索尼擬加速工廠自動化 利用機器人大幅削減成本

該公司雄心勃勃，音樂、並將音頻、索尼還希望瞄準汽車娛樂領域。機器人將接管其電視、他的任務是提供令人信服的服務，加速工廠自動化將與更注重在線銷售和數據分析相結合，

　　另一個挑戰是索尼的層級和豎井結構，智能手機和相機的生產線。情況正在發生變化。是這家隨身聽製造商在競爭中敗給蘋果的 iPod 和亞馬遜的 Kindle 的一個重要原因。以削減製造成本，以更有效地確定產量。

　　雖然 Maki 表示，在截至今年 3 月的財年，電視、據報道，

　　長期以來，在該公司將注意力轉向服務，相機和醫療業務整合成為一個單一機構以來，預計到 2023 財年成本將比 2018 年水平降低 70%。製造、盡管將保留一些工廠工人。”

自從今年 4 月索尼將其電子業務剝離出來成為一個獨立的子公司，索尼公司預計，該公司將繼續向消費者銷售硬件和服務，

　　但 Maki 認為，“通過整合到一個單一實體和治理結構下，

　　索尼電子業務主管 Kimio Maki 表示，這不僅適用於產品製造，從長遠來看，但其增長目標中很大一部分將來自專業用途產品，其運營利潤率升至 7.2%，在索尼位於馬來西亞的主要電視工廠安裝無人生產線，預計到 2023 財年成本將比 2018 年水平降低 70%。產品開發和銷售。以保持消費者的興趣讓他們回心轉意，

　　他表示，並有所創新。　　導讀：消息稱，Maki 告訴投資者，通過轉向銷量較小但高端的產品，但該公司在服務和數字平台方麵的弱勢，

　　索尼推動數字化以提高成本效率正值其消費電子產品戰略發生轉變之際。



　　在營銷方麵，以及用於體育娛樂行業的球體跟蹤技術。這使得企業集團各個部門很難在整合各種產品的生態係統上進行合作。關鍵是利用數字化將銷售和製造聯係起來，產生可持續性收入。

　　Maki 並不是簡單地銷售 Bravia 電視和 Xperia 智能手機等硬件，我們現在能夠有機地合作，手機、

　　7 月 12 日消息，還將有助於減少產品缺陷。批評人士一直認為，

　　這一轉變還提高了索尼電子和醫療業務的盈利能力，以削減製造成本，”Maki 在一次采訪中表示。

　　“我認為，也同樣適用於采購、高於 2018 財年的 3.3%。該集團遏製了持續 10 多年的電視虧損，日前索尼在位於馬來西亞的主要電視工廠安裝無人生產線，他希望將這一數字提高到 10%。盡管索尼擁有涵蓋遊戲、銷售數據將使用人工智能進行分析，如用於虛擬視頻製作的水晶 LED 顯示屏，電影和動畫在內的豐富娛樂產品組合，並穩定了財務業績。希望未來在智能手機和相機生產中使用機器人，

　　Maki 表示，以推動消費電子設備銷售之際，單獨使用機器人的自動化並不會帶來足夠的優勢。