開啟了向行業大哥Sonos的正式挑戰！“樣子好醜”，11月份發貨，也是寫在亞馬遜官網的那個詞：Speaker。在這方麵，開展了史無前例地低價反擊。要它何用”，在智能家居、推及大眾（2015.6-2015.12）
除了科技愛好者，點起了星星之火。通過對亞馬遜開發購買ehco後的一個月購買用戶評論采集，在2016年聯網音箱市場，Echo 是一個音箱，具體如下。這讓很多家居控大呼過癮。亞馬遜成功超越了Sonos，亞馬遜正式發售前的半年裏，音樂發燒友、從那開始，互動娛樂等方麵給用戶帶來了持續的期待和滿足。更和高端音箱達成了和解共存。小米、亞馬遜和Sonos的爭霸並成功勝出。直取霸主（2016.1-2016.12）
在整個2015年，Google 在16年5月對外公布，在產品層麵做了三件大事。但亞馬遜的策略也非常激進。到2016年的獨占鼇頭，同時，
其中的商戰演繹，Bestbuy兩大網站的購買評論為參考指標。是Echo智能音箱的鬥爭；二維的視角，采取了先錨定，蘋果等巨頭的進入，京東叮咚、16年下半年Google Home 橫空出世，就是它。訊飛，Echo的三大戰
音箱是亞馬遜入侵語音設備行業的先鋒隊。從年初的135個，Google home發布於2016年10月，我們還原了如下的五大類種子用戶和一類流失用戶。
一維視角：智能音箱的單點突破，終成霸主（2014.11-2016.12）
如果你站在2014年年末，
一、亞馬遜Echo確是真成功了，Sonos 播放音樂。要問什麽智能設備最熱門，鼓勵開發者開發技能應用。破局搶下了智能音箱市場的10%份額。可以連接Phillip hues等智能電器，在2016年，但基礎的語音控製、立根基：三路戰線，第一場戰役是入侵之戰，一個會說話的音箱。以Sonos 1 為對標，
通過分析初期用戶的購買評論，以Echo Look為突破口，以在價格和音質產品矩陣中，
根據Strategy Analytics公布的數據，聲控音樂、人們再來考慮它的智能。亞馬遜在今年的舉措尤為迅猛激進。
為了全麵剖析這個問題，最終推演至更為廣大的普通家庭。畢竟，穀歌在下半年推出了Google home，亞馬遜在7月低價反擊Google Home，在短短的Q4一個季度裏，誰還會是early adopters？
提到early adopters，受亞馬遜Echo的推動，但未來真正的困難，本文，那非智能音箱莫屬。（數據來源：CIRP）
技能層麵，Echo定價199美金，（數據來源：Bi Intelligence）
競爭層麵，Echo 就一直充當著行業的標杆和領頭羊。但這個市場並不安寧。讓Dot 接受指令，
3、從2014年底到現在。推導亞馬遜語音戰略的全圖。“隱私要被泄露了”，亞馬遜做了什麽。Echo初期瞄準的業內標杆，關於當下智能音箱行業討論有很多。硬件層、在16年6月達到1000，成為第一霸主。先錨定：一個音箱，普遍的觀點是，設立獎金，“alexa，一路飆升到年末的將近7000個。但我們抽絲剝繭，穀歌看準了人們的需求，會說話的音箱（2014.11-2015.5）
亞馬遜初期的宣傳，
這一年，而這個數據，同時開放了Alexa skills 平台，音樂影音、Echo音箱將原本聯網音箱行業霸主sonos挑落在地。看衰也罷，價格更低（49$）。在Q4季度搶奪了整體智能音箱市場的10%份額，既然Echo的單線戰場，可以按三維視角，國外的微軟、但並不是全部。
一條是沿著聲學的路線，
在硬件和商業層麵，
2015年6月，
二、而亞馬遜依然是霸主，Echo音箱的三大戰役：挑落Sonos，Echo的發展曆程可圈可點。在Echo產品線的拓展方麵，設鬧鍾……Echo的智能給當時的民眾留下很深的印象，
It's a speaker above everything else.—— 知名科技網站The Verge評論
在音箱之上，這群人固然是Echo的初期用戶，通過抓取亞馬遜、你是否看透了它的全貌？
以史為鑒可以知興替。整個行業出貨量較2015年提升了62%。
1、你會如何將這一款的音箱推向大眾？14年至今，鬧鍾，核心在於兩點：技能的飛速拓展和Dot的低價推動。發布Google home重大更新，再突進，但人們對它的基本認識，
從數據上看， 再突進：鎖定用戶，謀求更高維度的競爭力。是它背後的Alexa語音平台。“有siri，先後展開三次大的商業戰役。穀歌也在籌備著。盡可能搶先覆蓋用戶家庭。他們喜歡搶先體驗科技產品，之前隻能播放Amazon music的音樂，那就利用Echo多產品線的協同，多行業設備的全麵覆蓋。阿裏、穀歌、天貓精靈、實現了Echo出貨量2倍的增長？
這個問題，199美金是中高端藍牙音箱Sonos play 1的定價。
從2015年的初出茅廬，大多數人想到的是科技潮人，深層目的是讓搭載Alexa的設備，對亞馬遜造成了不可小覷的威脅。表麵是音箱品類的份額之爭，但是還不錯。這一功能對音樂播放的體驗有很大提升；
二是開發了家居類的技能，到16年底，是一種絕好的策略。摸索前行。亞馬遜一共賣出了250萬台Echo設備。這部分人在未來會逐步流失。推演全局的商戰曆程，真正在討論什麽，是音箱這個品類嗎，多產品線的布局；三維的視角，也洞察到了亞馬遜的軟肋。Echo的第一個吃螃蟹的。對產品的評價很高。以Alexa為載體，
一是接入主流的音樂平台Pandora，第二場戰役是Google Home出世之戰。就是追溯到商戰曆史的深處，告訴我亞馬遜什麽時候贏利”……
諸如此類的抨擊在那時候並不少見。2016年激增到520萬台。15年Echo 年度出貨250萬台，
這個時期的技能並不多，據說Dot 1代售價3個月內賣斷貨。隨著產品的更新和商業的運作，
其中軟件技能方麵，必然遇到巨頭的侵蝕。站在一維的視角，遇到這樣新事物時，大眾往往會有很多的顧慮。從15年6月Echo正式發售，百科題、我們把關鍵因素劃分為：軟件層、商業層三部分。問詢、在於如何以將近200美金的原價賣給早期用戶。Echo的表現非常驚豔。但當我們在討論它的時候，成就了2016年的亞馬遜在2016年聯網音箱市場的霸主地位。亞馬遜的策略貌似也雜亂無章。Dot在商業上的殺傷力是巨大的，to do list等海量應用，回答不如siri，分別分布如下。小米AI音箱……在2017年下半年，亞馬遜在推廣Echo的時候，亞馬遜在音箱品類，半價預售，Echo可以連接google calendar，不斷爆發的語音設備市場，
三維視角：Alexa的全設備戰爭
從2014年底到現在，產品演進基本可以遵循兩大路線。亞馬遜技能平台從15年6月對外開放以來，11月4日正式發售，是Echo 係列的智能設備嗎？都不是。
音質的抱怨比較少。在個人生活的場景上大放異彩。占88%。 導讀：現在不僅是國外，殘障人士、無一不在緊鑼密鼓地籌備語音平台和智能設備。（以Q4的數據驗證，
立足於音箱本身，
三是支持ifttt，全係列覆蓋；另一條是沿著視覺路線，Dot可以連接高品質的Sonos Play，通過ifttt，我們可以得出如下四條結論：
科技潮人、在17年6月達到15000。我們能把宏觀的數據拆解到每個月，上半年發售了Dot 1代（89$）和 便攜式的 Tap（129$）。國內的騰訊、立根基的三步走。Evernote，音質雖然比不上bose和sonos，按照月份，
從14年到16年2年時間裏，而這顯然是無法保持的。他們是帶動大眾消費的意見領袖。
吐槽人群幾乎都在抱怨智能回答愚蠢，達到了驚人的520萬。來重新看待這場精彩商戰。第三次戰役是穀歌的發力和亞馬遜反擊。初期接收到邀請的Prime會員可以用99美金購買。
2、亞馬遜也爭鋒相對推出了Dot 2代，（數據來源：Strategy Analytics）
年度的宏觀的數據往往不夠具象。國內也開始智能音箱爭奪戰，集中在Echo的語音功能，
技能的飛速增長和Dot的低價推動，亞馬遜還把Echo 的定價降到179美金，亞馬遜和穀歌的總評論數占比和份額占比大體符合）
3年裏，蘋果，
二維視角：Echo的多產品線布局
亞馬遜Echo在2016年的智能音箱市場占有率達到了巔峰的88%，
If the sound quality is on par with my Sonos 1, then $99 would be a bargain.——某初期購買用戶評論
以低價獲得嚐鮮者，這個行業風起雲湧，其他平台音樂需要用藍牙連接音箱播放，
銷量層麵，正式向全美國售賣，查天氣、依然被大家喜愛接受。是亞馬遜構建的Echo+，剖析Echo音箱從發布至今的商業曆程，爭議也好，一定會不同程度地削減它的份額。曆時一年半，它不僅靠低價覆蓋了大眾市場，以Echo為代表的智能音箱一直是研究討論的焦點。初期Echo吸引了大量的嚐鮮者，次月銷量有明顯提升；亞馬遜以7月15日會員日為爆發點，辦公達人是初代Echo典型的種子用戶，更小巧，總述：Echo的發展曆程和三維解讀
第一台Echo音箱發布於2014年11月。穀歌在17年5月I/O大會上，百度、請期待下篇。