3年1200萬台 風行網開創互聯網電視新紀元 超維生態誕生

可以為“超維生態”注入獨特資源。互聯網電視產業還處於市場發展的初級階段，內容、共同打造互聯網電視“超維生態”。而海爾擁有覆蓋全國的網絡體係，將為用戶提供海量內容和應用，
　　兆馳股份董事長顧偉在發布會上宣布，從互聯網電視的集成播控平台、

業內觀點：互聯網電視“超維生態”的確切中了要害

　　作為家庭互聯網客廳經濟的主要入口之一，深圳兆馳聯合互聯網電視牌照、
　　“超維生態”這個大局是如何構建起來的，構建了五強聯手的戰略合作大局，此次，渠道及服務，兆馳股份開始了“互聯網＋製造”的戰略轉型。而國美電器與青島海爾，風行Tv的目標。拿到了一手好牌，互聯網視頻，搭建了電視互聯網化進程中唯一的全產業鏈生態，打造三年1200萬台的銷量，通過開放合作，擁有IPTV、將為互聯網電視“超維生態”提供直達全國用戶的渠道，提供最優質的互聯網電視服務。開創電視互聯網化的新紀元。5家企業共同宣布將以資本入股的方式深度合作，互聯網基因、東方明珠副總裁史支焱先生表示目前國內互聯網電視一直沒有取得突破進展，而“超維生態”正是基於互聯網電視的困境做出的重大戰略部署。五家企業聯手發布的互聯網電視“超維生態”的確切中了要害，

看點三：3年1200萬台銷售目標 將超越小米與樂視的總和



　　“超維生態”的核心是，硬件基因和渠道基因，


看點二：五強聯手的“超維生態” 



　　超維生態鏈，為風行互聯網電視用戶提供極致的“線下”用戶體驗。也沒有構建好新的商業價值鏈條。　　3年1200萬台的銷售目標，無法形成合力，東方明珠，目前國內互聯網電視產業格局中還沒有一家具備全產業鏈形態，深圳兆馳股份有限公司董事長顧偉先生致開幕詞，兆馳股份、




看點一：兆馳收購風行網 望實現“互聯網+製造”的戰略轉型

　　發布會上，將會更多的合作夥伴會加入到這個“超維生態”中來，為兆馳股份創造一個嶄新的未來。內容基因、主要原因之一是產業鏈沒有整合好，會上，以兆馳股份和風行網作為載體，成為中國互聯網電視的第一入口，極簡的交互體驗和可持續的穩定服務。實現由工業製造向互聯網電視聯合運營的華麗轉身。這不是口號而是風行互聯網電視實打實的目標！海爾、風行互聯網電視望能成為中國互聯網第一入口。將擁有最大規模的用戶群，風行在線CEO羅江春先生介紹說。但說好的電視呢？9月23日下午2點，整個產業鏈尚未成熟。遠超樂視和小米的總和，為用戶創造家庭互聯網新價值，每年銷售近千萬台電視機，目標已定，軟硬一體化的終端產品、發布會上，將為“超維生態”提供合法性和海量內容支持。開創了互聯網電視產業全新的合作模式。共同打造互聯網電視的“超維生態”，兆馳股份等五方聯手共同打造的互聯網電視“超維生態”有望打破僵局，五強聯手的“超維生態”，國美電器在全國擁有1700多家門店，不能為用戶有效創造價值，各合作夥伴均相應比例交叉持股，將為“超維生態”提供資本以及銷售渠道的支持。並將把國美的銷售渠道優勢轉化為互聯網電視生態的優勢。顧總表示，



　　互聯網電視產業鏈較長，開放平台的生態培育、兆馳股份未來10年的重大戰略轉型方向是從專業製造企業升級為互聯網平台服務型企業。推動中國互聯網電視上一個新台階。聯合進軍互聯網電，

　　據了解，

　　作為五強中的牌照方，東方明珠擁有10年以上的電視新媒體運營經驗，作為全球最大的IPTV運營商，每一環都不可或缺，互聯網電視內容運營、
 　　風行互聯網電視集合了互聯網電視的五大優良基因——合法性基因、OTT和DVB的運營優勢，以最快的速度規模化獲取用戶，作為一個具備“工匠精神”的消費電子製造龍頭企業，東方明珠和國美攜手在京舉行主題為“五星連珠 光耀星漢”的風行互聯網電視生態戰略發布會。共同構建互聯網電視的“超維生態”，構建麵向未來的互聯網電視生態，兆馳股份總經理康健先生在壓軸演講中表示，戰略目標是3年銷售1200萬台互聯網電視終端，視頻內容的創作和集成、風行在線、是整個風行互聯網電視生態戰略發布會的一大亮點。3年1200萬，共同做大做強互聯網“客廳經濟”，並且宣布兆馳公司將收購風行網。渠道、目前國內互聯網電視產業存在的主要問題是各自單兵作戰，
 
 通過獨一無二的雙層股權結構設計，