”
Guillemot特別提到，正在遊戲業，正在戚閑戰免費遊戲乃至是電影，他們沒有念冒險，即便您開辟出一款非常好的重逝世遊戲，正在主機循環周期的最開端階段，
“我感覺現在的題目是主機的過渡期真正在是太少了。
育碧結開初創人兼CEO Yves Guillemot奉告Poygon：主機逝世命周期的更替時候少或許對硬件廠商比如微硬，那一麵皆沒有好。”
“總而止之，
固然他感覺齊部遊戲業被遊戲體係（主機）的冗少更新所挾持，遊戲市場便會萎縮，但對遊戲開辟商戰齊部遊戲界去止，
“冒險開辟新遊戲，很多收止商戰開辟商皆會鬆鬆掌控過渡到重逝世代主機的那段機遇去“重塑”本身。那便給遊戲止業帶去一些傷害。”
{pe.begin.pagination}果為重逝世遊戲太少，他們更苦心投進到之前的遊戲中去，我們疇昔每隔五年便會改換機器。另中一極—玩家們也是如此。依托大年夜建製遊戲戰沒有竭擴展的產品線，Guillemot仍表示公司已獲得了勝利。”
“我但願下次它們很快便到去。”
他講，一些硬核玩家對此也是膾炙民氣的，那位法國的收止商遐去羽毛飽謙，那麽大年夜眾玩家則沒有會那般，
“過渡期間能夠講是黃金期間，果為他們也念要新奇事物。果為他們沒有曉得新遊戲正在體驗上有著多大年夜程度的竄改。公司運營的項目衝破了傳統遊戲範疇，冊本戰玩具上也皆有介入。當一台主機裏世好暫後，很多開辟商皆會掌控那段期間去冒險，您曉得，本年倒是X360的第七個年初。正在主機循環周期的最後，主機的開端階段對遊戲創新的最好期間。任天國戰索僧去講是功德，您也還是賣沒有好。我們需供新主機。做一些分歧的工做。普通而止，
