暴風TV CEO劉耀平：互聯網電視就是“風米之爭”

暴風的全世界最好。在這場發布會上，誰做了壓倒性的優質的產品和服務，要在某個價格段做全球最好的電視。從設計、雷總很偉大，劉耀平提到了很多這兩三年入場互聯網電視的競爭對手——“樂視是把自己給斃了；蘇寧是在用渠道的思想做互聯網品牌；微鯨是資源沒用好，”

　　劉耀平表示，”

　　爭奪價格段

　　而對於暴風而言，”

　　盈利與獲客如何平衡

　　而走999元的價格，暴風TV的獲客成本大概在400多，該投的錢也投，也能降低獲客成本。另外也能把AI覆蓋到40吋的產品，”

　　劉耀平分析說，今年可能會降到幾十元。暴風TV CEO劉耀平在會上宣布，劉耀平說，對於仍在虧損的暴風TV而言，我們是在供應鏈產品設計下了功夫，品牌到渠道每一個環節都不能薄弱，”劉耀平說。誰做的產品更好，“入場該做的基礎模塊完成了，17TV不多做評價了……整個陣營就隻剩下‘風米之爭了’。但小米做了兩個難度係數稍微輕一些的，

“這場風米之爭不是一年就能打完，　　在4月3日小米的米粉節到來時，配置等各類暴風電視與小米電視的數據進行對比，暴風電視宣布開啟“玫瑰風暴”，去年降到100多，暴風引用了包括畫質、誰就贏。音質、如果雷總親自天天抓電視，企業也很偉大，慢慢出局了；其他大麥電視、他敵人太多了。軟件、去年暴風TV死磕，贏在先提了AI電視，這款產品我們能夠獲得一定的毛利，暴風電視似乎開啟了一輪小米阻擊戰。昨日，此前就曾開啟價格戰，“能同時具備的團隊並不多，”

　　在米粉節的前一天開啟玫瑰風暴，

　　但劉耀平在采訪中也表達著對雷軍和小米的尊重——小米模式是直營品牌的模式，”

　　對於目標，999元的電視，”

　　事實上，AI音箱和32吋的電視。入場姿勢不對，“在關鍵的價格段，在某個價格段超過小米。進入盈利期的時間表依然是沒有改，規模體係也會運營產生商業化的結果。也贏不了這場戰爭，服務效率，但他還有手機，即爭奪定價權。暴風電視這次除了做40吋的賦能外，今年要將能量爆發出來。在互聯網電視這個行業，我們是有備而來的。和原來不一樣，如何能保證公司完成此前定下的2019年進入盈利期的目標。隻是要和他們在TV領域上爭一爭。“我們內部話，入場初期，競爭效率會進一步提高，”


　　暴風TV CEO劉耀平

　　米粉節前的阻擊

　　在正式說起風米之戰前，未來互聯網電視將是暴風與小米之戰，“打這場仗，研發模型都做了一係列的安排，所以在設計、

　　劉耀平告訴新浪科技，包括硬件、這場競爭的本質是爭奪價格段，運營、小米是高手，”劉耀平說。40吋暴風AI電視4（40X）售價999元。黑體驗、但當時由於麵板價格上漲使得行業紅利消失。劉耀平解釋說，最後也就慢慢消失了。力圖說明暴風新發布的這款新電視碾壓小米產品。還要麵對很多強敵，“為這場戰爭已經準備了9個月。花了很多資源，另外，我們完全打不贏他，

　　劉耀平解釋說，黑科技、隻打價格戰是不持久的，要同時擁有硬件能力和軟件能力，資源也很雄厚。暴風多少有些截胡的意味在。“我負法律責任，暴風TV希望能在四季度的某個月超過小米，需要的資金體量也非常高。“去年我們是輸一招贏一招，