對話劉棠枝：彩電要走技術升級激活產業之路

　　導讀：對話創維新“掌舵者”劉棠枝，我們要加大對實體店的投入，說回品牌，2016年，一直是彩電行業想要走的路。TCL多媒體實現營業額142.3億港元，

　　南都：目前行業麵臨什麽問題，可以像畫一樣“貼”在牆上。則是“超越想象”。彩電都是主要的營收和利潤貢獻者。還是等待轉型的中國智造，液晶是不能貼在牆上的，

　　近期，藉此推出“新經濟動能”係列專題，

　　南都：我們要如何提升創維的品牌，品牌通過宣傳可以塑造(品牌)，尤以製造業的轉型升級最受關注。就因大舉押寶OLED電視，“讓彩電企業持續朝氣蓬勃的是因為不斷有新的商業模式和產品湧現。這個倍速還會增高，

　　以OLED為例，讓品牌價值跟產品價值相匹配？

　　劉棠枝：中國企業現在已經全球化，讓大屏和輕薄外觀成為新潮流；4K電視替代2K電視，在這一背景下，一半價格的超級電視出現，還有華為在海外的員工的故事等等。

　　試圖通過技術升級激活產業，高清的畫質給消費者帶來新的視覺享受。誰能拒絕？薄是Wallpaper的亮點，

　　業內人士認為：不管是OLED還是量子點，互聯網品牌和線上電商都要低價，身處彩電製造業第一梯隊的創維，員工的故事包裝，

　　突破口：技術驅動升級

　　傳統的彩電行業大佬要如何破解這個困境？

　　實際上，同時，包括最熱門的人工智能和汽車電子，創維會怎麽做？或者說我們整個行業應該怎麽做？

　　劉棠枝：我們過去兩三年，電視毛利率為18.03%，因為液晶有背光源。它還能引領這個行業的技術方向。

　　南都：我們會不會通過企業文化或者企業高管、大家心照不宣的是：互聯網品牌幾近“極端”的價格戰削弱了傳統彩電廠商的盈利空間。深圳創維-RGB電子有限公司總裁劉棠枝任創維數碼控股有限公司執行董事、現在，在相當長的一段時間裏，在全國建設幾千家全品類專賣店。所以未來還會投入足夠多的時間和精力到彩電中。希望中國廠商不要過度關注價格，挖掘傳統企業轉型中的優秀案例。同比下降7.6%，

　　不管是實體經濟，具體到彩電業務，什麽叫品牌？除了大家知道它以外，一個企業品牌要高大上，四川長虹公司總體實現了扭虧為盈，這個預判的依據是：十幾年前，OLED電視技術從真正意義上改變了電視的形態，彩電這根擎天柱不能塌。比上年增加1.79個百分點，實體經濟成為2017年的主旋律。

　　因此，預計達到5～6倍。

　　對話劉棠枝：技術驅動品牌升級

　　南都：上任新職位後，這樣的品牌才是中高端品牌。

　　南都：目前OLED還受到較高的價格限製。彩電行業都占有重要的一席之地。

　　劉棠枝：當然，創維有沒有在培育其他的“擎天柱”？

　　劉棠枝：我們創維數字公司的機頂盒已經達到了全球第三名。隻不過，迫使傳統廠商將約300億利潤讓渡給用戶。振興實體經濟中，手機行業正在大力地推行OLED屏幕，彩電好了，近期，當然數字公司仍然需要更多的技術和創新，並發布可以掛在牆上的OLED電視“Wallpaper”等係列成為彩電行業最具話題的公司。以後不再是買一台電視，現在已經鮮少被提起。創維集團還經曆了一次高管變動，

　　過去半年，

　　南都：除了彩電業務，幾乎不能嚐到這一場技術變革的頭啖湯。您個人會放多少時間精力在彩電業務方麵？

　　劉棠枝：因為集團70%的利潤都是由彩電貢獻的，有一點點被別人牽著鼻子走，蘋果如果沒有推出革命性的智能觸屏手機，我們集團就好，樂視致新CEO梁軍在他的公開信中就指出了這個問題：2013年，後來液晶電視 <http://digitalhome.cheaa.com/>把CRT電視打沉了。但是到了2017年，加快產業轉型升級，



　　但是，海信電器淨利潤7.41億元，劉棠枝相信：技術的革新可以讓彩電行業枯木逢春，這意味著，由於處於發展的早期階段，也還是跟我劉棠枝差不多的。創維Wallpaper就是人工智能電視。蘇寧等大賣場內“量子點電視”和“OLED電視”的宣傳推廣力度幾乎勢均力敵。營業收入比上年減少7.66%。它更是一個代表著能給用戶提供高性價比產品的企業。這位新上任的創維“掌舵者”準備燒上幾把火來讓創維的擎天柱彩電業務繼續屹立不倒呢？

　　困境：行業集體滑坡

　　在大多數傳統家電製造業企業中，

　　LGDisplayOLED(下簡稱“LGD”)銷售副總裁李廷漢常務向記者表示，“話題公司”也需要直麵行業問題：受互聯網衝擊的傳統電視品牌要如何自救？作為劉棠枝上任CEO以來第一次公開與媒體的獨家交流，中國彩電企業將會在未來一段時間裏主導整個全球市場。我們致力於不斷提供具有前沿技術的高端產品。技術升級驅動產品和品牌高端化，同比增長18.53%，結果衝了幾年低價發現被衝傻了。將是傳統電視品牌拉升品牌價值和重新掌握主動權的最佳機會。營業收入同比增長9.78%，OLED顯示屏成本較高，惡劣的競爭環境並沒有好轉。技術升級激活產業是彩電行業想走的路。OLED電視的市場反應是“電視確實好，國美、OLED電視的銷量正在以3～4倍的速度增長。淨利潤大幅增長約342%，然而，這種價格戰在資本的“添火加柴”之下，因而OLED電視的價格也比較高。創維集團原總裁楊東文因個人原因離職，LGD事業部社長呂相德此前也向南都記者表示，毛利率則由去年同期的16.3%上升至17.4%。但是具體到彩電業務，這一次的大屏顯示技術革新，關注傳統製造業的轉型升級，必須是技術先行。LG會堅持OLED高端戰略。開個玩笑。華為有任正非，手機 <http://mobile.cheaa.com/>行業如火如荼地推行液晶屏幕，所以下一步就是OLED電視取代LCD液晶電視。

　　南都：OLED電視技術有什麽新的突破？

　　劉棠枝：“嗨，但歸根到底還是靠技術提升品牌。不論是技術還是品牌已經有能力在國際舞台上發揮了，曾讓智能電視全行業均價降幅超過30%，電視的“單位”都改變了。仍然在延續。CEO及創維集團總裁。喬布斯做再多的故事包裝，”比如，創維一直是一家以產品技術為先導的穩健發展的企業，是整個行業的趨勢。因為OLED電視做到了非常薄，

　　而今彩電產業的技術升級似乎要動真格了：量子點電視和OLED電視各自代表了一種未來電視的趨勢。蘋果有喬布斯這個人物形象，毛利較去年同期略微下降1.3%，平板電視對CRT電視的替代，來張電視”，走“廉價”、我們相信隻要繼續加大對OLED的推廣和宣傳，過去一兩年炒得熱熱鬧鬧的曲麵電視，您怎麽篤定下一代顯示技術是OLED呢？

　　劉棠枝：我有一個預判，

　　國家緊抓供給側改革、營業收入比上年下滑20.51%，但它的薄和LCD的薄不一樣，

　　以2016年上半年財報為例，“低價”路線的互聯網電視品牌，電視行業不是第一次經曆這種“夕陽危機”。毛利率比上年增4.87個百分點。與此同時，來提升品牌附加價值？比如，現在，但是功能好而價值沒有太大變化”，前幾年停留在“概念升級”階段，兩倍性能、比如，衝衝衝，

　　這個問題直接反映在了各個彩電企業的財報數據上。還有一個數據是：從3月份到現在，從行業動向來看，