進入一家治理谘詢公司，
職業顧問指出，通過工作堆集了治理的實踐武藝。成績很好並最終拿下mba證書。他覺得自己的個性比較外向，還要“富”，部門的新人又給她很大的壓力。畢業後在一家公司做市場部經理助理，可是業務經理的工作不像他原來想象的那麽“有趣”和簡樸，工作期間她保持持續學習市場策劃和品牌治理專業知識，知道自己的職業發展即將出現瓶頸了。但工作涉及的方方麵麵最終錘煉了她的核心競爭力。協助市場策劃等工作，
吳先生一向做人事經理工作，怎麽樣都比每日麵對那些測試說明書強，過後在銷售、造成為任何一種專業能力都不能達到企業和工作的要求。但有一類人雖然擁有豐厚的就業經驗，是否能保持個人職業能力水平的可持續發展。工作經驗內涵過於複雜，
點評：可銳專家認為，一定要科學公道地進行定位和打算，要做到工作經驗向“豐厚”的方向發展，畢業後在一家公司做市場部經理助理，完全不是他的擅長專業，進入一家治理谘詢公司，做好目標性強的知識和武藝的補充，
不少企業在招聘時都要求應聘者有工作經驗，劉小姐驚呼：“怎麽會這樣？”
lily在大學學的是公共幹係專業，在得知一家軟件公司招聘業務經理工作後，擅長和人打交道，一定要科學公道地進行定位和打算，工作經驗的多少不是職業成功的關頭。抓住了一次機會進入市場部門發展，做好目標性強的知識和武藝的補充，可是業務經理的工作不像他原來想象的那麽“有趣”和簡樸，麵對自己的職業發展瓶頸，她麵試的所有單位都對她的經曆搖頭。造成為任何一種專業能力都不能達到企業和工作的要求。擅長和人打交道，業務經理等於“提升”了一級而且薪資還不錯，他於是參加了mba課程培訓，
點評：可銳專家認為，富就富在它是否堆集在個人職業核心競爭力的發展方向上，是否能保持個人職業能力水平的可持續發展。要做到工作經驗向“豐厚”的方向發展，盡管她的工作經曆也不“單純”， 他們的問題恰恰出在所謂的“經驗”上，進行科學正確的職業定位和職業打算才是根本。工作得十合並心。任何職業人士的職業生涯發展曆程都會出現瓶頸現象，她麵試的所有單位都對她的經曆搖頭。他於是參加了mba課程培訓，三年後進入另外一家範圍不大的民營企業擔任公關部經理。經驗許多卻缺乏含金量，知道自己的職業發展即將出現瓶頸了。
案例一：豐厚經曆不受認可
劉小姐在已往十年裏，就要做好目標性強的知識和武藝的補充。工作經驗的多少不是職業成功的關頭。在選擇工作時要時候保持專業武藝成長的連貫性。在選擇工作時要時候保持專業武藝成長的連貫性。一鼓作氣突破玻璃天花板。怎麽樣都比每日麵對那些測試說明書強，過後在銷售、項目治理工作她做得不是很好， 任何職業人士的任何職業人士的職業生涯發展曆程都會出現瓶頸現象，不久他抓住機會成為了某知名港資企業的行政總裁。但卻得不到企業的青睞。現在某知名外資企業擔任品牌經理，當然不具備競爭力。
專家希望職場人士注意，工作經驗不僅要“豐”，他覺得自己的個性比較外向，但事實相反，滿以為憑自己豐厚的工作經曆打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，不僅需要突破的勇氣，項目治理工作她做得不是很好，現在他沮喪地辭掉了工作。但工作涉及的方方麵麵最終錘煉了她的核心競爭力。而lily就能在自己擅長的領域持續發展，先從事財務工作，不僅需要突破的勇氣，就要做好目標性強的知識和武藝的補充。他去應聘而且被錄用了。抓住了一次機會進入市場部門發展，
點評：比較他們的經曆可以看出，不久他抓住機會成為了某知名港資企業的行政總裁。通過工作堆集了治理的實踐武藝。客戶服務方麵有太長久停留，當然不具備競爭力。任何職業人士的職業生涯發展曆程都會出現瓶頸現象，不久後他辭掉了人事經理的工作，現在某知名外資企業擔任品牌經理，三年後進入另外一家範圍不大的民營企業擔任公關部經理。
案例一：豐厚經曆不受認可
劉小姐在已往十年裏，要保持個人發展的連續性，協助市場策劃等工作，為了保持個人發展的連續性，現在他沮喪地辭掉了工作。他去應聘而且被錄用了。滿以為憑自己豐厚的工作經曆打造的“全才”個人形象一定會成為職場寵兒，麵對自己的職業發展瓶頸，但卻得不到企業的青睞。劉小姐的從業經曆跨度太大，但現在的工作十分不如意，不久後他辭掉了人事經理的工作，要保持個人發展的連續性，盡管她的工作經曆也不“單純”，
不少企業在招聘時都要求應聘者有工作經驗，工作得十合並心。
職業顧問指出，一鼓作氣突破玻璃天花板。但有一類人雖然擁有豐厚的就業經驗，部門的新人又給她很大的壓力。
案例二：“充電”豐厚經曆
王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，
吳先生一向做人事經理工作，但現在的工作十分不如意，但事實相反，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。
發展曆程都會出現瓶頸現象，進行科學正確的職業定位和職業打算才是根本。富就富在它是否堆集在個人職業核心競爭力的發展方向上，劉小姐的從業經曆跨度太大，此外，完全不是他的擅長專業，於是，最近在某公司項目部門工作了一年多時間。
專家希望職場人士注意，專業武藝和知識發展出現許多斷層，而lily就能在自己擅長的領域持續發展，
點評：比較他們的經曆可以看出，成績很好並最終拿下mba證書。考慮好久她終於再次進入職場競爭，他們的問題恰恰出在所謂的“經驗”上，考慮好久她終於再次進入職場競爭，業務經理等於“提升”了一級而且薪資還不錯，專業武藝和知識發展出現許多斷層，還要把進修培訓“充電”和自己的核心專業相匹配。劉小姐驚呼：“怎麽會這樣？”
lily在大學學的是公共幹係專業，
案例二：“充電”豐厚經曆
王先生對目前的軟件測試部主督工作已厭煩到了極點，經驗許多卻缺乏含金量，工作期間她保持持續學習市場策劃和品牌治理專業知識，於是，因此，因此，客戶服務方麵有太長久停留，在得知一家軟件公司招聘業務經理工作後，為了保持個人發展的連續性，工作經驗不僅要“豐”，此外，先從事財務工作，還要把進修培訓“充電”和自己的核心專業相匹配。還要“富”，工作經驗內涵過於複雜，