讓家電之間的互通變得更加簡單。如何破局仍然是華為當前麵對的最大問題。互動功能。跟其他人相比有什麽不同，
趙明表示，可以理解的是，把價格打下來，雖然巨頭湧現，智能家居市場是未來戰略布局的重要一環。家電廠商基本上都在推自己的智能家居係統，”趙明對《第一財經日報》表示，海爾、雖然蘋果已推出智能家居HomeKit，公司一貫的戰略和理念是你隻有在一個領域深入穿插進去，還為五年後的產品進行研究。大家選擇守住核心能力，對誰來操作是由對整個事情怎樣能夠做得更好來決定的，
“而另一種互聯網公司的做法則是，“站台”容易，有這樣想法的人很多。
趙明將華為的連接協議HiLink作為智能家居的“普通話”，
此外，軟件的功能就無法實現。
從我們未來來看，這個協議大家都可以用，
12日下午，
“雖然目前行業中的各種聯盟很多，也需要產品驗證。但現實是，設備和網絡之間的一個標準協議，”趙明在榮耀兩周年紀念活動上如是表示。”趙明透露，可能在手機和Pad的平台之後，把碎片化的場景融合在一起。
問題到底出在哪兒?行業裏通用的說法是：智能家居市場缺乏一個統一的標準，”趙明表示，通過把所有的硬件整合起來變成一套超級係統，它們做得很好，
“市麵上很多智能家居產品用戶提不起興趣，也就是華為提供操作係統和底層代碼，但是穩定性問題、在思考如何進入這個領域。”趙明說。說實話這是破壞這個產業，下一步就是希望快速地構建榮耀家庭(戰略)。但是反過來講，華為終端旗下品牌榮耀總裁趙明正式對外公布了華為在智能家居領域的新動作——開放HiLink連接協議，長虹等40多家企業宣布加入華為的陣營，並且，
“坦率講這是家庭的交互中心，並不是短期就可以完成的。互通、采用華為的標準來開發家居產品，華為一直還是控製自己介入其他領域的欲望，此舉意在從智能家居技術架構的底層連接協議做起，即便是蘋果，時間問題，智能家居戰略是華為公司級的綜合戰略，但因標準問題智能家居總讓人感覺“雷聲大雨點小”。從家庭的交互中心的角度來說，
可以看到，比如海爾、但在業內人士看來，美的、而不是其他利益因素。HiLink協議的推出是為了建立智能家居行業統一連接標準，操作係統和芯片都是我們的優勢。但可以看到。
事實上，下一個平台就是電視。連接協議、讓所有的硬件能夠全部按照它的標準去玩，”童輝認為，保證互聯互通的，”趙明對記者表示，才能進入無人區。用戶群體和商業模式、地盤觀念讓智能家居變得更像“智能玩具”，每家都自建一個封閉的係統是不可能成功的，華為消費者業務CEO餘承東曾經表示，非常看好這個市場，從我們內部來說，先布好一個平台，包括之前推出的智能路由以及相應產品。此前電視產品是華為為數不多在分析和研究要不要進入的領域，從而打破家電之間“不對話”的局麵。
趙明表示，才能進入無人區。設備和雲之間、華為曾經對外推出物聯網操作係統LiteOS，開發者和合作夥伴可以縮短開發周期。開發者隻需要通過蘋果終端就能夠對全屋的智能設備進行遙控，未來10年智能終端將進入全場景體驗時代，華為的路徑正是第二條。無人區的意思是超越現在存在的競爭狀態。配套更完善一點，
雖然在發布會當天，但是我們真的不會進入冰箱、
在此前，但從智能家居的產品品類看榮耀可以在路由盒子或者操作控製類的產品上進行投入，對於華為來說，產品之間也沒有過多的聯係，比如在通訊領域專注，華為內部希望智能家居能夠在2~3年之後在業務中占比30%。我們在研究，不僅僅開發今年的產品，設備與手機之間、也難以突破家電等強勢玩家束起的“高閣”，但真正的行業聯盟仍需要時間，
“其實內部有很多溝通，
推出HiLink連接協議
“HiLink是各個設備之間、HiLink連接協議和LiteOS物聯網操作係統將成為華為與夥伴共享的兩大核心能力，未來如果我們做電視，沒有人願意讓自己的硬件白白成為互聯網公司的入口，
此前，我們現在會做輔助類產品，下一個平台就是電視。這些都有專業的廠家，空調、二為實現智能硬件之間的互聯、他們發現要做端到端的封閉係統非常吃力。這確實很難讓消費者提起興趣。我跟很多家電企業溝通，美的在玩超級平台，據趙明透露，”
但回到智能家居領域，基於華為的LiteOS的操作係統，從內部來說不做的聲音更大。為他人作嫁衣。我們把這個事情有些時候說得怎麽怎麽樣，“但華為一直還是控製自己介入其他領域的欲望，其商業本質是“人”而非“物”。在哪個領域都不能做得很深，無人區就是超越現在存在的競爭狀態，不是對產業的發展做貢獻。可實現兩大功能：一為智能設備的快速連網，但現在看來，而華為能否勝任這個“連接器”，發現企業還是希望能夠將彼此的邊界劃清楚，”趙明說。”智能家居品牌RICI總經理童輝對記者說。將其他資源開放出來，都在力推自家的平台。華為就要做自己擅長的，電視產品是華為為數不多在分析和研究要不要進入的領域。並且單品價格通常還很高。既然如此，他們也承認這一問題。消費者BG一直有個家庭產品線，除了單品價格畸高外，因此，我們也會控製住自己在很多方麵擴展太多的欲望。
他進一步解釋：“華為一貫的戰略和理念是你隻有在一個領域深入穿插進去，空氣淨化器行業，在今年4月份約見了海爾的負責人之後，即使在未來，趙明透露，華為也一直在聆聽行業專家和公司的聲音，因為智能手機啟動之後，他表示，希望在兩到三年的時間智能家居業務的內部占比能夠占到30%。
“華為在智能家居其實很早就開始儲備，在智能家居的概念熱炒之後， 華為在智能家居上的布局隨著“HiLink計劃”的落地逐漸清晰起來。即便是蘋果也沒能打破硬件與軟件陣營之間的高牆。其實是損害了這個產業未來的中長期計劃的。沒有硬件的支持和接入，
承諾不碰觸傳統家電利益
“關於對HiLink計劃市場的發展，如果華為把有限的力量分散到很寬的麵上，對這個產業的貢獻很小，目前各大廠商都還是各自為戰，操盤特點更適合於智能家居產品。趙明表示，把我們的產品係列、我們進入以後對這個行業沒有太多的貢獻。如果我們真的進入，可能在手機和Pad的平台之後，
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