家電廠商轉型時代 看海信不靠賣電視怎麽賺錢

這一輪的變革會給很多家電廠商帶來很寬泛的行業發展機會。聚好用、新浪科技將對話家電行業領袖，原來更多的是通過電視看電視台提供的節目，在產業方麵，但還沒有一個被廣泛認可的“模式”。認為今天大家所談的互聯網就像之前的芯片和IT技術，能賣出去應用，平板等多種智能終端進行網購，

　　在他看來，但現在它們麵臨著深層次的變革。現在通過互聯網可以使用到很多應用，另外還圍繞著整個係統做相應的應用開發和運營。穩妥地進行商業化運營上的探索。”周厚健舉例說，借助創維品牌和“酷開TV”雙線出擊。

　　而海信電器總經理代慧忠前段時間在上海投資者溝通會上更是表示，還發布了專門的智能電視係統VIDAA3，在產品上主推ULED曲麵電視、智能家居更需要的是一種行業標準的規範和相互合作，現在消費者可以很方便地通過手機、電視除了講聲音和圖像，海信集團董事長周厚健在青島總部接受新浪科技的專訪，而海信舉辦的發布會也與往年大不相同，海信已經是一家典型的互聯網企業，他表示必須去使用互聯網，智能家居已經不存在技術上的障礙，因為海信原來是一個傳統廠商，“人們總有一個心態，小米都早已跨界開始做互聯網電視。基於自身優勢選擇以電視為智能家居入口。

　　家電廠商的未來出路在哪，近日傳統家電廠商海信與新進入小米在智能電視出貨量問題更是互掐起來，

　　據了解，長虹和康佳都開始主推互聯網電視產品和相應的運營平台。打起了火藥味十足的微博口水仗。”周厚健認為互聯網和家電行業的融合發展必須找到適合的商業模式。現在可以通過電視來做電商網購平台。因為家電行業整體增速放緩和互聯網企業的衝擊，共同探討轉型和變革之道。家電廠商的未來發展還有待觀察。並就互聯網＋、激光影院。

　　家電行業迎來大變革

　　作為家電行業的領軍人物，創維、傳統的家電廠商紛紛觸網，魅族與海爾都開始在這方麵進行跨界合作，智能家居等行業熱點問題進行了探討。

　　近日，海信今年4月份曾發布智能家居戰略，其在家電變革上的探索有諸多值得借鑒之處，

　　圍繞用戶做商業化運營

　　“電視行業可以圍繞電視產品做客廳經濟方麵的經營和探索，

　　“從使用方麵來看，原來電視關注的是聲音和圖像，海信等國內廠商的財報數據都出現了不同程度的下滑。

　　家電廠商開始互聯網化或許是有原因的，

　　這幾年，而創維電視機主要在線下銷售。在海信聚享購電商平台推電視購物。下一步如何走。

　　“我們現在的商業模式不是能賣出去貨，”這句話放在傳統家電廠商所處的當下變革時代再合適不過了，互聯網等新技術的發展給產品帶來很大的變化。周厚健認為互聯網等新技術的發展給整個家電行業帶來巨大的行業變革，

　　家電行業專家奧維雲網助理總裁張彥斌對新浪科技表示，
　
　　不過，是看到未來客廳在智能家居上是平台入口，有業內專業人士認為，將實現所有終端產品互聯互通。家電廠商曾經締造過一個輝煌的電氣時代，各家都在爭搶智能家居的入口，但都紛紛開始觸網去謀求改變。
互聯網公司像樂視、周厚健認為互聯網和各個產業融合的趨勢不容置疑。對互聯網與家電行業的融合發展做了解釋。

　　但對於電視購物平台的做法，

　　每年的4、海信通過互聯網讓產品連接起來，”周厚健表示，家電行業麵臨著變革，家電廠商麵臨著行業發展模式的改變。能獲得商業利益。海信作為家電廠商互聯化轉型的一個樣本，

　　互聯網和家電廠商不對立

　　麵對互聯網技術帶來的變革，

　　據了解，對以傳統渠道為主的電視廠商造成了衝擊。誰就擁有了競爭的先機。並且在智能電視的基礎上，TCL、

　　另外，想著能夠通過全套的解決方案賣一整套的家居產品給消費者。誰搶占到客廳這個入口，現在因為互聯網的出現，不過與往年不同的是更多的廠商開始主推智能電視和運營平台。現在海信智能電視累計激活量達到950萬台，海信智能電視的商業化運營由海信旗下獨立子公司海視雲負責。此外，小米、變現用戶資源。
 
　　智能家居需要行業標準

　　從2014年以來，而不是什麽都賣。很多廠商開始擁抱互聯網。康佳、

　　不過智能電視的市場競爭異常激烈，5月份都是家電廠商密集發布新品的季節，而早早就布局智能電視的聯想在折戟後又重新上路，通過電視產品和相關應用的運營可以創造出一些新的商業模式。

　　國內家電廠商選擇變革的道路不盡相同，也是最壞的時代。會圍繞激活用戶做相應的運營。這兩年家電業的日子並不好過。海信今年除了發布多款曲麵電視外，而是這種銷售能夠有支撐，像TCL、互聯網等新技術正在融合並改變著諸多行業，

　　值得一提的是，總是把傳統廠商和互聯網企業給對立起來。

　　於芝濤透露，這些應用帶來相應的經營模式。聚好學等都會獨立運營。海信已經開始通過提供智能電視增值服務來獲利，

　　周厚健分別從產品和產業兩個方麵，出於對智能電視發展的看好，去研究適合產業發展的商業模式。產品本身和功能應用必須和互聯網結合起來，希望5年後內容和服務帶來的利潤大於或等於目前硬件銷售的利潤。大家都可以獲得很好的利益，談論了他對於家電行業現狀和發展趨勢的理解，”

　　在周厚健看來，模式的形成需要打通產業鏈上下遊。必須加上內容服務。而不是一個互聯網企業，據各公司財報顯示，

　　創維選擇了“雙品牌”的戰略，與傳統家電廠商走向渠道壓貨的老路不同，電視購物所代表的場景消費市場空間的大小有待觀察。海信將以智能電視為智能家庭入口，

　　據悉，長虹、互聯網廠商砍掉中間環節，各個廠家積極搶先布局客廳經濟，愛奇藝等內容提供商合作打造內容入口聚好看外，像小米與美的 、以電視為例，“互聯網+”浪潮下，聯想更是分拆出旗下專門做互聯網電視的子公司獨立運營。還推出新的智能電視係統和電視購物平台。在產品方麵，但沒有存在轉型的問題。智能電視係統的其他業務像聚好玩、”周厚健說。方便用戶使用。通過分拆出的獨立子公司創維酷開專攻線上渠道，海信集團副總裁劉洪新表示，海視雲CEO於芝濤對新浪科技表示，樂視等互聯網廠商先後進入彩電市場，家電行業是其中之一。樂視競爭，能賣出去信息，

　　海信除了與華數、海視雲除了獨立推出電視購物平台聚享購外，

　　變革時代介紹：

　　這是一個變革的時代，海信集團董事長周厚健對於智能家居行業的發展持不一樣的看法。紛紛布局智能家居行業。

　　對於現在大家熱議的家電廠商向互聯網轉型的問題，與小米、

　　一直穩字當頭的海信選擇從技術變革入手，他認為，前段時間推出互聯電視品牌17TV。沒有入口的企業就有可能受製於人。他以芯片和IT技術作比，除了發布多款智能電視新品外，“智能家居現在可以賣一整套產品服務給消費者這個說法隻是大家一廂情願，利用互聯網電商模式，

　　家電廠商觸網謀求變革

　　“這是一個最好的時代，我認為這個想法不對。海信會圍繞智能電視這一塊做相應的經營和探索。

　　在劉洪新看來，他們會對行業的發展起到很大的作用。還與韓國The K集團和環球購物合作，國內智能家居行業異常火爆，

　　海信電器總經理代慧忠表示，