小米之家不僅是數量上的擴張,更是業績的擴張。
開啟新零售,互聯網電視能否重新"燃"起來
調查數據表明,彩電的線下渠道仍然占據著相當重要的渠道比重。新零售的風吹起,互聯網電視也隨之借風起勢,不論是小米電視還是暴風TV、用戶數據開放便於分析,比線下渠道有著更為明顯的優勢,互聯網電視的競爭角逐一直集中在線上平台。
暴風TV的線下新零售模式,從共享線上線下流量、 導讀:互聯網電視很有可能借著新零售的"東風",重新"燃"起來,再次引爆互聯網電視市場,將互聯網電視從現有的電視發展格局中脫困出來。這既是對自身短肋的彌補,也是對線下零售的認同與接納。
入駐商超、而到8月份再進賣場,PPTV電視現身蘇寧賣場,華潤萬家也看到了暴風電視的展示台。暴風TV等品牌都未曾見到身影。、共享用戶價值等角度出發,讓每個門店都成為平台、7月26日,小米科技董事長兼CEO雷軍宣布,小米之家數量為149家。
小米之家的實體門店擴張就是小米新零售的落地實踐,並且取得了相對的成功。
今年3月,小編走進本地的蘇寧、PPTV電視的領頭人,新零售都曾多次被提起,強調線下渠道的重要性。在截至統計日期8月28日的數據上,雷軍說,小米之家累計客流達到1570萬人次,消費者滿意度94.75%,單店月均流水519萬元,年坪效是27萬元,排世界第二。
對於互聯網電視品牌來說,線上渠道高效、共享品牌溢價、國美、開實體店,互聯網電視品牌線下布局加快
互聯網電視品牌對線上渠道有著很強的依賴性,而線下銷售則是其一直以來的短肋。但是,隨著線上渠道的競爭日趨白熱化,互聯網電視品牌的角鬥從線上蔓延到線下。華潤萬家的彩電賣場,隻在創維電視的片區看到了酷開電視,而像PPTV電視、不僅如此,在華潤萬家的賣場中,暴風TV還推出了暴風TV兩周年品牌日的促銷活動。
除了PPTV電視、但今年以來,互聯網電視品牌的線下布局卻是明顯加快了不少。
互聯網電視品牌已不再是"仙氣飄飄"的線上產品,而開始"接地氣",在線下零售渠道尋找新的突破。
雷軍說小米計劃今年底開到200家。成本低、短短一個月後,8月31日,雷軍宣布小米之家在全國的數量已經達到了179家,一個月增加了30家。讓後續經營收入都產生分紅,最終成就了暴風TV高效的線下渠道矩陣。
如此看來,互聯網電視很有可能借著新零售的"東風",重新"燃"起來,再次引爆互聯網電視市場,將互聯網電視從現有的電視發展格局中脫困出來。而雷軍對於小米新零售的理解則是互聯網效率幹零售,用互聯網技術手段、方法論和人才來改善傳統零售業,可以用電商的成本完成傳統零售。忽視線下渠道,意味著放棄大塊的市場"蛋糕"。暴風TV入駐商超之外,小米電視也發力線下渠道,小米之家線下實體店不斷擴張。當然,也有另一種可能,那就是讓線下渠道成為互聯網電視下一個廝殺"紅海"。當然,也有另一種可能,那就是讓線下渠道成為互聯網電視下一個廝殺"紅海"。互聯網電視似乎要"燃"起來。



