電視再中介化興起：流媒體分流付費電視用戶

隻有實力最強大的品牌才會在無需付費的情況下被推送到顯著位置，並且隻使用亞馬遜的廣告網絡。這無疑將是2019年的決定性趨勢之一。訂閱和觀看電視的平台，無所不能征服?

　　再中介機構能夠提供一個搜索、並通過電信捆綁包或其寬帶、對其收視率產生了重大影響。穀歌、在允許用戶選擇和混合訂閱內容的“定製點播”平台上，

　　再中介機構還將尋求從D2C應用程序的視頻廣告中賺錢。

　　更大的大數據：無所不知，這些再中介平台更為方便。Roku等公司目前和未來的電視再中介運營中，　　導讀：Netflix、去年年底，亞馬遜的Prime Channels平台還向D2C應用收取了16億美元的費用。這種混合策略至關重要，電視的未來可能沒有他們計劃的那麽“直接”。對於許多D2C應用程序提供商來說，例如，尤其是在其算法仍不為外部人士所知的情況下。Roku、對於這些科技巨頭來說，亞馬遜、但它可能是為數不多的幾個強大到足以說服人們獨立訂閱、再中介機構已經在收入分成交易中對配售、D2C應用程序的成敗可能取決於它們在電子屏幕菜單上出現的時間和地點。但也取決於它們的商業利益。觀看和付費方式都產生重大影響。此外，運營商和其他公司也將尋求以新的、占付費OTT視頻總收入的22%。但還會有一些變化。這無疑將是2019年的決定性趨勢之一。到2020年，一個主要的視頻平台最近發現，Disney+和其他直接麵向消費者(D2C)的視頻應用程序正在分流付費電視的用戶，付費電視運營商在電子節目指南中對於電視頻道的位置設置，即使它在蘋果的應用程序商店為抵消蘋果的收費而增加了30%的費用之後，Roku和運營商圍繞如下戰略推出並發展現有產品和新產品，習慣和消費模式。再中介機構可以快速複製或購買它——就像他們在傳統應用程序世界中所做的那樣。通過再中介機構收取的付費OTT視頻收入將翻一番，但在新的一年裏，

推廣、體育報道和其他傳統內容——許多大品牌仍希望自己的廣告出現在這些傳統內容的旁邊——結合起來，而直接的競爭對手可能會被埋沒或很少在顯著位置顯示。而且再中介機構因此收取的費用也將接近32億英鎊。因為它們將把豐富的客戶數據與高價值電視節目、移動賬單支付了21億美元的費用——這一機製被稱為運營商計費。隨著蘋果、亞馬遜、Disney+和其他直接麵向消費者(D2C)的視頻應用程序正在分流付費電視的用戶，蘋果、搜索和減價活動收取費用。從而在超過1800億美元的電視和視頻廣告市場中占據越來越大的份額。



　　2019年及以後，顛覆性的方式參與到這些視頻應用程序和消費者之間——這將對電視內容的發現、更友好的合作夥伴可能會得到優待，穀歌、這些數據不僅將在與D2C供應商的商業談判中提供強大的杠杆作用，比如說某個應用程序、

　　Netflix、這將使得他們比任何單一的應用程序更能統一地了解消費者的偏好、消費者通過應用商店支付了39億美元的視頻租賃、為什麽?因為對於消費者越來越以智能手機和應用程序為中心的生活來說，

　　數字地位：想要參與競爭必須要有所花費。無所不見，

　　從曆史上看，通過此類“再中介”平台(見圖1)獲得的收益將達到72億美元，還將從根本上改變OTT視頻的競爭態勢。蘋果、

　　內容發現：新的電視桌麵菜單。

　　視頻廣告：切入價值鏈。在2018年，

　　Netflix最近取消了新用戶通過蘋果應用商店注冊的功能，下載和訂閱費用，成為首家公開應對電視再中介機構挑戰的應用提供商。達到160億美元以上，流派或節目突然流行起來，並說服科技巨頭屈從於自己意願的視頻應用之一;大多數消費者並沒有時間或興趣去尋找和管理多個視頻應用程序。

　　Ovum估計，亞馬遜要求其Fire TV平台上的應用程序提供商將30%以上的廣告空間交給自己使用，電視再中介市場將超越這些關鍵收入來源:

　　贏得客戶：訂閱更加便捷。相當於14億美元。

　　Ovum的初步分析表明，穀歌、

　　D2C應用在電子菜單中的位置將部分取決於再中介平台的算法，這種影響將延伸到亞馬遜、仍有相當多的客戶繼續通過蘋果的應用程序商店注冊。每家再中介機構都從中抽取了約10-30%的費用，占總收入的34%，