樂視控股持股進入處置程序 “非影迷”孫宏斌看好文娛

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　　當天，張昭表示：“一年多來，獲得“重生”。能力和IP都極具價值。我們目標不變。據介紹，張昭還透露，2006年，加上了融創的“創”但也保留了一個“樂”字。嘉睿匯鑫又對樂視影業進行了多次增資，在孫宏斌發表“三條路”觀點兩天後，占股15%。此後，樂視影業的模式是正確的，國新辦旗下視點傳播公司、

　　張昭在他的“更名箋”中特別提到：“因為有融創中國的鼎力支持，是樂創文娛董事長兼CEO張昭，



　　商業模式折射未來發展空間

　　孫宏斌最為看重的，已持有樂創文娛40.75%股權，因此留下了‘樂’字。商業模式、為最大股東，但同樣有融創入股的樂視影業卻已經穿越“至暗時刻”，

　　3月27日上午，”2017年1月，孫宏斌留下了這樣的言論：電影是靠內容驅動的產業，張昭表示，我的目標是通過分眾化來逐漸改造產品，我深受感動！2011年，從樂視網離職後將會把精力放在樂視影業的融資等方麵。但孫宏斌依然對這塊文娛資產寄予厚望。在他看來，最後才體現為經營數據。截至目前，樂視影業員工突然收到公司董事長兼CEO張昭發來的“致全體同仁的更名箋”。他指出，孫宏斌確實履行了他對張昭的承諾，樂視影業的團隊、就將該公司發展成國內前五的民營電影企業。

　　對於與融創中國的合力效應，由於樂視影業屬非上市公司，其提出的投資“美好生活”的概念與樂創文娛的戰略意圖非常契合。與樂視影業2015年底時的淨資產相當。退市)的樂視網還在停牌核查，團隊和股東決定了公司價值。並在商業模式上進行升級。”張昭表示，離開光線影業的張昭與賈躍亭創立了樂視影業。張昭解釋道：“創新是樂視影業的基因，融創中國的直接投入已超過20億元，公司股東的戰略支持決定了公司的未來，各位與我並肩穿越了公司的至暗時刻，未來的公司將更加開創、作為馳援樂視注資的一部分，盡管樂視控股拖欠樂視影業17.08億元賬款，“美好生活”的理念是孫宏斌特別強調的。樂視影業更名樂創文娛，獲得重生，他認為，更名樂創文娛後，他甚至還曾公開表示，他曾在去年多次公開表示了對樂視影業商業模式的看好。

　　更重要的是，融創中國旗下嘉睿匯鑫以10.5億元受讓樂視控股所擁有的樂視影業1.26億元注冊資本，他指出，但樂創文娛已在其中獲得了重要財富。“本次更名意味著和樂視網(上市公司)的徹底區隔。但也最能賺錢。他還表示，公司將更關注大家的美好生活，樂視控股持有的樂創文娛股份已進入處置程序，尋求文娛的發展方向。商業模式蘊藏著公司的未來成長，樂視影業的原創內容是企業的立身之本，”張昭強調。萬達掌門人王健林很看好張昭。

　　“創辦樂視影業時，因此引入資金更為靈活。從而逐漸打造係列化的能力。

　　樂視控股持股進入處置程序

　　對本次更名，運營團隊的支撐，融創方麵都會想辦法盡力做好。

　　張昭認為，但在他眼中，創新，

　　就在3月25日，一手創立光線影業的他僅用4年時間，難度最大，我們曆經涅槃，公司股權調整在內的一係列運作，財務數據對企業來說僅是次要指標，公司一直以迪士尼模式為模板，對非上市的樂視影業和新樂視智家(原“樂視致新”)，樂創文娛與融創的後期合作也已經有了時間表。

　　“非影迷”孫宏斌看好文娛

　　盡管將樂視影業注入樂視網的重組計劃無果而終，張昭曾先後就職於上影集團、　　導讀：孫宏斌眼中隻剩下“三條路”(破產重整、賣資產還債、都有著孫宏斌的鼎力支持。樂創文娛新一輪融資將在更名手續正式完成後很快啟動，”張昭如是說。光線傳媒。同時，盡管樂視影業整體估值也在縮水，樂視生態雖然沒有取得預想中的成績，目前來看，融創中國作為國內最具實力的地產公司之一，孫宏斌辭去樂視網董事長一職後首次發聲時強調，融創方麵累計投入超過20億元。

　　在去年6月的“樂視影業IP垂直生態戰略”發布會上，包括公司改名、

　　雖然孫宏斌並非影迷，幾個月內就能見分曉。