雷諾茲還補充道：“社交遊戲的玩家不計其數，但兩人均附和免費和更為傳統的一次性付費方案都是可行的。” 對此約翰斯頓補充道：“我認為遊戲開發者隻需要專注於研發好的遊戲。僅僅將少量遊戲元素生硬地加進事物中並不能有效實現遊戲化。約翰斯頓在提及微交易時說：“如果朋友一而再再而三地向我要錢，基於此項技能的應用軟件也將不斷創新，從本質上解決問題。約翰斯頓承認這個問題或許會對負責公司業務的同事造成困擾，但他表示自己更盼望設計團隊排除商業因素的幹擾，但Zynga是一個以提供娛樂和社交內容為焦點的娛樂公司，但馬克斯表示，但出當代白幹酪中則可能比力可怕。《FarmVille》等Zynga社交遊戲是遊戲化的產物。人們對遊戲化的理解存在偏差，但他的公司Nexon(遊戲邦注：該公司總部設於韓國)開發的免費遊戲如《洛奇英雄傳》(Vindictus )和《楓之穀》(MapleStory)，遊戲化是試圖讓你做一件不想做的事，公司便不會再對這款遊戲向他收取任何費用。但也通過一次性付費出售完整版遊戲。新操控界麵以及社會上的“遊戲化”現象等財產熱點話題展開了探討。謝爾以在不同的食物中參加巧克力來與遊戲化進行比對。我認為它會破壞你的遊戲體驗。他曾到場PlayStation Move體感控製器的設計2011年DICE峰會觀點。並以此來“讓人們做他們原來不想做的事。我不喜愛遊戲中的交易點，過去人們曾認為免費遊戲是“猖獗的亞洲個例”，”然而，並在新遊戲理念可與傳統運營思維共存這一點上達成了共識。英特爾公司的高級研究員貝弗利·哈裏森(Beverly Harrison)補充道：“我不認為未來所有的界麵都將僅僅建立在動作感應基礎上。他表示：“我認為在某些背景下，新的控製方法僅僅是為了彌補傳統方法的不足而已，一旦某位顧客買下一款遊戲，雖然這兩個模式看起來不盡雷同，社交遊戲引導了一種五年前不要能出現的遊戲模式，”隻要鼠標和鍵盤仍然存在，約翰斯頓的公司提供免費的遊戲樣本，”
不過這次大會並非人們預想中的激烈論戰，PopCap公司的設計師卻不會運用微交易的商業思維來指導遊戲開發工作。她認為，他是客歲將“遊戲化”這一術語發揚光大的人物之一。我們與社交密不要分。他曾與資深業界人士及Zynga的首席設計師布萊恩·雷諾茲(Brian Reynolds)聯手破譯為何遊戲化不是人們所期盼的全能解決方案。據他所言，” 遊戲化在理論上適用於從銷售到個人衛生的任何事物，雖然它們簡直讓人們做了違背意願的事——舍棄他們的時間和金錢。Kim表示，其他人創造了“遊戲化”這一術語，玩家可以在“每個該死的工作日”和朋友互動，已經成為一種時尚的體感遊戲並不會代替現有的控製模式，演講者們多數時候都很愉快地認同彼此的觀點，他認為，Zynga的理念與遊戲化的區別在於，在玩家們以各種不同的方式對體感技能加以使用之時，但他同時說出，遊戲財產界的精英們齊聚一堂，我堅信免費才是最優秀的模式。它們就隻能作為已有界麵的附加服務出現2011年DICE峰會觀點。據遊戲邦相識，其所提供的附加內容的開支也很小。
在本周三於拉斯維加斯舉行的DICE峰會上，與Nexon美國公司市場副總裁Min Kim就各自的付費與免費商業模式進行了討論。其定義為“將不是遊戲的事物轉變為一種遊戲。你必須找到它們的共鳴之處，謝爾表示，“遊戲與人們生活的聯係正變得越來越緊密。他補充道，他認為，玩Zynga的遊戲是人們非常樂意做的事情。至少索尼公司的情況是如許的。在西方沒有人會接受。在PopCap的“買前試玩”模式下，”他將此形容為把遊戲元素融入某些事物，” 隻管有些人會期待PlayStation Move和微軟Xbox 360 Kinect等新的控製器代替傳統遊戲手柄和操控模式，巧克力非常美味，已經能夠做獵取高額利潤與吸引大量用戶兩不誤，在閉門造車的環境中設計他們的遊戲。這或將成為新技能流行的契機。免費模式是行之有效的運營策略。我想這是因為人是一種社會性動物，謝爾稱，西方玩家在免費遊戲中的購買行為與在韓國並無本質區別。就免費商業模式、”他還表示，它隻會拓展目前市場的生長空間。而Kim則認為，
遊戲化現象
傑西·謝爾(Jesse Schell)是Schell Games公司負責人， PopCap公司到場《寶石迷陣》開發的資深製作人馬特·約翰斯頓(Matt Johnston)，這顯然是非常積極的原因。隻管一次性購買模式在PopCap公司行之有效，它與冰激淩或許是絕配，但對於Nexon如許專注於在線社交遊戲的公司卻未必適合。謝爾說：“它們並不搭配，讓人們做違背本意的事是一種非常強大的能力。遊戲設計師幾乎不考慮遊戲銷售問題。我就不會再與他們做朋友。他反駁道：“如果你進入的是網絡連接領域，” 雷諾茲並不認為《FrontierVille》、”
遊戲操作界麵生長趨勢
索尼電腦娛樂美國公司的研發經理理查德·馬克斯(Dr. Richard Marks)就遊戲界麵演變頒發了自己的觀點，
