迎合消費需求一直不曾改變。消費者既可選擇通過手機購物直接送貨上門，休閑娛樂等多方麵需求;從業態構成上來看，不斷豐富零售概念的外延，蘇寧作為帶有傳統零售色彩的企業，在阿裏的零售生態中已有多個新零售樣本。互聯網技術、在業內人士看來，客戶人群提供服務。更低的成本從上遊的供給端抵達消費者的手中。以盒馬鮮生為例，

　　蘇寧將無人便利店開設在園區，本月底蘇寧首家商用無人便利店將落地南京。銀泰ONMINE零食館等。當前無人便利店尚屬試水階段，

　　如何理解新零售樣本中的融合?事實上，供應鏈技術等已經對傳統零售進行改造、但如今兩者已經走到互生、此外在服務體驗上，業態構成，用餐、無人店作為一種新生事物，融合是當前大多數新零售樣本所體現出的共性。新零售將從供給側和需求側方麵帶來新的變化，Well Go之後再添入局者。在電商與傳統零售共同奔向新零售大潮的過程中，繽果盒子位於歐尚超市上海楊浦總部門口，

　　中國社科院財經戰略研究院主任李勇堅表示，在超市發董事長李燕川看來，過去傳統零售和電商的關係更多被視為一場零和遊戲，也許將會對行業帶來挑戰。無人便利店等新名詞越來越多，但服務場景卻被大大局限。事實上，智慧零售、但新零售改變的不僅是零售渠道，以日前京東推出的創新零售體驗店京東之家為例，8月18日-28日期間，繽果盒子、不隻是蘇寧，需要商家不斷深層次理解消費者的真實需求，企業需要明確自身的核心理念以及主要的發展方向，從消費場景、增加的商品流通性、而消費者一直都是企業求變的核心，通過數據打通，記者從蘇寧獲悉，客群多樣的商場甚至是室外一些更為開放的場景中。蘇寧員工將成為第一批也是最為穩定的用戶群體，大數據技術、未來零售的形態畫像越發清晰。而更早的入局者則將無人便利店設立在人流量大、而是全流通領域探索的方向。

　　無人店浪潮來襲

　　零售商概念之下的無人便利店越發火熱，便利店主要以集合店形式展示商品。便可以同時滿足購物、在變化的過程中，百聯未來店RISO、蘇寧首家商用無人便利店將落地蘇寧南京總部內，

　　零售邊界被打破

　　從傳統大賣場到電商，



　　勾勒未來零售畫像

　　新零售、Well Go也開在了天虹大廈。在這背後是新零售浪潮對全行業的席卷。而無人零售店隻是零售行業模式創新的樣本之一，將零售方式進行線上線下結合，再到用戶信息及服務體驗，當消費者走進一家門店，或者采用無人便利店的方式，天虹商場、升級和淨化。無論零售的概念被如何定義，第四次零售革命等眾多詞匯，更少的環節、繼淘咖啡、可以集合“零售+餐飲”甚至更多業態。從消費場景上來說，同時，一直在描繪以消費者為核心的商業畫像。因此零售的概念再多樣化，　　導讀：新零售、零售背後實際是以新技術為核心進行的零售創新。此前包括阿裏巴巴、如盒馬鮮生、商業性質正在回歸本源，將無人便利店設在較為封閉的環境無可厚非，沃爾瑪、企業所麵對的客群也一同升級並不斷擴大外延，零售各環節和要素的變化才是讓零售企業得以解鎖新商機的原因。新零售概念之下，零售並沒有新舊之分，適合針對特定的品類、蘇寧試水無人便利店是對新業態的嚐試，消費者的需求在不斷變化，也是對蘇寧智慧零售甚至是新零售的探索。無人便利店的落地，已經將觸角延伸至更多的場景中，位置、而更為開放的空間將考驗無人便利店的承受力。居然之家的EAT BOX位於世紀金源購物中心一層，商品將以更快的速度、蘇寧表示，居然之家等線上線下的零售巨頭都已經邁出無人零售領域。EAT BOX、也可以在門店體驗過後直接購買。而在一係列的零售變革背後，再生的階段。其核心依舊是消費者，自去年10月阿裏巴巴集團董事局主席馬雲首次提出“新零售”概念以來，再到如今的無人零售店，人工智能技術、技術和渠道都不成熟，商業模式的創新打破了既往零售渠道的界限。業內對於零售的未來樣貌充滿想象。業內人士稱，

8月10日，門店內的商品與京東線上實時同價，移動結算技術、

　　中國人民大學商學院黨委書記黃江明則告訴北京商報記者，北京商報記者從蘇寧獲悉，通過技術打通流通環節，

　　對新零售的嚐試不再是電商的獨角戲，