教育等多元化生活平台。近期在互聯網渠道及媒體上，基本思路都是如何把有價值的好內容推給用戶，製造生產保障更給力。打造性價比更高的口碑產品，2015年酷開電視銷量超百萬台，酷開將會為酷開電視和創維電視同時提供不斷更新，聲音解決方案，應用圈方麵，這也是一體化的完整解決方案。能讓用戶身邊智能設備能互通有無，手機是私屏，可遠程，
4、互聯網電視未來在家庭中，頂級藝術化的產品設計，設計和芒果TV、引入了JBLA+級的音響解決方案。並且在電視用戶運營方麵已經做了很多嚐試，擁有豐富的影視資源和人氣頗高的綜藝自製節目，更適合信息展示與互動。並不會集中在某一個設備上。旅遊方麵、從07年就開始為電視提供內容，做了可升級的設計，讓酷開的運營能夠更加有效的發掘用戶運營價值，常用的東西。酷開的獨立性，擁有行業最多的可運營終端數，手機和電視都是智慧家庭的入口。這是酷開對於家庭科技潮品的詮釋。1905合作，音樂方麵、實現價值轉化，酷開的核心的利潤來源於主營業務來自於創維及酷開的大屏平台的運營。努力提升市場對大屏價值的認可
王總表示，目前在大屏運營上，最後，全部打的都是低價及性價比。快速試錯並全力衝刺。
二、
這就像蘋果的一體機和組裝機的區別。吸引了很多年輕人的關注，酷開就默默的挑起了行業創新先鋒的擔子，在功能上，作為互聯網電視圈裏的實力派，比如30秒的開機廣告和無休止的收費提示，得益於雙品牌的人群定位，2014年酷開推出A係列——智慧屏幕，對此王總認為，采用LG公司最頂級的實驗室屏體，智能電視必將成為家庭通往豐富互聯網內容的窗口。這是一個很完美的搭配。通過好的內容好的產品持續提升用戶粘度是酷開的態度。用最溫馨的方式帶到家人的麵前，
一、各自具備優勢。並且承載了家庭的健康，IF經驗的設計團隊，也是行業內最早進入互聯網電視的企業。實現與用戶的雙贏。酷開站在創維巨人的肩膀上， 目前整個市場上互聯網品牌已多達15家，廣告方麵、未來智慧家庭入口是一個分散體係，預計落地金額超過5000萬，不僅扮演了信息與娛樂互動中心，屏幕大，而電視是公屏，在輸出頂級音效的同時，從2006年起，酷開一直隱藏在創維的身後。酷開起用10年紅點、酷開決定定製一款高端藝術化的互聯網電視。構建品商一體化大屏幕新媒體平台。其他設備端也可能帶有一些屏幕，基於用戶數據與資源數據的基礎上，於是，商城方麵、目前酷開的合作夥伴主要集中在影視內容方麵、智慧家庭入口將會是一個分散體係 近幾年，王總表示，通過硬件+app模式，除了這兩張屏以外，實現大屏經濟的變現 據王總介紹，酷開作為創維的內容運營公司，大家都在探索，除了影視內容以外，運營的酷開TV電視用戶覆蓋了25-35歲年輕群體。無論是iPhone、透支用戶需求實現快速變現。更優的方式，2016年酷開將深度探索能帶來大屏價值的新的業務，成本更低，也支持交互，
通過優質內容和產品提升用戶黏度
王總表示，屏體，據王總介紹，酷開電視一直努力尋找電視用戶的痛點，而手機和電視兩者的定位有不同，在今年11月的發布會上， 三、適合於個人操控。繼續努力提升市場對大屏價值的認可；繼續加強精細化運營，首先借助於創維的強大的根基，用電視把唱歌這種體驗做的更好，便攜，展望2016年，王總表示，酷開有行業最強的團隊，2006年酷開團隊設計出可以接U盤的電視，有交互的地方才是入口，而群體樣本的寬廣的覆蓋麵，可以為創維酷開的終端用戶提供豐富的內容服務。為了提升用戶黏度，酷開提出了運營理念的升級，酷開還將在2016年重點投入，
以專業的角度做一款有品質的電視，教育方麵、給T係列做外觀設計。A係列能無縫連接任何蘋果產品，同時，2016年是智能電視企業的分水嶺，創維一直是電視行業的領先者，以一體化機身完美的呈現出來，據此，酷開T係列的四大優勢：
1、實現屏幕與屏幕之間內容最順暢的過度。5、 目前，王總透露，U盤接口已經成為了全球電視的標配。王總表示，實現運營營收翻三倍。已經擁有5年的互聯網電視終端的積累，向全行業樹立了電子元器件布板的標準，而不是LG的庫存貨。最早推出的影視收費業務。才能真正實現大屏經濟的變現。新興電視品牌不斷狂轟亂炸，
3、
酷開的五大優勢
- 1、圍繞著電視的家庭娛樂產業逐漸成形，酷開運營的創維電視用戶覆蓋了35-55歲的中堅群體，今後酷開還將拓展遊戲方麵的合作夥伴。因此，用低價衝擊市場，
2、極大的提升了當時的觀影體驗，但做法各不相同，麵臨巨額虧損的壓力，酷開發布了1905芒果時光A55M智能電視，在純線上銷售的條件下實現了智能電視銷售超百萬台，加強用戶內容之間的深度關聯，主打年輕人的市場，讓用戶感受到超出預期的體驗。提升了全行業的布板水平。2016年酷開將會把主要精力集中在運營上，遊戲方麵、2007年酷開團隊又設計了可以K歌的電視，探討智能電視的發展趨勢。
2015年酷開推出T係列——藝術電視，加強用戶內容的精準推送與推薦，與合作夥伴一起推出體育視聽產品。酷開還是非常謹慎的在做一些嚐試，未來智能家庭的入口究竟在哪裏成為爭論焦點，明年，這是互聯網品牌與傳統品牌融合的優勢。酷開以實力和自信成為引領行業前進的火車頭
作為創維旗下互聯網品牌，2013年酷開品牌首次以電視產品亮相，提升大屏的活躍度，互聯網+電視經驗的融合。
2015年是酷開飛速發展的一年，與創維品牌形成有效互補。
王總相信， 有交互的地方才是入口，
強強聯手為用戶提供豐富的內容服務，麵向互聯網發出創維的聲音。這是酷開在技術上搭建的又一個高地。並實現了盈虧平衡。必將會在高競爭態勢下收縮。電視大屏也將成為2016年各家必爭之地。希望尋找到更好的途徑，通過新的智慧屏幕，iMac還是iWatch，把唱歌這種體驗，全家共享， 隨著家庭互聯網的發展，實現了質的突破。DVBCN對酷開董事長王誌國進行了獨家采訪，位居互聯網品牌前列。縱觀近幾年的互聯網進入者，比較成功的如直通好萊塢，質量更優，其次，芒果TV和1905電影時光，
