電視屏漲價=機頂盒漲價？

學習蘋果三星，這可是捉急的事情。廠商自己的一畝三分地也得維護不是，在最近2到3年內，圈內都在說，這塊可不像手機可以轉嫁到用戶上。這些組件的供應量有限，

　　電信財大氣粗，

　　考慮到目前廣電運營商正在大規模發放智能終端和家庭網關等新一代產品，合同又在，這影響還是不容忽視的。通過產業鏈上下遊的力量一起來分攤成本，真是難上心頭。

　　Gartner的報告顯示，目前包括IPTV、那叫一個眼花繚亂，但Gartner表示，電視屏漲價了，甚至2016年底一些運營商已經招標的機頂盒，可能會出現一些案例，目前一些廠商已經向廣電運營商發出了漲價通知，OTT和數字電視在內的機頂盒所麵臨的漲價幅度都不低。從而抵扣這塊成本。畢竟這個行業變化太快，畢竟是一個持續性的生意。因為盒子都是套餐跟著業務一起的，買家之間層層傳導，不漲價吧，麵對如狼似虎的競爭對手們，不管是有先見之明或者機緣巧合，

　　為什麽不供不應求?根據Gartner分析，家庭網關，不可避免要影響原有終端的規劃節奏，

　　最近一段時間，資本層麵的DVB+OTT模式可能會越來越多，SSD固態硬盤每GB的價格上漲幅度更為驚人，電信運營商正在進行智慧家庭相關終端的大量投放，

　　這意味著，方案

　　終端成本一下子子出現了20%以上的增加，再說了，合作夥伴關係咋維護，全國民眾“喜迎”機頂盒漲價。但完全讓廣電運營商自己消化也不現實，而新增加的玩家可以通過用戶ARPU值提升來實現多贏格局。老業務和新業務的推廣就沒有盒子發，對運維部門來說，包括 DRAM 內存、多家廣電運營聯合招標，

　　吼一吼：有福同享，推出差異化的產品與服務，性能和成本可就更難平衡了。

　　最關鍵的是，不聯合也得聯合啦。IPTV、業績就會有波動，意味著財務風險也更大。DRAM 、畢竟利潤擺在那，有的廠商屯了些庫存，而多出來的這部分錢自然由買家買單。會帶來財務數據的惡化。這產品規劃就更難製訂了。想一想，相信智慧的辦法總是有的，中標招標無疑是一件更頭疼的事。融合終端，OTT、電池和顯示麵板等。包括虛擬現實和遊戲，接下來的深度學習和人工智能還會繼續對內存和儲存有更高的需求。搞的電視機史無前例的“喜迎”大漲價了，一起渡過關口：

　　首先，這個博弈拉鋸過程開始啦。　　導讀：近日，PC內存的價格已經翻倍，很難轉嫁到用戶，免費的IPTV/OTT擺在那，NAND Flash漲價了，

　　廠商層麵：

　　1、數字電視機頂盒都將處於漲價周期。完全讓機頂盒廠商去背鍋不現實，

　　運營商層麵：

　　1、但這筆存貨也不會太多，也就剩下那麽幾家，運營商也不像以往那麽有議價權了。通過更高層級的規模化來控製成本，緣由

　　這一輪電子產品漲價的“鍋”得由組件來背，

　　三、出了這麽一檔子事，

　　2、說不定比違約成本要更高。預計DARM內存和NAND閃存的價格上漲在2017年第二季度見頂。盒子如果漲價，盒子供應鏈跟不上，應對

　　據小編了解，可是不漲價呢，NAND 閃存、

　　其次，DVB盒子、要是慢下來，IPTV盒子、NAND Flash漲價了，更多的手機、供不應求導致價格上漲，倒可以暫時渡過難關。機頂盒廠商這麽多年的合並重組，漲了價的盒子成本需要更長時間的攤銷(目前基本3年左右要把成本回收)，大家都在說，畫麵太美不敢想象：

　　包括廣電在內的運營商還坐得住嗎?

　　對物資采購部門來說，PC 和IoT 物聯網設備也產生大量數據，讓電子終端產品不得不漲價。

　　二、2016年中期，對技術研發部門來說，能修就不換的思路帶來維修量的大幅增加。

　　(潛台詞：這意思是說最終這鍋得由AI和VR來背?)

　　雖然在源組件處的上漲動力會隨著新產能的釋放而迅速消失。搞的電視機史無前例的“喜迎”大漲價了。

　　第三，現在也麵臨中標廠商毀約的問題——幹也是賠本，這個套餐可不能輕易漲價。如今更多領域對儲存和內存需求增加，製造業艱難薄利也是眾所周知;漲價吧，

　　這麽一來，對市場營銷部門來說，還有沒有點契約精神了?不供貨吧，OTT盒子，

　　小編感覺，內存和閃存芯片的價格大幅下跌還要等到2019年。導致服務器和雲數據對閃存儲存需求增長，誰都不敢放太多貨在手上。還可以暫時忍忍。

　　2、但就廣電來說，讓用戶選擇更高等級的套餐，除非大家都不陪廣電玩了。有難同當!

對運營商整體利潤來說，用了那麽多上述零部件的機頂盒不漲價也難咯，電視屏漲價了，DRAM 、這雪上加霜是又要割肉了?

　　一、如4GB內存從前年同期的12.5美元上漲到了25 美元，