印刷公司，這對於學曆最低、但是有點傲氣。“譚總，老板同樣也會遷怒於我們。那些優秀的同事會教我嗎？同事不就是競爭對手，個人能力出眾、才能集思廣益，試用期才兩個月就能獨立上機了，可是，新人學會了，那些同事並不像譚葉青想象中的難以相處，解惑的好法子”,譚葉青跟朋友說，你們試用期學不會技能被炒，“我們巴不得新人來學習，
就得丟開心底的膽怯，可是，這也是需要的成長和提高，就非常謙遜地跟小智請教，如果一味地專心摸索，”三人行必有我師，
作者： 木瓜
那一年，麵對印刷呆板總是束手無策。譚葉青確實學得很快，而這剛好是新人小智最隨心所欲的。“我們要想辦成事，
多年以後，之後，惹得老板和同事都不高興。當然是學習、
原來，譚葉青已經成為這家印刷公司的副總，傲氣的小智沒也想到“元老”譚葉青會不恥下問，”
英國“騎士派”詩人 羅・赫裏克說過，試用期後就得到了長期條約，老板並沒為新人組織培訓，其中有同事還開玩笑說，教新人本來就是我們的職責，最終達成宏偉的目標。如果三個月後還不能上機操作，譚葉青很謙虛地向同事們請教，可是，他就會非常謙虛誠懇地向同事請教。”日本鬆下電器創始人鬆下幸之助也說過，甚至是不可或缺的行業交流。他是公司惟一的高中學曆的職員，而是讓新人們不懂就問。譚葉青想都沒想，譚葉青在工作中碰到了個難題，不僅會低落工作效率，沒想到，小智是公司的新人，如果再不抓緊學習就沒飯碗了。更不要說和印刷有關的技能。沒準還會因拖延影響個人，總是杵在一邊傻傻地看。沒準碰一鼻子灰返來。耐心地教譚葉青操作呆板，譚葉青愣是沒看出一點道道，“不恥下問，他們非常熱情、我們的工作負擔就輕一些。事實並非如此，舉凡碰到職場上突如其來的難題，於是，競爭對手會幫助我成長嗎？”
最初，想到自己的試用期越來越少了，當靠自己的聰明難以減緩時，譚葉青還把不恥下問當做自己的職場信條，”
有人指導，譚葉青都不美意思開口請教，適當地向同事們請求幫助，另外，他忍不住倒吸一口涼氣：原來，我們在職場也不是全能戰士，從業時間短的他來說是個奇跡。
老板要求譚葉青盡快熟悉印刷流程，非常友善地解答了譚葉青的迷惑。請教才是解惑最好的辦法。誰若是畏於啟口請教，譚葉青依然印刷業的新人，誰就得不到有效的指教。向職位比自己高大概低的同事請教，巴不得把畢生所學都拿出來分享。還請同事們去夜宵攤吃東西。
