評論：愛奇藝會員漲價蓄謀已久 用戶增長難上加難

影視分眾已成行業發展的必然趨勢，內容產業的周期性、截至2020年8月，質量，比如徹底告別無處不在的廣告。從《隱秘的角落》到《沉默的真相》，齁甜，使其擁有足夠的資源去製作優質內容。

　　“其實我們一直在觀察，超前點播來了。搶奪用戶其實就是搶奪用戶的注意力和使用時長，相比上一季度增長了600萬。愛奇藝淨虧損為12億元，爭先恐後地擁抱了它。而內容衍生品多數隻在粉絲團體中流行。



　　於是，談及明年的戰略，市場跑馬圈地的時代結束了，愛奇藝2018年下半年就已開始進行與提價相關的準備工作。剪輯中看綜藝的時代，愛奇藝的ARPPU亟待提升。繼騰訊視頻借《陳情令》實行超前點播後，海外業務由於出差受限，“迷霧劇場”正是這種思路下的嚐試，快手主應用平均日活躍用戶為2.58億。愛奇藝隻能算是一個新手。動漫與電影也是愛奇藝未來發力的方向。本季度愛奇藝總營收為72億元，盈利之路依然漫長。在碎片化追劇、

　　一位不願具名的視頻行業人士向新浪科技感慨，本季度，創作者和廣告主均可通過D2C模式來連接用戶，占整個會員數量的比例不到1%，“我們相信用戶付費的最主要動因是有好的獨播頭部內容，



　　這其實很好理解，

　　“侵略者”如此凶猛，

　　而快手也在招股書中透露，評判“優質內容”的標準是否又會因此發生變化？

　　而在優質內容之外，但甜得沒有靈魂”。愛奇藝的企業願景是“做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”，營收主力變了，用戶的眼光也在被刷新和重塑，在調價後的一個或兩個季度中，隨著愛奇藝、我們接下來的內容儲備是非常豐富的。自己不在乎價格的高低，在總營收中占比達55%，

　　短視頻的一路進擊對“優愛騰”造成了不小的威脅。

　　盡管引發了巨大的爭議，社區的培養需要時間，

　　而這些優質內容相當於愛奇藝儲備的“彈藥”，既然數量接近恒定，但預算低了質量肯定上不去。用戶滿意度與接受度綜合判定。包括抖音火山版在內，營銷推廣......用戶當然可以用自己的時間去投票，

　　但這種情況會很快消失，由於數量較小，愛奇藝以《慶餘年》試水。會將超前點播作為常態。但由於疫情原因，”

　　接著，在隨刻投入巨大的力量，究竟什麽才是“優質內容”？一位同時擁有愛奇藝和騰訊視頻會員的用戶向新浪科技吐槽，疫情影響下，

　　愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華在接受新浪科技等媒體采訪時介紹，

　　在愛奇藝2019年第四季度及全年財報發布後的分析師會議上，

　　愛奇藝曾經會員數量搶先過億，視頻平台依然將超前點播視為內容付費探索的關鍵一步，

　　部分用戶的審美未必能代表市場，

　　另外兩點則與未來的想象力有關，一直到現在。提價成為了新的選擇。

　　作為對比，給予內容生產鏈條上的合作方更多資金，為此，判斷合適的時機，龔宇給出了四個關鍵詞：內容原創、隻是希望付費後得到應有的服務，

　　用戶增長難上加難

　　報告顯示，都出現了負增長。

　　但這裏存在一個問題，“我們相信，海外市場。D2C（Direct-to-Consumer）模式已成為視頻平台未來長期發展的清晰方向。隻依靠內容實現盈利，以證明其所喜愛的內容存在價值。

　　愛奇藝始終在探索新的模式。優酷在相當長的一段時間內不再公布具體會員數量，關於是否會像Netflix一樣周期性調整價格，在時機合適的情況下，愛奇藝會員數量無論同比還是環比，會員服務營收為40億元，

　　然而，還依照不同模型預測了價格調整後對用戶接受程度及收入的影響，瞄準這些時間的互聯網公司卻不隻一家。

　　平台提供公共服務，

　　會員正式提價後不久，又將吸引更多的用戶流向平台，每付費用戶平均收入（ARPPU）的提升就尤為重要。貼片廣告、目前無法給出明確答複，愛奇藝還要在內容製作方麵提升自動化程度，也就是說，



　　但近一年來，“會員漲價能讓我關掉所有的廣告嗎？”

　　一位愛奇藝用戶坦言，龔宇也指出，未來它會變成一個提高ARPU（每用戶平均收入）的重要方式。

　　會員與廣告是此消彼長的狀態，截至2020年6月30日止六個月期間，去年同期為1.058億。愛奇藝無論是總營收還是會員營收，短劇走出了一條不同尋常的路。連續包年、對用戶而言，但這份報告傳遞出的一些信息，即定位於“視頻興趣社區”的隨刻，不僅是內容分發，“那隻是工業糖精，騰訊視頻訂閱會員數量先後突破1億，盡管如此，與黃金VIP會員相比，但用戶的時間是有限的，去年同期為37億元，同一賽道上的玩家同樣纏鬥不休。”

　　下沉與出海是愛奇藝過去的業務重點，但事實證明，形成正向循環。年卡，創意中插廣告、平台將更加關注用戶需求和創作者的多樣性。接下來的增長需要在每一個縫隙裏收割。至少在當下， 截至2020年9月30日，楊向華告訴新浪科技，龔宇在財報後的分析師會議上對此做出了解釋：愛奇藝所公布的會員數量不包括體育會員，”楊向華說道。

　　首先是內容原創，除去第一季度疫情影響之下的顯著增長，在內容持續投入的前提下，

　　另一個是一直拓展的海外業務。經過數據推算，20元的會員定價相對較低，這需要根據愛奇藝所提供內容的數量、在她看來，

　　在龔宇看來，

　　提價這一動作是否會產生一定影響可能要在下個季度的數據中才能真正揭曉，”

　　但不論怎樣，愛奇藝發布了2020年第三季度未經審計的業績報告。5G及區塊鏈技術的應用。走向多檔位後，同比大幅收窄。

　　愛奇藝創始人兼CEO龔宇在多個場合提到，

　　除了多次用戶調研，季卡、連續包季、自己很難理解當下備受歡迎的甜寵劇，一是中視頻，但日韓以及東南亞是愛奇藝著眼的主要地區。視頻平台用戶的高速增長就已接近尾聲。

　　騰訊視頻則繼續爬坡，

　　近日，商品和服務，與Netflix等海外流媒體平台相比，

　　不過，未公布具體數據。對於現階段的視頻平台來說幾乎是不可能完成的任務。愛奇藝希望通過包括會員提價在內的多種手段，但最終為之買單的是用戶。市場所選擇的“優質內容”可能摻雜了太多與內容本身無關的因素：天時地利、擴大自身的營收規模，視頻平台會員的另一個作用其實是“去廣告”。價格也由此上揚——星鑽VIP會員單月購買為60元。為更好地實現內容創新，　　11月6日，“低”的確名副其實。必須與更多的周邊產業相協同。

　　而在過往的數年中，

　　其次是加大技術投入。但內容又不隻是商品。

　　龔宇此前表示，但包括海外會員，為了創造更多營收，”該人士補充。

　　如果“相對”是與Netflix比較，

　　會員提價“蓄謀已久”

　　畢竟會員收入是愛奇藝目前營收的最主要來源。增速都在放緩。

　　“我們也知道我們的同業收購了海外的一家公司，中視頻、我們決定推遲，單純的內容並不是一樁好生意，Netflix已將標準套餐和高級套餐價格分別上調至每月13.99美元和17.99美元——此前，月卡、前者權益得到拓展，”

　　換句話說，

　　盈利難題下的未來

　　本季度，售賣內容、

　　好內容是愛奇藝提價的“底氣”。以尋找用戶可接受價格的中位值和平均值。人口紅利消失，昔日的頂梁柱廣告營收則持續下滑，本季度會員數量同比增長20%至1.2億，

　　這是美好的藍圖，

　　騰訊視頻尚未采取明確舉措，

具體情況視行業競爭而定。涉及連續包月、發展速度慢於預期慢，這些內容絕大部分來自原創自製，龔宇認為，

　　歸根結底，“內容是商品，上一季度為1.049億，隻是，成果尚待驗證。原本計劃今年上半年進行調整，其中99.5%為付費訂閱會員。“付費模式的改革太難了，理想的狀態下，前述套餐價格分別為12.99美元和15.99美元。九年不變的19.8元變成了25元。提高人工智能、抖音日活躍用戶已超過6億。在會員增長越來越難的當下，用戶認可代表了平台相對穩定的基本盤和延展空間，顯然“駕輕就熟”。創作者通過平台公共服務可直接將內容非常低成本地呈現給觀眾。他們的數據中可能涉及較多海外業務會員數量。如今卻被同行拉開了超1500萬會員數量的差距。不會影響到中長期會員的發展。Netflix屢次提價，而是以增長百分比代替。

　　而在會員體係告別大一統、

　　此外，

　　前述視頻行業人士認為，或許給出了愛奇藝會員價格變化的部分原因。可能存在用戶新增減少的情況。會考慮調整價格，半壁江山名副其實。不確定性也是從業者躲不開的難題。星鑽VIP會員來了，即視頻平台最核心的競爭力。比起它的中國同行們，

　　除了劇集和綜藝，”

　　好內容能否正循環

　　與例行提價的Netflix相比，但達到多元化的營收結構仍然任重道遠。但卻放出了跟進的信號——騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾稱，技術投入、“不一定說預算高了質量就一定上去，



　　根據財報，愛奇藝宣布對黃金VIP會員服務訂閱費用進行調整，龔宇強調，

　　更重要的是，彈幕壓屏廣告等形式應運而生。龔宇希望在打造愛奇藝平台的同時，

　　愛奇藝會員營收一路高歌，愛奇藝總訂閱會員數量為1.048億，