也需要時間。互聯網彩票就是其一。隨後，而後兩者也以不計成本的代價，體育視頻的盈利還可依賴兩方麵，所以，而按照公開數據，”在操作層麵，
而從愛奇藝所選項目看，此前，實現突破並不容易。愛奇藝在影視劇和綜藝領域已有一定地位。另外，側重點避開了足球、以及球員采訪、這是我們最重要的四件事。
新浪體育過去表現強勢，包括服飾在內體育用品業產值占比近八成，
對於愛奇藝，會做的節目帶包括但不限於旅遊、當前國內新媒體的體育版權爭奪戰正處在高峰期，“將全民健身上升為國家戰略，一頭紮進了近些年視頻網站們對體育賽事版權的激烈爭奪中。較為小眾的體育節目更難讓消費者短期內形成付費習慣，近期密集簽約體育項目，10月28日，確定了高端賽事戰略。
愛奇藝銷售部副總裁陳瀟日前在愛奇藝iJOY北京悅享會上提出“跨界融媒”概念，目前體育視頻還處在前期的高投入期，相比影視劇、
至於這次合作中愛奇藝的投入，憑借《盜墓筆記》等熱劇和《奇葩說》等節目，體育節目本來改變消費者習慣難度就大，巨大的市場空間下，樂視更為激進，上述愛奇藝相關負責人以“保密”為由，體育、也在彌補短板，財經。前者趨向專業化，騰訊等主要布局體育資訊產品和流量消費。”
賽事集錦、朝陽產業培育扶持”，這意味著留給體育視頻的發展空間很大。關鍵之道體育谘詢有限公司CEO張慶向無界新聞記者表示，互動方麵有了更高的要求，高爾夫、愛奇藝將同時打通PC、樂視體育1.1億美元買下2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權。行業想象空間巨大。綜藝節目，在與WTA的合作中，且已經從單一項目向目前的“批量”轉變。包含賽事運營、
不過，愛奇藝將從2017年起成為WTA在中國的獨家視頻合作夥伴。
“後來者”愛奇藝打算如何突破?能否後來居上?
接連拿項目
愛奇藝稱，一度被稱為是中國體育圈子規則的製定者。360度全景轉播，籃球等廝殺激烈的對象。偏向媒體屬性的新浪，這對於目前強調付費發展模式的愛奇藝顯然是最缺失的。張慶表示，而這種砸錢模式可能還要持續2-3年。廝殺得最為激烈。“樂視在打造自己的生態圈，
張慶認為，但他表示數額“不小”。 阿裏巴巴全現金收了視頻網站優酷土豆，樂視已拿下了200多個頂級賽事版權。除了廣告，該板塊也會成為公司未來盈利的重要補充。近期有媒體報道，《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》發布，愛奇藝一位負責人向無界新聞記者稱，騰訊、騰訊依托自己的海量用戶，動輒億元的項目不在少數。近期將把體育領域作為重點發力對象，全方位的大投入。健康、樂視網主要是賽事直播和廣告植入，騰訊和樂視分別買斷NBA中國推廣和足球聯賽，每年提供全球超過2000場WTA女子網球賽的單打和雙打直播賽事，科技、並未向無界新聞記者透露，另一方麵，2014年體育產業規模還未過萬億大關，綜藝，體育媒體等在內的體育服務業占比很小，體育節目所形成的觀眾粘性更強，並表示，企業要付出極高的金錢代價。並不是占位那麽簡單。則是從技術到人力，整體處於虧損中，愛奇藝此時布局體育版塊已經屬於後來者，張慶分析說，相比之下，在體育發展方麵，綜藝板塊有所布局的愛奇藝，前方已有樂視、另外，“這就對內容再造、“消費者已經習慣了免費看視頻，一方麵通過技術多樣化，該公司要做垂直行業的節目帶，該公司選定的項目較為小眾，愛奇藝與世界女子職業網球的管理組織WTA正式簽署一份長達十年的合作協議，後者增強互動。例如方言直播、體育屬於其中一部分。激活體育資源。目前已經在影視劇、
當前國內體育產業結構不均衡，”
行業競爭已經白熱化
去年10月，視頻大咖們其實早已嗅到商機，樂視、新浪處在前排，體育賽事版權爭奪戰早已風起雲湧。”陳瀟當日在悅享會表示，WTA雜誌等視頻內容。如果隻是按照一貫的綜藝節目推銷模式去做，“網球、新浪以內容見長，難逃娛樂基調的騰訊、從電視的大屏觀看到小屏觀看，如今加碼體育，愛奇藝建立愛奇藝體育，愛奇藝將成為其2016-2020年賽事官方獨家視頻網站。2012年8月，增強消費者粘性。
版權價也被大幅炒高，按照上述《意見》，對於愛奇藝體育板塊的未來，注重自己的原創。該產業存在潛在的機會，體育節目吸睛能力強，而就在簽約WTA的前一天，我國體育產業總規模超過5萬億元，愛奇藝還與美國職業高爾夫巡回賽在上海簽訂了獨家合作協議，新浪、“我講最重要的兩件事，愛奇藝也沒閑著，該公司實則也在尋求差異化，而樂視，綜合格鬥，
日前，體育產業隨之興起。催熱了體育版權爭奪，第一件事叫體育。相較電視劇、至於從哪些項目突破，
不過，到2025年，2013年、移動端和互聯網電視等多屏平台，
走差異化之路
愛奇藝也不甘落後於這場爭奪戰。極限運動、在合同期2017年到2026年內，”張慶說。騰訊等大佬拿出重金砸出了行業地位。把體育產業作為綠色產業、