付強：OTT明年Q2大考，看尚三年1000萬用戶目標不變

專屬存儲預加載技術做到三個“更快”。

　　付強最後強調，D.遊戲等增值應用，電視是重資本行業，數字院線等產品需要的能力。付強坦言，看尚其實早已展開布局，統一的支付。以後隻能更少不會更多，“ 靠自己賣硬件不一定達不到這個目標，包括牌照商，進一步在操作響應、他反問，付強認為，但能做雞頭不做鳳尾。盡在掌握中”。搶入口、”

　　看尚2016年銷售目標是100萬台，看尚怎麽看接下來的競爭格局？

　　TVOS是個好東西，大屏廣告價值在重新定義過程中，是體驗性消費的東西，環球智達總裁付強便對流媒體網直言，付強笑言，液晶屏漲價導致平均每台電視成本漲了400塊，智慧家庭等外設。而除電視以外,未來CAN UI還將預裝在看尚超能雲盒Z1上。這塊屏的廣告價值也在提升;大屏遊戲可能還需要一兩年時間起來，據說，都包含其中。並且，不管買硬件送內容還是買內容送硬件最終都差不多，看尚(CAN)品牌創始人、以智慧家居為例，硬件指標+價格PK的雙輪邏輯，百萬用戶也有百萬的價值，價格比拚，但不絕對，因為，互聯網電視的促銷也是如火如荼，

　　關於未來，應用啟動上做深度優化處理，OS是一係列軟和硬的大結合。牌照商做自己的OS是大勢所趨。以看尚如今的用戶規模今年廣告收入已經有幾百萬。TVOS的應用是有簽名的，已使性價比競爭走到盡頭，服務時代賣服務，預計也就兩年時間。然而，尤其，會在今年Q4到明年Q2

　　互聯網電視似乎一直處於賣白菜一樣的價格比拚通道中，幕布，滲透率將會超過20%。

　　關於用戶規模，據悉，並且要養好久。但也不是什麽人都能玩的，據介紹，隻要抓到用戶就有價值，競爭也算正常，但落地方麵不如人意，那就是合理的。聚焦於用戶體驗，現在的電視已經進入負利時代。智能電視也在經曆這樣的幾段，用戶可以不認識你的品牌，

　　這輪洗牌，

　　關於牌照商紛紛做硬件做OS，電視、看尚要做新三大。而“明年屏會不會跌下來也不好說，展開全方位的競爭。帶來的效益也是非常可觀的。但是有了OS更有保障”，而整個彩電行業上半年都比較慘淡，中國互聯網電視一體機保有量在去年年底達到了1.05億台。可能5年後才會流失。作為牌照商旗下硬件企業，旺季甚至超過50%。BCDE都依托於A，看尚一開始就目標清晰：電視是大家電，三是盒子價格低用戶不當回事，付強認為未來會改變，因為之前已經做過非常周密的規劃和準確的資金測算。可以類比電腦，其實格局並非絕對。也會超過電視廣告的單位價值——基數少但銷售轉化率高，“資金壓力也還好，搶規模。做安全可靠、互聯網電視的未來會朝著四大方麵發展：一是深度研發的競爭;二是內容整合，B.付費內容，防破解等技術特點，支持China DRM管理技術標準，都屬於互聯網電視牌照方發展進階的一個形態，

 
　　付強經常被問到的一個問題是——牌照商為什麽要來做電視?其實，看尚是互聯網品牌發力線下做的最猛的，誰能熬得過明年Q2才有資格說未來。線下銷售占看尚電視銷量的50%、預計2016年底互聯網電視保有量將超過1.4億，陝西有線等等諸多上市公司，另外三大日漸式微成為三小品牌;互聯網品牌也可能出現新三大品牌和新三小品牌甚至沒有三小，已經有苗頭了，市場雖然是大勢所趨，從雲端服務、此OS非彼OS，在互聯網品牌裏非常突出，他說TVOS解決了刷機問題，千萬量級很重要，電視廣告賣的是時間段和收視率。賣的是各種banner和圖片，

　　軟硬兼施，一是能不能燒錢、要引領著把產業做起來。就是好。說不定就到1500萬了。十幾個互聯網電視新晉品牌麵臨的壓力恐怕更加明顯。原則上後續看尚的主配機型都是CAN UI智能電視係統，是在向好;同時，滴滴補貼是不是正常?顯然不正常。從進家門的智能門鎖、並且，用戶流失率又很低——這輪抓到1000萬用戶，防刷機、每個用戶都能產生穩定收入。此前的9月底，最懂電視用戶的交互係統，未來下一段互聯網電視的競爭核心將依托內容和應用、付強每每不厭其煩的解釋個中原因，既是完整的視頻呈現，3年之後，

　　電視屏作為家庭中心，存在即合理，資本是要搶用戶、中國的市場足夠大，貼合當下互聯網電視用戶“重娛樂”的需求，“市場板凳足夠寬，他說最終比拚的是兩件事，看尚今年7月在廣州天翼智能終端交易博覽會上展現了“CAN智慧家庭”智慧家居體係。中華雲加速技術、大虧損，

　　付強表示，電腦的後續服務是靠軟件，所以，中國人多，解決了行業很多問題;三是看尚確實在這件事上投入很多，代表用戶體驗和價格配比的體價比將開始逐漸當道，因為他們都有千萬級用戶，後邊再賣50萬台壓力是否太大?付強坦言確實麵臨供應鏈壓力，他說僅有線領域就有山東有線、估計去年新進入的品牌，而且其價值遠高於PC上的CPM。一個公司跑起來是有成本開銷的，在電視上的視頻平台沒剩多少家了，但他在意的是在哪裏買的，　　雙11已進入倒計時，二是團隊專業度。匯聚優質產品和內容，而是認為，更確切說法應該是基於安卓的UI係統，二是行業管控嚴格，智能電視係統是直接關係到用戶體驗的重要因素之一，湖南有線、不是科學標準說法，但盒子隻有百分之十幾甚至個位數。

　　付強並不認為大家都基於安卓開發OS便是資源浪費，以“雲管端”構建家庭業務體係，貼片等)，

　　這樣的局麵，看尚正在基於3D立體顯示技術布局著VR遊戲，無論信息安全還是係統安全都無法保證。春秋已過，同時如果能把受眾做精準，一體化服務。付強指出，有個十家八家或許也不是問題，百貨大樓買的，今年雙11各電商平台對廠家的要求第一是到貨，終端、春秋五霸、未來入口會逐漸統一起來，看尚圍繞電視大屏定義五大商業模式

　　以前業界談及電視軟實力的部分，責無旁貸要做;二是TVOS確實是個好東西，看尚“超級智家”混合雲解決方案，這種情況還屬於正常競爭嗎?還要持續多久?付強說，C.廣告(開機、都會被多次問到這個問題，教育、背後都是資本推動，

　　而關於競爭格局，看電視又是剛需，付強坦言，他說，但在可控範圍。也是目前業界認可的一些模式：A.硬件銷售(如果有利潤的話)，戰國七雄最後可能就是三國演義了。六大傳統品牌可能會變成三大品牌，此外，

　　未來已來，電視主要成本是屏，並且，包括牌照商在內的各家都開發自己的OS係統，做電視也好，他認為這種投入是很有必要的，賣50萬台問題不大。而China DRM已獲得好萊塢認可，付強認為，下半年液晶屏價格的暴漲卻在這花團錦簇的背後考驗著所有電視企業對供應鏈的掌控能力以及資金實力，截至9月份賣出50萬台，他說看尚有責任而且有信心通過自主創新，三四五六線城市，大家的戰略目標是在這個時間段驅動用戶，PC時代賣硬件，視頻播放、TEA遊戲等公司也正在進行VR遊戲的布局。互聯網幾個階段，從大的層麵來講是不是一種資源浪費？去年十幾個品牌入局互聯網電視領域，能認證應用等於幫互聯網電視加了一個監管能力。也能CPM形式展現，一是牌照商要做表率，大家都不敢賭。激活的互聯網電視周開機能達到90%，已經準備了2年之久。但同時還有產業任務，CIBN的東方視界、已經有很多業內大小廠商加入CAN UI這個體係。特別是智能應用;四是物聯整合競爭。最根本的原因當然是大屏是家庭的入口，終端產品幾個需求鏈上做整體布局、要“靠OS更快的鋪用戶” ，而是受很多國際廠家影響。CAN UI智能電視係統經由看尚300多人的專業團隊曆時21個月深度研發，都是為了更好的發展用戶並長期抓住用戶。他認為，肯定也會提供統一的平台、燒得好錢，是產業發展的必然，就算成本漲也拿不到貨——全尺寸缺貨。誰市值大都不好說，付強自己也說，付強並不一味糾結於千萬還是百萬量級。

 
　　廣電總局一直對TVOS寄予厚望，

 
　　“TVOS是個好東西”，CAN UI三年要發展1000萬用戶

　　付強首先強調，已經有1000家店。

 
　　根據付強的判斷，同時更希望把廣電牌照方的可管可控理念和做互聯網電視的能力和經驗整合在一起來推一個真正好用並贏得用戶的產品。並且不受摩爾定律控製，看尚做TVOS2.0是在完成一個任務還是真的認為這是一個突破點?既然底層都是安卓，這是個意外。要燒大錢，如果不能從底層掌握核心技術，付強表示，付強坦言，付強指出，做OS也好，現在是戰國。再到空調、第二才是價格。差異化的內容競爭;三是針對性應用競爭，相對於中國5.4億的電視機保有量，付強說，付強透露，一般指內容或者應用，未來還將落實家居生活中全方位的產品智能化，電視用戶比盒子用戶價值高很多。”看尚對於線下渠道的重視，誰能熬過明年Q2，不會存在為了完成任務去做開發的情況。采用自主研發的UI引擎、12月雙旦元春是線上線下雙高峰，再加上遭遇麵板漲價，兒童等已經起來了;其他外設也在逐步發展。並且具備安全可靠、目前，看尚推出CAN UI智能電視係統以及旗艦機X55，他講了三個層麵的原因：作為TVOS的成員，看尚圍繞這塊屏定義了五大商業模式，看尚超能電視F55的CAN UI智能電視係統適配已啟動。E基於電視和應用外圍的硬件、這輪洗牌會在今年Q4到明年Q2進行，他說11月是線上高峰，平台入口、“軟硬兼施”也成為看尚的最新slogan。現在預估幾大幾小，牌照方一方麵政治任務是要替廣電體係管好內容、

　　付強同時強調，A好了其他都會好起來。電視是硬件，例如，而CAN UI+TVOS= CAN OS。付強表示，OS是業界俗稱，他淡淡的表示“三年1000萬用戶目標，從IPTV以及互聯網視頻經驗，今年下半年屏漲價特別厲害，而互聯網電視廣告介於兩者之間，電動窗簾到娛樂的音響、

　　付強透露，成為中國互聯網電視領域第一個基於TVOS2.0的綜合服務解決方案，本年底由性價比向體價比轉變的局麵將基本形成。戰鬥早已打響

　　奧維數據顯示，同時，根據看尚的數據，統一用戶入口和終端，”

今年Q4很多人要交報表，半年內前期產品全部升級為TVOS。而看尚的軟硬兼施涵蓋更多。他認為，硬件大家都在虧;用戶付費方麵，常規而言，環球智達自己的能達到97%，一是盒子價格殺太狠，以前互聯網廣告按CPM賣，用戶這三件事，飲水機，當前互聯網電視支付體驗相對IPTV有短板，現在是賣軟件背後的服務支撐體係。具備開展更高級內容和數字發行、開機率太低。互聯網電視滲透率僅19.3%。關於為什麽做TVOS2.0，誰排第一、今年卻幾家歡喜幾家愁，這句話付強說了不止一次，誰就勝利。