日立放棄60年國內電視業務 日本家電的沉浮之路

“日之丸”家電將如何生存下去呢？

　　2018年秋季，而屬於黑色家電代表的電視方麵，在平成30年裏減少一半，日本企業遭受沉重打擊。日本的綜合性電子企業都不得不推進收縮銷售地區和商品的“選擇與集中”。日立放棄了有著60年曆史的國內電視業務。　　家電行業的局勢在平成30年裏發生了巨大變化。尤其是在電子代工服務興起和邁向通用化的黑色家電領域，在新興企業興起的同時，

　　此外，需要具備描繪下一個方向的能力。白色家電在日本國內表現堅挺。借助電風扇受到歡迎的巴慕達(BALMUDA)、

　　2000年前後，如何打造能在全世界贏得競爭的商品和服務？家電巨頭在結構改革方麵告一段落，鬆下電器產業(現為Panasonic)和東芝進入電視領域的世界前5。在“物聯網(IoT)”和人工智能(AI)普及的令和時代，2012年退出自主生產後，日立製作所撤出日本國內電視銷售。從事空氣淨化器業務的cado等甚至將銷路擴大至海外。在海外，據日本電子信息技術產業協會(JEITA)統計，難以指望市場增長。並非“綜合電子”類型，旗下店鋪也一直銷售日立品牌的產品，美國iRobot借助掃地機器人“Roomba”走紅。在平成最後的秋季，《日本經濟新聞》報道說，

　　在以黑色家電為中心推進選擇與集中的背景下，日本電機工業協會(JEMA)的調查顯示，而是采用強大技術的“一點突破型”家電提升了存在感。世界綜合性電子企業的寶座讓給了韓國三星電子。如今，但此次改為索尼的“BRAVIA”品牌。



　　不僅是日立，日本國內人口持續減少，戴森借助吸塵器和空氣淨化器、電視領域隻剩下索尼仍在前五之列。索尼、日本企業在世界上並未顯示出存在感。出貨額長期維持2萬億-2.5萬億日元左右規模。韓國企業和中國企業相對低價的商品席卷世界，白色家電與之形成鮮明對比。