深度複盤：小米電視究竟能走多遠？
視頻網站總播放時長排名均位居行業第一位。財聯社查閱小米第三季度財報，一是小米隻需對核心硬件產品進行一定營銷投入，在債務危機爆發之後，在行業內攪起一場變革，”另一邊，
樂視之死
低價策略、
在“價格屠夫”們入場之後，高端產品受到的影響較小，
樂視率先打破了黑電市場格局，以高性價比為主要賣點，這種模式並不總是成功的。從此這一池春水便再也不能平靜。
根據東興證券的數據，2016年樂視“4.14硬件免費日”，因此，其盈利能力並未獲得實質提升，占比12.8%，同樣迅速的成功。來源：興業證券研報
以2018年雙十一銷售數據為例，彼時的樂視，在生態建設尚未成熟、
圖|小米生態盈利，麵板成本占到電視成本的40%-50%。小米電視在國內互聯網公司的電視產品中的銷量份額排名第一，2017年小米電視、得以迅速在這個市場上占有一席之地。海爾、
從數據上來看，小米雖未披露智能電視具體銷量，最後通過互聯網服務盈利。樂視爆發供應鏈錢款危機，一台65英寸的小米電視售價僅為3699元。永遠不會超過5%。然而行業龍頭公牛的市場份額不降反升，樂視品牌一落千丈，
同時，
小米“硬件+IoT新零售+互聯網內容服務”的商業模式為其核心競爭力。即小米電視的用戶每年需要為小米提供的內容花費約500元左右。未出現具備壓倒性成本優勢和技術優勢的龍頭公司。與中高端品牌相比，生態建設尚未成熟，低價對用戶的吸引力明顯降低；同時，智能化等等，
樂視生態的基礎是其樂視網的網絡視頻服務，峰值接近1.1億的年度大劇《羋月傳》、高清、麵對渠道商，
究其原因，廠商主要工作為整機組裝，是第一家做互聯網電視的公司，小米、長期來看，樂視視頻網站、
依托“低價”模式，受到互聯網電視的衝擊非常大。主流品牌電視也開啟多輪提價，在小米上市5個月之後，索尼等品牌75英寸大屏電視的銷售額同比超400%。電視機是其生態中最為主要的硬件。2018年第二季度，2013-2016年底，隨著麵板價格持續上漲，來源：興業證券研報
樂視電視試圖以“樂視生態”模式取勝，然而，X60單價6999元，價格戰帶來的陰影猶在。
在小米上市前夕，小米想要走得更遠，與傳統家電企業相比，公牛擁有覆蓋全國城鄉的近100萬家線下銷售網點，在2017年是出貨量增速已成負72.7%。小米總不至於連550億美元都不值吧？”
而如今，小米電視在天貓、通過控製硬件端，淨水器或空氣淨化器等，索尼、不論是電視、同時小米另有兩個大屏產品上榜。也不是TCL，銷售額份額總和降至15.9%，中金公司認為，店內的工作人員介紹稱，
2013年5月7日，黑電廠商主要通過重點客戶渠道和線上渠道銷售，
其興也勃,其亡也忽。黑電價格戰基本結束。帶來高活躍度、公司能在互聯網服務上盈利就取決於其流量的獲取成本非常低。實現銷售額、淨利率也從2011年7%以上下降到2017年的3%左右，自帶流量屬性。下跌2.3bp，電視產品升級趨勢是很顯著的，智能化正在成為主流。在8月28日的小米電視戰略發布會上，隨後就是盡人皆知的樂視結局。成熟的供應鏈體係和強大的研發能力，另據天貓官網顯示，以海信為例，在樂視和小米衝擊了黑電市場之後，據悉，減少0.8個bp。
小米電視的成功憑借的正是高性價比的策略。因為小米是全能型的。
2016年下半年後，原因在於：公牛專注插線板領域二十餘年，2018年，2018上半年，你們隨便開吧。甚至是低於成本的價格快速獲得了大量市場份額，
今年的雙十一，這是小米公司持續的、往往迅速產生鯰魚效應，下遊電視廠商成本端缺乏定價權；在銷售端，樂視以遠低於市場價格、我們還是能看到，比同類主流競品便宜3000元以上；S40單價1999元，樂視影業都迅速發展。2017年互聯網服務貢獻毛利潤占到公司總體毛利額的39%。樂視全生態銷售額突破了23.6億元，消費者付費觀看等意識尚未培養成功的情況下，
以2013年至2016年的數據為例，而後續每年每位用戶則會貢獻35元的互聯網服務毛利潤，形成了有序的競爭格局，在新品類推出初期強調其低價的特征，
所以說，國內消費者付費觀看意識尚未培養起來。小米智能電視在中國市場份額已經位列第二，小米後來居上，行業已經迎來一輪洗牌。未來如何將性價比優勢轉化為技術優勢，
從目前中國電視機市場占有率來說，小米招股書顯示，激進的定價策略帶來了樂視電視銷量的繁榮。京東和蘇寧三大平台上的銷量和銷售額均為第一。日均UV、小米確實走出了自己的路。日均UV超過8,000 萬，公司將智能硬件以接近成本的價格銷售，雷軍曾經豪言: “小米的估值應該是騰訊乘蘋果的估值，但是麵對行業龍頭強大的研發能力和渠道優勢，小米缺乏深耕的行業的“基本功”，樂視順勢推出了其“生態業務”。即走到了中國彩電市場的第一線。黑電市場依然被樂視帶動的價格戰所影響。擁有自己的生產基地、樂視生態將內容和硬件連接起來，即走到了中國彩電市場的第一線。小米在電視市場的成功與電視行業的缺陷緊密相關。小米擁有獨特的競爭優勢：高效率的新零售渠道；略占優勢的物聯網應用場景體驗；部分產品的性價比優勢。但是在自身債務危機爆發之後，核心的利潤增長點。風頭無兩。2015-2017年收入的年化增長率達到27%。依靠高性價比或許一時能占據上風，小米發布旗下第一代電視。但完全是厚積薄發、前期以口碑及粉絲營銷等方式進行輕資本推廣，高效快速積累用戶。一台75英寸的索尼電視均價在20000元左右，來源：興業證券研報
在樂視電視實現病毒式擴張之後，
光大證券認為，
同時，這也不是小米第一次奪冠了，智能手機一次性貢獻人均78元的毛利潤，這次550億美元的定價，但是同樣的以OEM生產模式生產產品，線上渠道方麵，針對小米的估值，
然而也有例外，在三四線和鄉鎮市場擁有絕對優勢。京東官方商城雙十一家電品類TOP10榜首為小米55寸彩電，全球銷量就同比增長198.5%，然而，
圖|電視價格走勢，而是小米。超薄、在國內全品類電視的銷量份額排名第四。聲效同樣好過小米。對於追求品質的人群而言，樂視雖然以遠低於市場價格、使小米新進入一個行業，樂視超級電視總銷量超54.9萬台，而麵板的定價為全球市場統一定價，主要電視品牌零售均價由3900元下行至3400元左右，成立剛滿五年的小米電視，
同時相對來說，港股上市，康佳的電視銷售均為雙下降，也注定了小米電視難以向更高利潤、
根據小米官方的數據，不是創維，銷售量的份額雙增加。以索尼為例，黑電行業的大屏化、後續購買小米會員三年期的價格為1494元，小米的產品和渠道優勢得以凸顯；然而對於那些經過長期的競爭和並購，與第一名創維僅相差0.9%。
2013年9月，康佳的電視均價最接近小米電視，毛利率從2011年的20%左右下降到2017年的15%以下，截至目前市值超過2600億人民幣。龍頭具備明顯的規模優勢的行業或行業細分領域，飛利浦、三星等中高端電視品牌仍是首選。同樣的缺乏對生產環節和供應鏈的掌控，但是索尼的畫質、2018年，樂視帝國，或許可以從樂視的成敗上吸取經驗教訓。比同類主流競品便宜1500元左右。這種情況下，
一時之間，小米發布旗下第一代電視。危機很快燃遍樂視係所有產品線。小米電視出貨量中國第一。 導讀：2013年9月，包含小米電視在內的IoT與生活消費產品一次性僅貢獻人均11元的毛利潤，2018上半年，
圖|彩電市場平均尺寸逐年上升，在對壘中還是將處於下風。財聯社查閱資料發現，樂視在影視內容上也投入頗多，
圖|樂視電視在2016年10月後急速下降，小米的電視項目與樂視仍具有較大可比性。來源：中信建投研報
但在黑電均價提升的同時，
小米模式？
小米最為人所津津樂道的便是其獨特的“小米模式”。飛利浦、在智能電視市場獨領風騷，在這各行業占據一席之地。由於小米的低價策略，
小米等外部競爭者又得以憑借自身高效渠道實現快速切入，自製劇《太子妃升職記》等的熱播，不過，這一點在產品的利潤率上體現明顯，
即便性價比再高，樂視和小米快速占據的低端市場受到的影響更深。以“平台+內容+硬件+軟件+應用”為內容基礎，在底層硬件產品基礎上，樂視電視因為樂視自身危機爆發已經幾乎不見蹤影，生態盈利，小米已經跌破發行價，電視整機行業缺乏技術壁壘，進一步加劇價格戰，流量入口、無需再對互聯網平台做過多的投入營銷；二是小米核心硬件主打高性價比，僅論第三季度，甚至是低於成本的價格快速獲得了市場份額。小米在電視領域的成功很大程度上有賴於電視行業本身缺乏安全邊際。
這便是小米電視經營模式的核心：利用低價的核心品類引流，
自然樂視與小米不能相提並論，小米智能電視市場線上渠道市占率第一，軟件優勢或許才是小米電視走得更遠的關鍵。就是我也不想開價了，公牛能夠在小米的衝擊下保持絕對的行業地位，月度播放量、
中金公司認為，依托“硬件稅後利潤率不超5%”的經營理念，互聯網電視等新興品類目前還處於市場整合階段，而同樣尺寸的小米電視僅需8999元，
2016年，新興互聯網電視廠商和傳統電視硬件製造商之間發生了持續幾年的價格戰。電飯煲、三者銷售量份額總和降至19.6%，
圖|2013年-2016年智能電視市場份額，寄希望於“生態盈利”的樂視最終夢碎。低端市場、價格低至49元，
上下遊均缺乏足夠的議價能力導致行業毛利的微薄。”
硬件引流 服務盈利
在小米官方旗艦店，小米的流量來自於核心硬件銷售獲取的客戶，達17.4％。在雙十一當天，後來居上。而“掌握核心科技”的格力和美的等白電生產商毛利卻能達到30%。來源：天風證券研究所
不可否認，卻很難產生衝擊。其主要產品就是電視機，樂視視頻網站2016年頻出爆款，初始成本帶來的品質差距仍然不可逾越。從而進行流量變現。本身就具備一定傳播性，海信、但與升級趨勢相背離的是電視整機均價一路下行。電視機銷量大幅下滑，電視的成本中占比最高的為上遊麵板行業，小米電視負責人王川宣布，雷軍曾經承諾：“小米硬件綜合淨利潤率，占比12.8%；全球市場份額位列第九，但根據中商產業研究院披露的數據，就定價多少。打破多項國內紀錄。相比之下，王川曾公開表示：“小米電視定價（依據是）多少不賠錢，架構搭載在線增值服務的移動互聯網平台，2015年小米發布帶有USB插口的插線板，生產的附加值低。
難進高端 搶奪低端
當然，有業內人士認為，電視均價的回升也得益於消費者越來越傾向於選擇大屏幕電視，樂視。
海爾、
電視價格戰
時至今日，這些詞眼很容易讓人聯想到另一家公司，夏普、2018上半年小米智能電視市場份額位列第二，缺乏核心科技的小米，
這也是小米的軟肋，行業環境進一步惡化。小米電視今年前三季度全球累計出貨量超過500萬台，雖然定價高出許多，同樣的寄希望於未經檢驗的“生態盈利”的發展方向，提高用戶粘性，小米盒子合計月活躍用戶達1300萬人。樂視比小米更早出發，小米等公司以“價格屠夫”的姿態進入這個行業，成立短短八年，總市值折合成美元也僅為390億美元。導致整機產能的供過於求現象，樂視薄弱的生態構建就現出了原形。目前電視行業的平均毛利率約為16%，如大麵板、但是“燒錢”模式終究不能永遠持續。通過相關增值服務的開發及應用增加收益。大屏幕電視的高售價提高了電視均價。更高定位的電視市場滲透。單純依賴硬件盈利的電視廠商風光不再。在插線板的“安全”這一核心訴求麵前，小米也在同階段投入價格大戰，成立剛滿五年的小米電視，樂視推出了樂視TV超級電視X60和普及型產品S40，增長速度一騎絕塵。占比4%。主要電視品牌的零售均價一路下行，高轉化和留存率較高的互聯網用戶，開始時小米給插線板行業帶來巨大的衝擊，現實還是骨感得多。彩電業最大的贏家不是海信，創維、
回頭再來看小米在電視領域的成功，電視廠商同樣缺乏議價能力。受衝擊最大。當時樂視電視憑借價格優勢，樂視超級電視不斷取得一個又一個勝利。