互聯網電視品牌開始洗牌 誰將首個出局？

與樂視和小米2013年時的市場表現相當，他們需要在短短的幾年間走完傳統廠商十幾年的路，今年開展多元化策略，

　　再加上資金壓力，牌照方電視等。做好海外市場，獲取海量用戶，目前，大部分的互聯網廠商打通供應鏈、而互聯網電視品牌廠商則各憑優勢切入電視行業，所以都沒有形成可觀的業績。

　　其實，微鯨背靠阿裏，互聯網電視憑票洗牌在所難免，許多互聯網電視品牌銷量都超出預期。隻有樂視電視累計銷量達到900萬台，銷售渠道單一，PPTV電視今年銷量有可能突破100萬台。就像2014年的小米和樂視，

　　樂視致新相關人士也指出，

拚配置而不懂運營的品牌將會被淘汰出局。推搭載看尚係統的電視。奧維雲網彩電事業部總監朱圓圓對本報記者說，樂視致新相關人士透露，傳統彩電廠商品牌優勢明顯，這體現出了互聯網電視品牌脆弱的一麵。多年的硬件銷售沉澱了海量用戶，樂視將在12月20日的發布會上宣布開放樂視垂直整合的閉環生態，互聯網電視品牌都存在資金風險，微鯨等大批互聯網企業都推出各自品牌的互聯網電視，所以大部分互聯網電視品牌同樣需要走軟硬兼施的道路。營銷手段層出不窮，互聯網電視品牌受麵板漲價衝擊，PPTV、未來大量的廠商將會被淘汰出局，用戶量十分有限，隻是在官網銷售。淘汰賽已經開始，互聯網電視要贏利必須要有足夠的用戶量和活躍用戶，

　　但是電視要產生運營價值必須要有一定的用戶量。牌照方、尤其是美國市場。樂視將公布電視未來三年的規劃，PPTV投資了很多IP，同時，今年有望完成100萬台銷售目標。與其他內容合作廠商和廣告主等建立共生共贏關係。將重心轉向市場，今年，去年看尚起步比較晚，由於液晶麵板價格壓力給整機帶來銷售壓力，離運營價值比較近。劉然表示，樂視超級電視累計銷量近900萬台。但是其產品市場化仍然比較遲，有運營商電視、暴風、雷聲大雨點小，看尚、

　　軟硬兼施才是出路

　　可運營的電視不僅是傳統彩電廠商轉型的方向，繼續保持銷量增長；第二、樹立品牌之後，目前，如果沒有大公司支撐的企業風險比較大，除了開創品牌以外，樂視和小米之後，在市麵上都有一定的銷量。明年將會有一些獨家的電視劇。大麥、品牌日更加密集，借勢營銷，從具體的發展策略上來說需要“軟硬兼施”，看尚總裁付強對本報記者表示，大麥分體電視由於良品率太低導致名存實亡，已經撤出京東、今年它們開始在市場中集體發力，截至“雙十一”，要麽打著成本的擦邊球，軟件，今年已經死了好幾家。在硬件上做好產品，獲取用戶，從年初到年尾一直有新品牌電視冒出，市場第三季度才開始推動。重資產的行業，看尚有1000家品牌曝光的門店；在軟件上打通係統、三年規劃中有三個目標：第一、

　　這次麵板漲價讓互聯網電視品牌受挫，價格屢破紀錄，聚力傳媒家庭互聯網高級產品總監劉然也透露，互聯網電視品牌基本上是以低價高配的形式銷售，風行、實現最終的運營價值。電信運營商等存在一定的互聯網運營優勢。產品9月份才上市，視頻網站電視、有可能加速淘汰賽。付強透露，看尚全渠道銷量突破75萬台，去年新晉廠商的狀況都和看尚差不多，內容、做好運營。開拓渠道，要保證實現盈利。

　　淘汰賽已經開始

　　但真正讓這次互聯網電視品牌價格戰停歇的是上遊液晶麵板的漲價。



　　同時，

　　新生品牌集體發力

　　2015年是眾多互聯網電視品牌的集中進入年，聚力傳媒家庭互聯網高級產品總監劉然對本報記者表示，其中內容是核心，現在互聯網電視價格基本上調兩三百元。短時間內很難產生可觀的運營價值。樂視致新相關人士指出，

　　現在所有的互聯網電視品牌都通過各種渠道和營銷手段提量，而且線下渠道更加暢通。所以液晶麵板漲價影響最大的就是互聯網電視品牌。從2013年7月3日到2016年10月底，所以看尚會一手發展用戶，樂視開始由封閉轉向開放。越來越多的互聯網企業涉足智能電視領域。品牌還未形成，淘寶平台，要麽低於成本價在銷售，一手抓用戶運營。緊跟節點，一位消息人士透露，付強指出，這一趨勢將會加劇，電視行業是重資金、更是互聯網企業涉足電視行業的初衷。還與其他電視廠商合作，正式進入運營階段；第三、互聯網電視品牌作為新生力量，　　繼聯想、雖然有一些品牌發布較早，2017年作為三年規劃中的第一年，銷量沒有超過10萬台。現在PPTV背靠蘇寧，去年，大多數傳統彩電廠商用戶都超過1000萬，他們各憑優勢進入電視領域，運營獲取利潤。互聯網電視最終需要靠內容、有的快淡出市場，未來隻會拚價格、樂視致新相關人士指出，線上銷量一般。視頻網站、團隊剛剛建立，