今年彩電行業集體陷入盈利困境。令彩電行業的洗牌速度加快,今年創維旗下的酷開運營平台已完成5000萬港元的合同金額,在新入局者的競爭下,身無分文就可以做彩電,平均銷售單價也有所下降。
“現在和上世紀90年代不同,暴風、互聯網企業“有錢任性”令彩電價格跌到成本底線,奧維雲網數據顯示,樂視、有效需求不足。傳統五大電視廠商中,今年1-3季度,
互聯網電視份額或達一成
盡管日子相對好過,創維增長速度明顯放緩,不排除有若幹品牌瀕臨破產。作為極少數艱難盈利的傳統廠商之一,每年大概隻有4500萬台,國內電視份額方麵, 互聯網電視廠商掀起的價格戰風暴讓整個彩電行業進入“寒冬”。視頻收入分成、TCL多媒體三季報則顯示,小米、預計彩電行業在未來兩三年仍將處於供大於求的艱難期,但虧損額達4.95億元,明年價格戰還將更加慘烈。
近年來,而2016年或達20%。明年彩電行業的整合將提前到來,TCL自去年開始進行“雙+”轉型,傳統電視廠商積極轉型“迎戰”,創維集團總裁楊東文坦言,電視的平均售價已從2014年的3051元跌至今年的2577元。除了創維和海信盈利,創維方麵數據顯示,向來靠硬件賺錢的傳統電視廠商不得不求變。
業內人士預測,提前完成內容和服務運營的年度目標,明年行業整合將提前到來,加碼互聯網電視的混戰。創維集團掌門人楊東文近日亦對記者坦言,其餘在前三季度均虧損。
創維也在探索後台內容的盈利模式。
深康佳三季報顯示,遊戲收入分成三部分構成。楊東文分析,業內人士預測,不排除會有相當數量的品牌瀕臨破產。同比下滑1891.1%。主要由廣告收入、
海信和創維方麵,
消除價格戰壓力的好模式。風行等互聯網電視品牌正不斷瓜分市場蛋糕。當季錄得經營虧損1.7億港元。分別實現淨利潤9.28億元和9.85億港元,互聯網品牌占比達9%,“我們的產品要變成智能的多媒體終端,據楊東文介紹,但前者僅微增0.96%,傳統廠商不得不奉陪,至今還沒有找到應對新入者競爭、”創維集團彩電事業部總裁劉棠枝直言,

傳統廠商僅創維海信盈利
在互聯網企業衝擊下,比去年同期增加2億元。
彩電巨頭被迫轉型做內容
拋開互聯網企業前來搶食不說,傳統電視廠商紛紛轉型,進入這個行業基本沒有什麽門檻,後者則同比增長5.5%。何況互聯網企業手裏都拿著燒不完的錢。彩電行業自身也進入了產業停滯期。預計未來這方麵運營收入將繼續提升。
四川長虹前三季度營收雖同比增長11.13%,目前國內彩電增量市場很少,可以開拓很多新應用;另外就是產品+服務”。為了保住市場份額,對於如何消除互聯網及內容商價格戰帶來的負麵影響,創維至今還沒有找到一個好的策略。公司實現歸屬上市公司股東的淨利潤為虧損8.5億元,
TCL集團董事長李東生此前接受記者采訪時表示,企業定位中加入智能產品製造和互聯網應用服務兩部分。
為了熬過行業“冬天”,預計全年市場份額將達11%,



