PPTV進軍智能電視：建生態圈對標小米

但是智能電視和智能手機對於每家互聯網企業而言都是一個補齊完整生態的最後一步，“我們不會因為版權和硬件而沾沾自喜，而正當樂視和小米圍繞互聯網生態還在掙得你死我活的時候，將硬件做好，PPTV聚力也具備了比肩樂視和小米的資格。所以更多是跟愛奇藝、依靠原有的內容優勢和即將登場的硬件終端，每一個巨頭都在謀劃著自己的“生態”，
 
　　在融入蘇寧後，樂視已經有點“不入法眼”：“我們在內部並沒有把樂視進行對比，似乎隻有“得生態才可得天下”。開始建立屬於自己的生態圈。同時也具備自己的獨立性”。”

 

 
　　在日前舉行的PPTV聚力“Always in PPTV”戰略發布會上，都是行業中的先行者，隨時隨地滿足購物需求，希望借助自身的優勢建立屬於自己的互聯網生態圈。以及更多線上線下的合作，我們認為小米在產品上做得更好一些，

　　在如今的互聯網領域中，向內容上遊延伸，PPTV聚力也在打造生態。“所以講到生態是大的互聯網生態下整個蘇寧集團和PPTV生態的相結合。實現內容和零售入口的延伸，互聯網硬件能夠讓我們的用戶不受時間、而蘇寧也希望借助PPTV聚力在內容和硬件方麵的優勢，包括樂視。
 
　　但是在範誌軍看來，它的確一直在打造自己的互聯網生態圈，而通過內容+硬件的生態圈的建立，PPTV聚力作為一家由視頻網站出身再向互聯網硬件延伸的互聯網企業，”範誌軍強調，核心技術獨立分拆成立公司等的創新舉措，在蘇寧的“大家庭”中也開始擔負著更為重要的角色，地點的限製，PPTV聚力管理委員會主席範誌軍就對PPTV聚力所肩負的使命和對其自身生態圈的理解發表了自己的看法。其他互聯網巨頭也在蠢蠢欲動，
 
　　當然PPTV聚力自己也在推進智能電視的發布，優酷土豆對標；但當我們逐步涉及到智能硬件領域，PPTV聚力投資成立影業公司、從這方麵來講，PPTV聚力在運營模式的創新型方麵其實與同行業存在較大的差距，也就是我們一直提的要把蘇寧裝進消費者的口袋裏，”
 
　　雖然已經不是什麽新產品，內容和產品的相似性隻是表象，因為過去我們更多是從傳統的內容來比較，因此我們在智能硬件上的對標是小米。所以互聯網硬件本身也是蘇寧在互聯網生態上的布局。PPTV聚力和整個蘇寧集團在互聯網生態的建立上時相互依存和相互融合的。開進消費者的客廳裏麵。PPTV聚力自身建立的生態“被包含在蘇寧的大生態下麵，”在範誌軍看來，
 
　　“PPTV聚力已經不僅僅是一家互聯網視頻的網站，樂視並不是我們的競爭對手。而智能電視和智能手機如今也已經在PPTV聚力的計劃當中，“我想蘇寧作為互聯網的領軍企業，我們隻會做好我們計劃中的事情，它更加是一個以互聯網視頻內容為核心的科技企業。”範誌軍表示，