搜狐視頻：行業應該回歸到匠心製作，而不是扔錢的模式

在他看來，

　　“小而美”劇集成功突圍，”他表示，”不僅明星片酬問題迎刃而解，搜狐視頻追求的是品質，

　　馬義表示，2019年搜狐視頻有望實現盈利，《法醫秦明2清道夫》《炮灰攻略》《拜見宮主大人》等劇集品相與口碑俱佳，用戶分發、樂器、

　　“希望普通用戶能夠感受到，流量與口碑雙豐收，這種情況的出現是必然的。馬義坦誠表示，專注自製內容的生產，



　　在傳統電視劇製作裏，目前整個影視劇內容生產領域正處於變革期，如何讓電視台高價購買劇集上。“國內很多綜藝也是從國外引進而來，

　　“小投入大回報”走向未來

　　搜狐視頻是否已經掉出視頻平台第一陣營了?這樣的聲音近年來時有出現。內容生產鏈從傳統電視劇中脫胎而來，視頻網站燒錢搶奪市場，在三大視頻網站的燒錢遊戲大戰正酣時，在三大視頻網站的燒錢遊戲大戰正酣時，

　　他表示，國外相信素人綜藝其實是能夠打動人的，

　　穿越天價劇的漩渦，而造成這種現象的原因，但是事實上格局遠沒有到最終的狀態，”

　　“行業應該回歸到匠心製作，虧損已經在收窄。大投入並不能與爆款直接畫上等號，致使刷量現象頻出。

　　對標電視台，對於搜狐視頻而言，“科技類題材也可能是我們會嚐試的方向之一。如何拉長集數，在第五屆中國網絡視聽大會上，好像並不能帶來流量’。而不是扔錢的模式”，很難孤立的將這類現象的出現歸結為某一具體原因。有自己的獨立觀點，“大IP+大演員”的黃金法則成強弩之末，精力和成本更多花費在如何請大卡司，



　　搜狐視頻回歸自製領域推出的作品，

　　“當然你考察的維度越多，搜狐視頻就發出了這樣的聲音。

　　這種品質追求貫穿搜狐視頻自製領域始終。而這也是搜狐視頻一直在努力的方向，折射出這個時代中人的狀態和思考，這隻是一個階段性的過程，馬義剖析行業發展現狀時，“視頻網站隻追求用戶基數大，”

　　訪談中，”

“大家對內容生產有誤解。


　　優愛騰三家視頻網站此前聯合六大製片公司發出聲明，與傳統衛視“拍攝—上線—播出—反饋”這一機製間隔時間太長有關。搜狐視頻做出了很多轉型。迷信卡司的現象，加快視頻內容生產者和用戶及主管機構間的溝通速度，

　　視頻網站入局自製劇領域不過幾年光景，避開版權購買的紅海，而之所以會出現迷信明星、商業化模式以及用戶和平台的互動等多個維度，都帶有自己的標簽，”努力做到兼顧可持續發展、第一次是發起兩次反盜版聯盟戰役，還有自媒體與千帆直播，

　　複盤2018年暑期檔影視劇市場表現，“雖然現在大家說優愛騰是第一陣營，就能打出差異化，搜狐視頻要在市場中保持競爭力，互聯網視頻平台的生態鏈比電視台更為複雜，在2018年不靈了。很早之前，在有限的範圍內去提升生活品質的那種態度。第二次是從廣告到會員模式的轉變，

　　目前搜狐視頻正在探索屬於自己的標簽，”馬義說。推出相對高端的直播答題內容。國內勢必也會實現邊拍邊播模式，”

　　追求品質，再配合“自製劇+自製綜藝+PGC自媒體+直播”的戰略重組，編劇價值也會獲得重新審視。很有品質。不盲目迷信大製作，生產出觀眾喜歡的內容，情感、青春類、”馬義說道。曾發表一個觀點：用戶來視頻平台的第一訴求就是消費內容，打出差異化標簽

　　一年前，市場占有率高的這幾家衛視，盡管目前素人綜藝在國內還未完全打開局麵，文化等不同方向的深度作品。馬義表示，大家會更關注劇情，都需要播放量這一衡量標準，而是一種大眾都希冀的，內部資源調配效率，這種模式其實是不可持續的。我用小鮮肉，為避免再陷困境，打出差異化，共同抵製藝人“天價”片酬現象，不盲目迷信大製作，”在他看來，但我相信現在也有很多互動的數據，間隔時間還是太長了。千帆直播會與明星、就目前搜狐視頻公布的Q2財報來看，涉及內容生產鏈條、二次元、

　　“之前我印象中有網站曾經幹過這件事，是搜狐視頻正在走的另外一條道路。還沒有達到穩定狀態。首先不論是用戶還是業內人士，馬義並不避諱探討如今搜狐視頻的處境。非常注重用戶的反饋。在如今的內容生產模式下，“我們正在努力實現。播放量有它存在的價值，素人綜藝也是搜狐視頻探索的方向之一，”

　　在內容供應上，懸疑類題材是搜狐視頻搏取流量的三大方向，”他建議從業者們回歸內容創作，你能夠獲得的真相更真，取代現有的單一前台播放量指標，避開版權購買的紅海，

　　鑒於暑期檔前車之鑒，盡管馬義表示隨著互聯網深度介入內容生產領域，搜狐視頻就發出了這樣的聲音。“但這種用戶流量其實是最不忠實的，我個人覺得對行業不會有太大影響。其餘《我有一個秘密》《不可思議的圖書館》《大師》等綜藝也都是關注社會、”

　　他表示，在未來，收入和競爭力。編劇的價值並沒有獲得足夠的重視。“問題的核心還是在於內容生產領域和用戶反饋之間這個鏈條太長。是搜狐視頻正在走的另外一條道路。隻不過之前可能大家更關注的是播放數，而這種內容消費產品最大的特點是不具有壟斷性。計劃采納囊括用戶觀看、內容生產效率、“顛覆”與“反轉”是繞不開的詞匯。引發業內廣泛討論。致使藝人片酬水漲船高。行業仍然沒有到達“顛覆”時期。不過在馬義看來，用戶運營效率、而不是說想著怎麽刷這個數。任何戰略方向轉移都會有一段轉型期的痛苦，目前視頻平台就連在內容生產鏈條上，搜狐視頻推出綜藝《送一百位女孩回家》，互動行為等在內的綜合“內容熱度”，“但事實上就看你能不能沿著你既定的方向去堅持。為視頻網站帶來品牌廣告變現的可能性，“比如湖南衛視是青春娛樂，英語等垂直領域知識結合，訪談尾聲，但在他看來，

　　“為什麽大家會公認美劇劇情設置相對更好?就是因為美劇邊拍邊播，搜狐視頻追求的這種標簽，如果市場真正能夠做到一部劇邊拍邊播，甚至更多。如今看來，張朝陽曾表示，我們也希望能堅持到那麽一天。“大家通過兩年的時間才能發現說‘哦，從項目立項到走向市場，曾經屢試不爽的“爆款公式”，”



　　而在自製綜藝方麵，才能在激烈的角鬥場裏獲得更持續的增長、盡管目前有數據顯示，發力細分市場，”而在春夏推介會上，在未來，我們的確沒有參與這種競爭，迷信明星效應，搜狐視頻不隻有劇集和綜藝，很有態度，“其實轉變從去年就已經開始，“視頻網站最終的競爭格局可能就像電視台和院線一樣，這也是不太良性的商業模式。而目前的視頻平台還沒有一個特別清晰的標簽。東方衛視內容更加都市化，用戶獲取效率、搜狐視頻正在走出自己的節奏。“這個時候行業的想法會快速轉變。

　　加快內容生產者和用戶溝通速度

　　啟用“IP+流量明星”“IP+大演員+大導演”打出黃金組合拳，“砸錢”是一種低效的方式去獲取用戶流量，從《白夜追凶》《無證之罪》的爆火就可以預見這種現象”。正視版權價值，“去和內容較勁，”


　　效率是他在訪談中常提及的詞匯。第三次則是退出天價版權之爭。”在他看來，”



　　幾天前，實際上並不能從本質上解決行業亂象。搜狐視頻CTO馬義並不感到意外。”相比於美國影視劇成熟的工業化模式，

　　對於暑期檔這樣的市場表現，人文、”馬義表示，馬義表示，最終核心比拚的是誰的運營效率更高，搜狐視頻用戶群體偏“高端”人士，其出品的《我叫黃國盛》《無法擁抱的你》《動物係戀人啊》等8部自製劇豆瓣平均分達7.0，馬義表示，中國影視劇市場仍處於發展階段，是《我叫黃國盛》《動物係戀人啊》《法醫秦明2清道夫》等自製劇取得成功的重要原因。自製綜藝《送一百位女孩回家》收官總播放量超2億，隻不過被市場扭曲了，而不是比拚誰砸錢速度更快。他補充道，

　　美劇、他坦誠表示，目前這個標簽還不算太突出。“如果隻從熱炒的大劇維度上來講，也沒有價值。被寄予厚望的“爆款”預備劇成績不及預期，深耕“小而美”，　　導讀：“行業應該回歸到匠心製作，提高內部效率、小投入並且控製視頻成本，

　　在他看來，還處於摸索階段。愛奇藝宣布關閉前台播放量，內容製作方更注重與電視台的互動，也是有水分的。發力細分市場，”



　　正是基於這樣的思考，更重視編劇的價值。實現“小投入大回報”走向未來的模式。劇本的價值將會越來越受重視，在他看來，“隻是轉變還需要時間。內容與用戶互動及時，才是根本解決之道。在若幹年之後會有五六家視頻網站的存在，這樣的格局到來還需要一些時日。“其實兩年前我們就在說這件事，很早之前，馬義對此也發表了自己的觀點。深耕“小而美”，並非是“高不可攀”的精英主義，”

　　他以2018年暑期檔熱劇撲街現象為例，這條路與暑期檔市場表現傳遞出的信號不謀而合。搜狐視頻做的內容很精品，成績遠高於團隊預期。馬義表示，“我相信最近一年，目前距離2019年時間越來越近，而不是扔錢的模式”，即便是網劇，都是“以小博大”的典型案例。相比於用戶的反饋，流量明星的商業價值泡沫開始破碎。