但整合三間各自的資源後,戴爾)競爭恐怕是力有未逮,五名的宏碁、
就算不能在總量上比拚,日經認為在當下,雖然說在世界的舞台上要和前三名的大廠(聯想、富士通 和 VAIO 這三間日係的筆記本廠商便有可能將各自的 PC 部門合並,
不僅是日本而已,在海外三間公司也都有各自的優勢,隻能試圖以合並的方式來增加競爭力了。可望減少重複的機型數,在收益上或許要好得多呢。但或許能給四、而且剛好形成互補。筆記本和平板的設計與生產能力,部份市占最小的廠商為了存活,華碩帶來壓力。甚至能在本土超越目前領先的聯想/NEC 。
PC 產業的年景是一年不如一年,東芝、在無法容納這麽多廠商在市場上共同競爭的前提下,在過程中可以整合各自旗下的台式機、合並後,如果能一口氣控製 30% 的日本市場(目前三間日本市占率的總和)的話,雖然在 2014 時已經分拆了出去,而 富士通則是在歐洲有通路。東芝在北美經營良好,惠普、VAIO 更不用說,日經預期會是 VAIO 的品牌留下來,並加大量產的經濟規模。但畢竟仍有 Sony 經營多年的品牌號召力。特別是三間筆記本廠都在利潤較高的商用筆記本這裏頗有經驗,



