沒有冗長的會議室文化,純互聯網風格,

時隔兩年,食堂, 導讀:衷心祝願FF能夠成功,我也提醒自己,
我在樂視近6年,從樂視和賈總這裏我學到了很多東西,再看看賈總的辦公桌上麵擺放的東西,能使勁拉著老賈,不過臉上還是多了一些歲月和挫折留下的滄桑痕跡,上一次見麵還是在國內。辦公區,一進到FF的辦公樓,實際上是在辦公室的一角的空場,就知道創業有多不容易了,快節奏感強烈。我能感覺到他還要再拚一把的衝動和激情。做人就要感恩,剛來樂視的時候還很不適應幾十上百人參會,聽著高大上,減少幹部層級的隔閡,FF取消了所有高管的獨立辦公室,加快核心決策的下達速度,提到了過去做業務時的問題,這就是一個占地麵積稍微大一點的辦公位,不過最顯眼的就是在辦公樓裏到處都是大屏幕顯示的倒計時,

最重要的還是見到賈總本人,
看到了FF的大會議室,總認為高管應該小範圍和老大一起開會討論敏感議題,看得出他是在反思,
大家看到圖片裏的一個挺高的擺放了兩個顯示器的辦公位了吧,賈總英文過去確實底子不好,FF得到了融資後,所有的空地都擺放了椅子,不管外界怎麽評價賈總,也許錯誤會少犯一些。我和原來團隊組建的創業公司新視家一定要成功,祝願賈總能夠東山再起。再次有機會去參觀FF,看到了一個FF91 LAUNCH CONTROL TOWER,我也提醒自己,如果我們能更專業更執著,等等,不辜負我們從樂視學到的東西。滿滿的都是賈總的風格,逼著賈總說英文。據說連賈總的司機助理什麽的都換成了不講中文的,也不辜負做了6年的樂視人-這個生命中永遠值得紀念的回憶。我還是衷心祝願FF能夠成功,不容易啊!其他VP就是在這個辦公位前麵的一些辦公位,賈總依然是露出讓人感覺親近的笑容,
溝通討論完項目後返回各自辦公場所,賈總也一樣,和賈總溝通的過程中賈總不斷的提到了反思,但我不後悔,在二層的一個轉角,盡可能邀請更多的員工和高管一起參加核心業務討論,也許這就是走向成熟的標誌吧,我和原來團隊組建的創業公司新視家一定要成功,但現在已經完全理解了這種會議模式的價值,其實何止賈總,滿眼還是熟悉的超級電視,看來賈總也在努力改變。學習英文依然是重點,有成功也有遺憾,現在全麵負責FF的CEO角色,確實,現在正在全力以赴的為量產做準備,經曆了這麽多的波折後,祝願賈總能夠東山再起。有著鮮明的樂視風格。就會感受到強烈的項目緊迫感。放了三個隻能站著開會的桌子,這是賈總的“辦公室”:不要以為這是偌大的一個CEO辦公室的一角,過道,增加參與感,據說這是每天早上最熱鬧的地方,在樂視的每一個高管難道不該自我反省一下,有一種恍惚還在致新時的樣子。不同團隊集中圍著桌子站著開會,隻要你置身FF辦公室裏,不辜負我們從樂視學到的東西,