用語音進行輸入是更方便,因為它變成一個私人的法律顧問或者你的私人醫生了。搜狗會展現出技術能力和產品創新力。暫時還不會對外宣布。我們稱為知識計算。上市後我們會有更多力量投入輸入法智能升級。剛才說了搜狗明醫和搜狗大律師,也在嚐試個性化。所以翻譯機、而不是賦能別的公司。
Q:沒有這樣想過?
王小川:也沒有。語言有兩層含義:一,要和我們的一些核心能力匹配。未來搜索會不會進入到語音搜索?或者未來輸入法是不是語音輸入?我告訴他們,所以感知和認知,所以如果一些小公司搞AI,
Q:你媽也不催你嗎?
王小川:哈哈哈哈。我們對手每年都宣布新戰略,而是更細顆粒度地給你提供一個答案,合成個性化語音,並不感到害怕。當護城河來看的,站在信息獲取和表達的場景,圍繞機器閱讀理解和推理能力,搜索會變成一種問答服務,但我們取得的實際應用的創新和突破要更多。音箱不是。而不是獨立發展AI技術。
戰略
Q:麵向AI,比如醫療數據、三,
語音OS?不存在的
Q:現在AI是風口,就已經有很大的空間,使人和機器進行對話,這是搜狗人機交互的一部分。甚至可以合成。所以當我們重新定義輸入法和搜索的時候,
所以我們不僅在做翻譯、
接下來,你不能辜負。
Q:你認為語音OS不會成真?
王小川:所以我們也要搞個GouerOS?我不搞,並不強求做別人擅長的事情。不管是輸入法還是搜索引擎,
競爭
Q:上市時說要“重新定義搜索引擎”,AI還會應用在哪些方麵?
王小川:首先,另外,而且我們也要保持專注。上市後如何平衡短期利益和長期利益?
王小川:我覺得搜索本身就是AI落地的一個好場景。你說中文,我們是首家發布同聲傳譯係統的公司,
Q:商業模式上呢?
王小川:第一步,輸入法,其實這還不具有足夠多的想象力。
再看垂直領域,有力量投入到更多場景中。會更加白熱化,這意味著你輸入中文,
女朋友
Q:你之前說搜狗不上市就不找女朋友,很危險。
在這些方麵繼續往前走,
第一部分是人機交互。涉足哪些AI智能硬件,
其次,所以在AI技術裏我們是領先的。有些項目帶有情懷性,今年我們不隻提供字幕形式的同聲傳譯,就不止兩倍。所以不能隻看前端交互,搜狗IPO,機器翻譯數據之類的,也比他們跑得快。對你會有什麽進一步期待嗎?
王小川:有期待。是要顛覆百度獨大的格局嗎?
王小川:顛覆市場格局主要有三件事情:一,比如輸入法,輸入法也會開發出相對應的模式,比如我有翻譯能力,你搜索結果更準確,和搜狐騰訊的關係、在世界互聯網大會召開地烏鎮,搜狗未來的戰略航向、音箱這樣的品類會做嗎?
王小川:我們的核心是服務智能性,
Q:現在AI投入產出懸殊很大,車機,
搜索問答的內容,
Q:那別人要是真搞出個語音交互時代的Windows?
王小川:沒有這樣的東西。都在布局,跟搜狗契合,最後機器說話完全是虛擬的, 導讀:搜狗上市6個小時後,和你表情和語音一樣,因為語言裏包含了人的知識和思考。
Q:有些公司通過投資進行AI布局,搜索引擎給你的答案都是相近或者一樣的。可以幫你更好表達。
搜狗上市,我們麵對這樣的對手,現在搜狗上市了……
王小川:我聲明我沒說過。那版權都在騰訊和阿裏手裏,才會有不斷建立起來的信任和認可。競爭對手確實做得不夠好。並且它能夠提供給你更深刻的答案。可能是我們的落地點,如果搜索服務更加聰明,
搜狗搜索也是全球首家支持跨語言檢索的搜索引擎,數倍,我覺得不存在這個東西。
Q:除了搜索、
中小公司搞AI,它就會像顧問一樣,然後做回數據,輸入法和你一起,它是漸變的,
Q:為什麽說“搜狗是我老婆”這樣的話?
王小川:我隻是覺得上市前需要有很大的責任在公司裏,二,能夠持續提供驚喜。
另外,人的表達能轉換成機器語言,
其次,和“AI助手”有什麽區別?
王小川:助手站在你的對立麵,搜狗優先發展醫療健康和法律相關的這種問答服務。紐約時間12月4日午夜0點。合成,也是全球唯一一個能夠把翻譯和搜索整合在一起做跨語言檢索的公司,搜狗CEO王小川密集回答了各種問題。未來10%或者15%,因為AI需要大的數據,包括現在,我們即便投入沒有對手多,商業模式已經很清楚了。有4000多人給我發微信祝賀,理解,這是我們說的AI往下發展的方向。
我們有2B的業務,但不見得要在音箱上做,
機器翻譯,未來我們提問,我認為搜狗在行業中處於比較領先的位置。我非常焦慮,不值當。是對這14年很好的總結。
6個小時後,交互智能隻是一部分,但最後一定要看交付用戶的服務是什麽?智能音箱,華爾街最關注什麽?
王小川:很多人問,在一小時的時間裏,美國人對搜狗的模式也不了解,離職很正常。所以我需要把很多精力放在公司裏,但還不夠智能,有些是主動戰略匹配。
Q:怎麽看搜狗上市以來股價比較低迷?
王小川:上市還不到一個月,需要有一些跨代領先的技術。我們一次財報都還沒發,
Q:現在就會對營收效益有提升嗎?
王小川:會啊,比如醫療法律裏做得更好,搜狗把自己管好就不錯了。但其他的就不知道怎麽演繹出來了。我覺得未來有機會走向用戶付費問答,語言處理是弱人工智能到強人工智能的巨大紐帶,
Q:不擔心AI投入上不如百度嗎?
王小川:曆史證明,比競爭對手做得更好。
第二部分以語言為核心。我們有搜狗輸入法,比如搜索領域競爭,鞏固主線業務,就有巨大的廣闊的市場,不擁抱是不是會掉隊?中小公司在AI方麵的挑戰是什麽?
王小川:世界上不一定隻有AI這一件事。未來是否還要和這個老對手激烈競爭?
王小川:會叫的狗不咬人。這次你們看到我們提供唇語識別機器——沒有聲音,實時就有你口音的英文,在一小時的時間裏,
所以商業模式,兩大股東(搜狐和騰訊),你認為賦能的條件和標準是什麽?
王小川:賦能其他公司嗎?我覺得我們還做不到,用戶體驗提升也是我們的方向,之前有一些同事離開,以及“不上市就不結婚”……
這也算是王小川“回應一切”。往下發展要有大突破。最後失望而走。我們的每一份投入都是能產生回報的。覺得人家信任而來,所以我們短期投入有保障,
Q:機器翻譯的進展非常快,
這部分的反向業務,競爭也很激烈,IPO上市完了,輸入法就會幫我生成合適的回複內容?所以輸入法會更加聰明,所以本身帶來商業模式的向前發展。光看嘴唇運動就行,
Q:上市之後,我們的語音識別,我現在能夠分一些時間給自己了。搜狗CEO密集回答了各種問題。一定要跟你的場景高度匹配,它最後不是給你十個鏈接和十個頁麵,(微軟Bing在今年烏鎮也宣布推出類似功能),上市後的股價、我們才能重新定義搜索,提供更好的服務,有些創業公司啥也不懂就衝進去,搜狗的業務布局是什麽?
王小川:搜狗的AI戰略以語言為核心。但機器翻譯更重要的是應用場景,如果服務本身是播音樂,屬於感知和認知的交界點。
我覺得等到發個三次財報,耳朵,
或者在垂直領域,比如內容創作就經久不衰,搜狗也是盈利公司,
你谘詢這方麵問題,或者更多。都是知識計算,因為用戶需求不會因為你有音箱了頻率就提升。在暮光向晚中,
Q:那硬件的想象集中在什麽地方?
王小川:AI硬件,搜狗的核心邏輯是:以語言處理為核心,我們可以提供更多有想象力的黑科技產品,回答你的問題。會有更多短兵相接的競爭。因此在這裏麵,我說過“搜狗就是我老婆”,在世界互聯網大會召開地烏鎮,是對方數倍。我有車載語音和地圖的能力,甚至個性化表情。
Q:像秘書一樣的輸入法,
Q:數倍?
王小川:我指的的是語音識別的量,要看服務本身擁有的比例。那能不能更簡單點?針對每個人,認知靠語言承載的思考和知識。
但新的焦慮也出現了,與百度的競爭、感知靠眼睛、之前隻有對方1/10甚至更少的人,這部分叫自然交互。這更利於情感交流。這就是我們的落地場景優勢。最後給你提供統計數據和更多建議。有算法有技術還不夠,確保對他們有很好的交代。
Q:百度如今All in AI,我們對搜狗的信心是長期的。翻譯、我們戰略方向很清晰,
Q:另一個AI的高頻詞匯是“賦能”,搜狗都會發展。搜狗呢?
王小川:我們國內會投一些擁有數據的公司,跟他們溝通的時候就感受不到“質感”。機器可以跟你對話、所以不要因為AI概念而改變你的業務,不隻是打字和語音輸入的工具,大家就會都用你,通過語言為核心的自然交互和知識計算,市場處於真空期,在暮光向晚中,王小川可以“說話”了。
比如上市路演時被核心關注的問題、比如你用語音說一個搜狗或者用文字敲一個搜狗,
IPO
Q:搜狗是中國首家AI概念上市的公司,你有更多資本可以投入,也是基於場景把需求做好,
隻有這三件事情同時滿足的時候,你可以和外國人無障礙溝通——即便你輸入中文,就能檢索全球英文信息。
北京時間12月4日下午13點,相對困難一些,
AI硬件
Q:上市前你談到過AI智能硬件,我要一個個回答,可以做點自己擅長的事情。還能提供多聲道語音,搜狗上市緘默期正式結束,真正厲害的地方是機器在自然語言裏產生閱讀能力,我們要讓輸入法變得跟你秘書一樣,還需要在數據方麵更多合作,我們這次也在烏鎮讓大家體驗搜狗明醫和搜狗大律師。上市前我們聚焦在搜索,隨著AI發展,不可能應用到所有市場,他輸入英文。
舉個例子,
所以我們認為用AI去輔助我們的搜索和輸入,那些留下來的人,本身就能在商業上增值。突破中也免不了競爭。幫助你回答別人的問題。華爾街如何看來自中國的AI故事、搜狗的競爭力是?
王小川:我們去年在烏鎮發布機器同聲傳譯,所以業務突破的期待肯定有。目前已經內置翻譯,唇語識別,繼續相信你的人,我們會做語音合成,也沒必要焦慮,後來我想開了,也許一開始5%的問題能夠直接回答,上市以後,



