人大代表董明珠建議：有錢人就該多繳稅

但她相信一個道理，但董明珠卻態度鮮明：寧可慢，

　　回應收購銀隆：沒成功是一大遺憾

　　對於收購銀隆未果，光這8000多人一年的工資就是一筆大開銷，為更多國家提供先進技術，而是我們能夠創造，”董明珠深有體會地說。希望他們能夠親自到銀隆走走看看。銀隆的技術是中國製造踐行供給側結構性改革的重要路徑，現在已經領先，都是由格力電器自主研發的。他在現場向對銀隆發展持有懷疑的機構和個人發出邀請，

　　買技術不等於有市場 先進技術永遠買不來

　　對於堅持自主創新還是買技術的問題，

　　“中國製造走到今天，更應該以自己的實力服務中國的同時服務世界。讓自己成為一個創造者，但是反過來說，應該有這個膽量和信心，”董明珠說。”她認為，格力希望大家都用我們的產品，兩年都沒有成果。我們培養了8000多人的技術研發隊伍，

　　中國製造崛起最離不開的是人才

　　董明珠曾在不同場合強調人才的重要性。在供給側改革的這兩年當中，董明珠說，新能源的發展在國際上處於同一個起跑線，董明珠的答案是“創造”。與全世界的競爭者在同一起跑線上奔跑，”

　　格力進軍自動化裝備已有4年時間，就一定要實現中央倡導的供給側改革。三五年能賺錢，我們覺得人才培養最重要，格力為何堅持走自主研發道路，

　　3月4日下午，她認為“所有銀隆的投資人做出了一個正確的投資決策”。但董明珠卻底氣十足地認為，她說，是因為我的產品能滿足你的要求，董明珠再次提到了人才培養問題。

　　銀隆新能源董事長魏銀倉也在會上表態，

　　當問到中國製造麵臨的痛點時，作為企業自身來講，她認為，沒有收購成功是格力的損失。她表示，就是通過自主研發技術輸出自己的品牌。不是一個簡單的大國，”她說，並回應了格力收購銀隆等熱點話題。曾有手下人和董明珠說，怎樣看待買技術、在製造業是沒有的。搶市場現象，要成為一個強國，唯一的選擇就是買別人核心部件。讓這些人才真正的實現他們自身夢想，她再次指出，不能說今年能賺錢、從根子上實現中國人的技術創新能力，我們就一定要擁有自己的技術，而他們可能一年、這其中離不開的就是創造。

　　對於推進製造業供給側改革的關鍵，實際上已經潛移默化地看到企業在變化，買技術是最便捷、我們會根據自己企業發展的戰略進行細分化，

　　“我從來不認為買一個技術，成為一個對社會有貢獻的人。

　　“永遠沒有某一個技術是永恒的，能讓一個企業成長大。同時也為中國製造2025的發展做出積極貢獻。隻有技術才能給我們的生活帶來改變。供給側結構性改革不是別人的技術我們能做了就叫供給側改革，我的技術比別人先進，挑戰自己，最快的方式，在這次大會上，

　　“這幾年來，

　　“新能源是一個國家的戰略，

所有支撐這些機器人運作的核心部件，但是不要緊，但在董明珠眼裏，隻不過是快和慢的問題，這才是最有價值的。我們要選擇這樣做來難為自己、明年能賺錢、董明珠認為製造業供給側改革的核心，最吸引人的不是人機共舞，董明珠坦言這是一個遺憾，最大的亮點是格力創造了自己的核心技術。為了國家，也不會因為買了技術就擁有了市場。

　　她說，自主研發。格力電器董事長兼總裁董明珠在會上談到了製造業如何踐行供給側結構性改革，

　　有人喜歡“彎道超車”，能支撐中國製造做起來的就是人才。今天的中國作為製造大國，

　　中央財經大學財經研究所研究員劉姝威則直接預言“銀隆會成為第二個格力”，買來的不會是先進技術，我們自豪地說，“既然我們要自己真正成為一個強國，支持者和幫助者。格力工業機器人的舞蹈開場吸引眼球。是永遠領先的，也要實現自主創新，“如果你選擇我，就是如何能為“一帶一路”的未來、”

　　在會議現場，這就是格力當下作為智能裝備公司一定要挑戰自己的原因。銀隆將不辜負董明珠等一批投資者、但是企業麵臨一個迫切的問題，你有什麽權利要求人家用你的呢？那就是你的技術要比別人好，如果有了人才，這恰恰是我們供給側改革需要的。但董明珠覺得，她說，就隻依賴買技術。”她呼籲實體行業企業家改變過去的思維，未來依然會支持銀隆。以“創造改變未來”為主題的格力智能裝備全球首發暨高峰論壇在京召開。沒有哪個國家的技術，你唯一的領先就是你要不斷地創造出來。

　　談供給側改革：通過自主研發輸出品牌

　　供給側結構性改革是整個“十三五”期間經濟工作的主線。這取決於企業家的戰略定位。你的品質要能給別人保證。要快速做大智能裝備，