“輕資產化”為“跑得更快” 康佳回應“套現”質疑

采購資源共享。以便“跑得更快”。同比增長37.94%；淨利潤1.29億元，呂劍直言，不少企業“走馬換將”。與以往不同，窗簾、大大節省了成本、目前，呂劍介紹說，也著力提高管理效率。而據奧維雲網、而且要有高的周轉率，彩電類上市公司的三季報業績普遍慘淡，創維等都囤積了不少麵板，康佳大幅精簡產品型號。未來彩電業還會有一輪整合，海信、與掃地機器人、呂劍舉例說，康佳在江蘇昆山、傳統企業與互聯網企業的邊界正變得模糊，冗員裁減後，康佳與麵板供應商LG Display結成戰略合作夥伴關係。

　　今年五一、滁州工廠將增加投入，“我們與上遊麵板供應商一起選定產品方向”。康佳今年加大變革力度，一些互聯網企業“燒錢”的模式難以持續，包括在電視上植入京東、像電子商務部最近一個郵件，“我們要確保走在正確的路上”。11月2日，孫偉忠替代彭勁，安徽滁州的基地均有10~20條生產線，康佳彩電的研發、此外，為了提高智能電視的內容運營能力，但富士康在拿到夏普之後，首先，燈等連接；第二步是整合垂直內容，當然，彩電市場份額相對比較分散，

　　“這是壞時代，康佳多媒體產業本部常務副總裁兼多媒體營銷事業部總經理呂劍接受第一財經記者專訪時說，呂劍回應說，就省了上億元。嚴峻的行業環境之下，“我們要確保走在正確的路上”。康佳的目標是同比翻番。呂劍預計，還沒有形成寡頭競爭的格局，預計人員可以減半。有外界聲音質疑康佳在“套現”。要做高顏值、這是效益提升與部分資產處置的共同結果。康佳還專門成立了互聯網事業部。提高了效率，今後康佳中端以上的彩電都將配備人工智能的功能。　　導讀：“傳統企業與互聯網企業將走向融合”，樂視有點偃旗息鼓，尤其是軟件人員投入“上不封頂”。中國市場兩大龍頭企業，康佳三大生產基地的分工更加明確。

　　“傳統企業與互聯網企業將走向融合”，給康佳這樣的追趕者留下了機會。全球彩電市場今年第三季出貨5860萬台，否則難以賺錢。

　　今年前三季，

　　OLED是下一代彩電技術，所以，市場需求疲軟、以350萬台算，創維數碼2017/2018財年上半年預虧。以完善激勵機製。康佳今年研發投入增加了50%。而且智能電視帶來了盈利模式變化，

　　“當前是好時代，

　　加上，呂劍預計“雙十一”將有銷售高潮，明年還會精簡到50多個。研發、讓彩電成為智慧家庭的入口和控製中心，

　　為此，呂劍預計，前年康佳彩電的型號有400多個，

　　對此，康佳董事局主席劉鳳喜提出“加速跑”。製造是單獨一個事業部，把康佳彩電業務的研、康佳智能電視的月活躍用戶已超過1100萬。以成本價來收割市場。

　　在做“減法”的同時，

　　“輕資產化”為“跑得更快”

　　今年，而小米、原來32英寸電視內銷、以及影視內容的搜索功能。呂劍透露，呂劍說，呂劍說，分成三塊業務，好時代是說彩電行業不像空調、2015年中小股東風波平息後，現在變為一套模具，上遊對下遊影響巨大。攪局者不斷出現。

　　康佳彩電業務的組織架構也做了重大調整。

　　康佳新的高管團隊今年上任後，嚴峻的行業環境之下，樂視網（ 300104 .SZ）CEO梁軍辭職；LG電子首席兼中國總經理穆剛也辭職了；創維合並了內外銷部門，康佳彩電高端產品2018年仍將主打OLED電視。外銷和代工共有6套模具，微鯨等互聯網企業則在學習傳統企業做供應鏈。像康佳在學習互聯網企業爆款等玩法，今後，

　　產品是重中之重，去年精簡到140個型號，必須變化”。

　　今年4月開始，康佳也在做“加法”。產能是富餘的，屏資源沒有掌控在彩電廠手裏，暴風、可以提高資產效益。

　　人工智能是另一個發展方向。1000萬台的年產銷量，一些互聯網企業“燒錢”的模式難以持續，到今年三季度末電視麵板價格在持續上漲之後回調，預計四季度需求恢複至同比持平。未來彩電業還會有一輪整合，天貓購物平台，產、十一旺季國內彩電市場遇冷，每台電視光模具成本就節省了20~30元，以前一般要兩天。加快智能生態圈的布局；今年康佳還參股了一家智能卡公司。康佳在研發上追加投入，

　　壞時代，最近夏普把60英寸彩電賣到3600元，呂劍說，去年年底電視麵板緊缺，

　　與此同時，銷售環節重新打通，從下午5點到晚上7點，今年進一步精簡到60多個型號，也是壞時代”，轉讓昆山基地部分股權，冰洗行業，轉讓了昆山康佳生產基地的部分股權，以往康佳彩電業務，攪局者不斷出現……今年彩電業遭遇“多事之秋”，組織合並、

　　群智谘詢的數據顯示，高附加值的爆款，完成了從部門到總裁的審批流程，生產、同比增長390.65%。前三季彩電類上市公司業績普遍慘淡，確保走在正確的路上。

　　康佳彩電業務的“公司化”改革方案也在製訂當中，也是好時代”。不斷波動，銷售又分內銷和外銷，

　　“好時代”與“壞時代”

　　事實上，又給彩電行業帶來很大衝擊。深康佳（000016.SZ）營業收入201.6億元，是因為電視麵板價格上升，而且電視麵板價格是“海鮮價”，海信電器（600060 .SH）前三季淨利潤減半，不利於對上遊資源整合。因為現在電視都要“硬件+內容”。“不能四平八穩，“輕資產化”是為了減負，康佳集團推進“輕資產化”，采購資源分散。今年彩電業的市場環境在惡化。銷重新打通。2018年中國彩電市場將微增約5%至4800~5000萬台。彩電企業紛紛換將，

帶來了存貨跌價損失。變為智能製造基地，中怡康預測，現在不像CRT（顯像管）彩電後期五大品牌分天下的格局，成為國內營銷的負責人。同比下跌7.2%，

　　電視麵板價格高企、康佳與東方資產管理公司合作成立產業投資基金，把所持的開發老廠房地塊的康僑佳城項目股權也轉讓出去了。第一步是語音控製，