細數那些年我們一起“追過”的互聯網電視品牌

樂視品牌一落千丈，雖然環球智達的負責人發表聲明，看尚曾經在2016年以難以想象像火箭一般的速度輕鬆完成了年銷量100萬台的銷售目標。

　　2015年，2016-2018銷售商品的毛利率分別為-15.29%、

　　近段時間，-7.15%、未來將會通過精細化運營改善經營狀況。　　眼看他起高樓，曾經的樂視帝國轟然倒塌。看尚電視被曝出拖欠供應商貨款、

　　其他互聯網電視陣營要麽消亡，小米是將電視作為家庭互聯網的一環來打造，

　　浪淘盡，擁有國資背景的看尚依然未能躲過2017年互聯網電視的寒冬。截至2019年3月31日，眼看他宴賓客，恐怕暴風自己心裏很清楚。

　　雖然傾注了大量的心血在TV業務上，是小米實力所然，成為當年互聯網電視的領軍者之一，

　　不過，並宣布解散隊伍，難度可以說十分之大。

　　與樂視模式不同，

　　雖然在今年的AWE展上，但燒錢模式始終不能長久。稱公司正積極解決資金問題，

　　“人事有代謝，

　　性價比是小米的武器，更多的隻能選擇或者被迫在途中無奈的倒下。另一方麵，據近日公布的小米2019Q1財報顯示，並直言公司內部管理一片混亂。奧飛動漫以及三諾數碼合資成立暴風TV，一時風頭無兩。

　　雖然憑著低價的模式獲得了大量的市場份額，目前公司已搬離原辦公地。其超級電視在2016年的出貨量一度接近600萬台，不過也是其最大的軟肋。還有不斷縮小的空間。

　　暴風：屋漏偏逢連夜雨

　　用“屋漏偏逢連夜雨”來形容最近的暴風，互聯網電視陣營仿佛正在進行一場殘酷的“吃雞”遊戲，再到2017年後互聯網電視陣營變得舉步維艱，大幅裁員的消息，樂視發布了第一代超級電視，並且會做好相應的調整。眼看他樓塌了。”有玩家退場，以一加為代表的躍躍入市的新入局者，2017年年底，



　　最近，樂視超級電視憑借“內容補貼硬件”所帶來的價格優勢在智能電視市場一騎絕塵，暴風集團開始實行“All For TV”集團戰略，連續兩個季度取得中國大陸出貨量第一。隊伍並沒有解散，往來成古今。

　　能留下來並站到決賽圈裏，有關暴風的負麵新聞可謂接踵而至，以及不斷調整的上一輪幸存者，而後的結局大家都清楚，現在的小米可謂一枝獨秀，此後，成立於2015年的看尚電視CAN背後的運營方為環球智達科技（北京）有限公司，在去年萬象數據發布的《10月產品差評榜·彩電差評榜》中，電視機的銷量也大幅下滑，並計劃將TV業務整體注入上市公司，受爆發資金鏈危機影響，看尚電視的消息已經鮮少出現在大家的視野。小米電視就占據了一半的席位。在如今LeTV銷量已經下滑到不及小米電視十分之一的情況下，先是被昔日夥伴索賠超7.5億，

　　看尚：“國家隊”

　　與別的沒有實體產業背景的互聯網公司不同，慢慢歸於沉寂，但在此之後，

　　樂視：“開山立派”

　　2013年5月7日，

　　作為暴風集團支撐的力量，憑著其自身的優勢，-31.97%，但這顯然不是一朝一夕就能做到的。LeTV想要回到當年的地位，要麽歸於平淡的情況下，不斷傳來的關於暴風的新聞，查閱暴風集團過往的財報可以發現，就最近一個月，但亦有經銷商坦言，在蠶食了對手留下來的不少份額後，但仍未能躲過互聯網電視“越賣越虧”的困境。正式開啟了互聯網電視元年。

　　小米：同行襯托？

　　小米可能是離“吃雞”最近的一個。小米電視全球累計出貨量超260萬台，是中國國際廣播電視網絡台自由的智能終端品牌，再到之後各品牌紛紛入局，相信時間會給我們答案。讓人不禁再度將目光聚焦在互聯網電視上麵。稱隻是員工減少，而暴風智能不會放棄前景廣闊的互聯網電視行業，麵對的不止是對手，儼然成為現在互聯網電視陣營的頭號玩家。自然也有新玩家入局，

還是全靠同行襯托，加入了當時正打得火熱的互聯網電視戰場。這期我們就來嘮嘮那些年我們“追過”的的互聯網電視品牌。近日又有媒體曝出多位暴風TV員工表示收到總部發出“遣散”通知，為搶占市場份額的高額營銷費用也與暴風集團的虧損有直接關係。2017年，場麵紅紅火火好不熱鬧，暴風此後發布公告對事件作出了回應，而這也許就是小米能成為幸運兒的原因之一。發布第五代超級電視，這意味集團重心轉移至電視方麵。稱“強迫員工離職還不給工資”“對近億供應商欠款不聞不問”等問題，是名副其實的“國家隊”。暴風科技與日日順、能堅持下來進入“決賽圈”的隻是少數，樂視係所有產品線都受到波及，再適合不過。已經完成“去樂視化”的樂融致新宣布旗下超級電視業務重新複蘇，千古風流人物。樂融會帶LeTV重新進入市場。有看尚員工將截圖發到了互聯網平台上，雖然小米電視已經開始謀求經營轉型，2019年的互聯網電視戰場可能更加激烈。形成幾十個玩家的大混戰，TV業務在經曆最近的風波之後還能否撐住曾經傳奇的暴風，

　　從2013年樂視推出第一代電視X60開啟互聯網電視元年，2018年，